Sustainable Construction-Green Buildings-Net-Zero Energy Buildings (NZEB)-Smart Home Industry Outlook 2026-
【 緒言 】
【 サステナブル建築・グリーンビルディング総論 】
1 脱炭素時代の建築・住宅イノベーション戦略
1.1 序論:脱炭素トランジションが建築・住宅にもたらす構造変化
1.2 建築・住宅イノベーションの基本コンセプト
① ネットゼロとレジリエンスの両立
② ライフサイクル・カーボンマネジメント
1.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① 建物をサービス化するモデル(Building-as-a-Service)
② デジタルツインとプラットフォーム型運用モデル
③ スマートホーム・コミュニティエネルギーのモデル
1.4 業界構造:バリューチェーンとエコシステム
① 伝統的建設業から統合エコシステムへ
② 金融・保険の役割拡大
1.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① グリーンビル・NZEB市場
② 住宅・スマートホーム市場
③ 都市・インフラ投資との連動
1.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中南米・アフリカ・その他新興国
1.7 代表的参入企業(国内外)
1.8 スタートアップ動向
① 低炭素建材・工法スタートアップ
② デジタルツイン・BIMスタートアップ
③ スマートホーム・VPPスタートアップ
1.9 主な課題
① 経済性・投資回収の問題
② 規制・標準・人材の課題
③ データ・プライバシーとサイバーセキュリティ
1.10 2030年に向けた展開シナリオ
① 加速シナリオ
② 中庸シナリオ
③ 停滞シナリオ
1.11 日本企業・政策への示唆
① 技術・ビジネスモデル面
② 政策・制度面
1.12 結語:建築・住宅から都市システム全体への波及
2 グリーン建築市場の進化と事業機会
2.1 序論:グリーン建築が主戦場になる理由
2.2 グリーン建築市場の定義とセグメント
① 定義の整理
② 主なセグメント
2.3 市場成長を駆動するメガトレンド
① 政策・規制トレンド
② 金融・投資トレンド
③ 技術・デジタル化トレンド
2.4 先進的ビジネスモデルと構造原理
① 1. エネルギー・パフォーマンス契約モデル
② 2. 建物OSとサービス・プラットフォームモデル
③ 3. ネットゼロ・コミュニティとマイクログリッドモデル
④ 4. ライフサイクル・カーボンとマテリアルパスポート
2.5 業界構造:プレイヤーとエコシステム
① バリューチェーンの再構成
② 代表的プレイヤー類型(国内外5社イメージ)
2.6 地域別動向:事業機会の重心
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中南米・アフリカ・その他新興地域
2.7 スタートアップ動向
① 低炭素建材・工法
② デジタルツイン・AI
③ スマートホーム・VPP
2.8 主な課題とリスク
① 経済性・投資回収
② 技術・人材・標準
③ データガバナンスとセキュリティ
2.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:グリーン建築の「新標準化」
② シナリオB:地域分岐型成長
③ シナリオC:マクロショックによる一時停滞
2.10 事業機会の具体的方向性
① 1. グリーン改修×ESCO×デジタル
② 2. 不動産×エネルギー×データの統合ビジネス
③ 3. プロダクト・サービスの標準化とプラットフォーム輸出
2.11 結語:グリーン建築市場の次の一手
3 持続可能な建築・都市空間の未来シナリオ
3.1 序論:都市システムとしての建築の再定義
3.2 持続可能な建築・都市空間の基本コンセプト
① ネットゼロとネイチャーポジティブ
② 分散協調型エネルギーとレジリエンス
3.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① 都市OSとマルチサービス・プラットフォーム
② ネットゼロ・ディストリクトとグリーンインフラファンド
③ ライフサイクル・カーボンと都市スケールのマテリアル循環
3.4 業界構造:建築・都市インフラの統合エコシステム
① クロスセクター連携の常態化
② 代表的プレイヤーカテゴリ(国内外5社イメージ)
3.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 投資マグニチュードと重点領域
② 表:建築・都市空間における主要投資テーマと収益源
3.6 地域別(国別)動向と未来像
① 北米:市場主導のイノベーション
② 欧州:規制ドリブンの体系的転換
③ アジア太平洋:高速都市化と実装の実験場
④ 中南米・アフリカ:気候適応と包摂性
3.7 スタートアップ動向:未来シナリオを形にするプレイヤー
① デジタルインフラ・都市OS系
② グリーンインフラ・ネイチャーポジティブ系
③ コミュニティ・エネルギー系
3.8 主な課題と克服の方向性
① ガバナンスと市民参加
② 経済性・社会的公正
③ 技術・人材・教育
3.9 2030年に向けた未来シナリオ
① シナリオ1:ネットゼロ・レジリエント都市への加速
② シナリオ2:二極化とモザイク型発展
③ シナリオ3:気候ショック後の急速転換
3.10 結語:未来シナリオを事業戦略に落とし込む視点
4 グリーン建設
4.1 序論:グリーン建設がもたらす産業構造転換
4.2 グリーン建設の基本概念とスコープ
① ライフサイクル思考とサーキュラーエコノミー
② グリーン建設の主要要素
4.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① 1. EPC+O&M+性能保証の統合モデル
② 2. グリーンプレファブ・モジュール建設モデル
③ 3. カーボンインセンティブ連動型建設モデル
④ 4. マテリアルバンクと「都市鉱山」ビジネス
4.4 業界構造:グリーン建設エコシステム
① 主要プレイヤーと役割
② 代表的企業タイプ(国内外5社イメージ)
4.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 新築市場のグリーン化
② 既存ストック改修市場の拡大
③ 投資・金融のトレンド
4.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中南米・アフリカ・その他新興地域
4.7 スタートアップ動向
① デジタル・施工テック
② マテリアル・サーキュラー系
③ ファイナンス・契約モデル系
4.8 主な課題
① コスト・リスク・インセンティブのギャップ
② 規制・標準・認証の複雑さ
③ 人材・組織能力
4.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:グリーン建設の主流化と産業再編
② シナリオB:地域・セグメントごとの段階的普及
③ シナリオC:気候・資源ショックを契機とした急加速
4.10 結語:グリーン建設を軸にした次世代事業戦略
5 サステナブル建築
5.1 序論:サステナブル建築が要請される背景
5.2 サステナブル建築の概念と設計原理
① ライフサイクル視点の環境最適化
② 多次元パフォーマンスの統合
5.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 1. 建物ライフサイクル・サービスモデル(Building Lifecycle as a Service)
② 2. ネットゼロ・パフォーマンス保証モデル
③ 3. 都市スケールのエネルギー・プラットフォームモデル
④ 4. カーボンアカウンティングとグリーンファイナンス連動モデル
5.4 業界構造:サステナブル建築エコシステム
① バリューチェーンの再編
② 代表的プレイヤー類型(国内外5社イメージ)
5.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 新築・改修市場の成長ドライバー
② セグメント別の動向
5.6 地域別(国別)動向の特徴
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中南米・アフリカほか
5.7 スタートアップ動向
① デジタル・AIスタートアップ
② マテリアル・サーキュラー系スタートアップ
③ ファイナンス・コミュニティ系スタートアップ
5.8 主な課題
① 経済性と投資判断
② 規制・標準の断片化
③ 人材・組織・文化
5.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:サステナブル建築の「新常態化」
② シナリオB:地域・セグメント間の格差拡大
③ シナリオC:気候・災害ショック後の急速転換
5.10 結語:サステナブル建築を起点とした次世代都市戦略
6 サステナブル建築と都市インフラの次世代潮流
6.1 序論:脱炭素トランジションと建築・インフラの再定義
6.2 1. 市場規模と成長ドライバー
① グリーンビル・NZEB市場のマクロ動向
② スマートホーム・住宅エネルギーマネジメントの拡大
6.3 2. 先進的ビジネスモデルと構造原理
① エネルギーサービス型建築(Building-as-a-Service)
② デジタルツインとライフサイクル・カーボンマネジメント
③ スマートホーム・プラットフォームとデータビジネス
6.4 3. 業界構造とバリューチェーン
① 建設バリューチェーンの再編
② 都市インフラとマルチアセット統合
6.5 4. 市場・投資動向(2026〜2030)
① 投資テーマの焦点
② 表:主要市場の成長予測(概略)
6.6 5. 地域別(国別)動向
① 北米:政策強化と商業NZEBの拡大
② 欧州:NZEB義務化とライフサイクルカーボン規制
③ アジア太平洋:都市化・新興国需要と政策主導
④ 中南米・その他新興地域:インフラギャップとグリーンインフラ
6.7 6. 代表的参入企業(国内外)
① 海外企業・組織
② 日本を含む国内系プレイヤー
6.8 7. スタートアップ動向
① 建材・省エネ技術スタートアップ
② デジタルツイン・BIM連携スタートアップ
③ スマートホーム・VPPスタートアップ
6.9 8. 主な課題とリスク
① 経済性・初期投資の障壁
② 規制・標準の多様性と複雑性
③ 技能ギャップとサプライチェーン
6.10 9. 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:加速シナリオ(政策強化・技術コスト急速低下)
② シナリオ2:分岐シナリオ(地域ごとの進捗差拡大)
③ シナリオ3:停滞シナリオ(エネルギー・資材価格ショック)
6.11 10. 日本企業への示唆と戦略仮説
① 差別化領域の仮説
② 次世代ビジネスモデル構想の方向性
6.12 11. まとめ:サステナブル建築・都市インフラのフォーサイト
7 グリーンビルディング
7.1 序論:グリーンビルディングの戦略的意義
7.2 グリーンビルディングの定義と構成要素
① 機能的定義
② 代表的な評価・認証枠組み
7.3 先進的ビジネスモデルと構造原理
① エネルギー・パフォーマンス保証型モデル
② 建物OS・サービスプラットフォームモデル
③ ネットゼロ・コミュニティとマイクログリッド
④ ライフサイクル・カーボンマネジメント
7.4 業界構造とエコシステム
① バリューチェーンの整理
② 代表的プレイヤー類型(国内外5社イメージ)
7.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① グリーンビル市場の量的拡大
② 投資・金融の変化
7.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中南米・アフリカ・その他
7.7 スタートアップ動向
① デジタル・AI系
② マテリアル・工法系
③ スマートビル・プラットフォーム系
7.8 主な課題
① 経済性・投資回収
② 規制・標準・認証の複雑さ
③ 人材・運用ノウハウの不足
④ データ・セキュリティ・プライバシー
7.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:グリーンビルの「新築標準化」と大規模改修ブーム
② シナリオB:地域・セグメント間の二極化
③ シナリオC:マクロショック後の加速
7.10 戦略的示唆:日本企業にとっての「グリーンビルディング」
8 エコロジーエンジニアリングとグリーン建設
8.1 序論:エコロジーエンジニアリングが建設産業にもたらす意味
8.2 エコロジーエンジニアリングとグリーン建設の基本コンセプト
① 自然プロセスの工学的利用
② グリーン建設との統合軸
8.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① 1. ネイチャーポジティブ・ディベロップメントモデル
② 2. 自然基盤解決策(NbS)とレジリエンス・サービスモデル
③ 3. グリーンブルー・インフラ一体型不動産モデル
④ 4. カーボン・生物多様性クレジット統合モデル
8.4 業界構造:エコロジーエンジニアリング×グリーン建設エコシステム
① プレイヤー構成
② 代表的プレイヤー類型(国内外5社イメージ)
8.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 需要を押し上げるドライバー
② 投資傾向
8.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中南米・アフリカ
8.7 スタートアップ動向
① 環境データ・デジタルツイン系
② NbS・グリーンインフラ設計施工系
③ クレジット・ファイナンス系
8.8 主な課題
① 科学的不確実性と評価手法
② 制度・規制・ガバナンス
③ 経済性・投資回収
8.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:主流インフラとしての定着
② シナリオB:先進事例とニッチのモザイク
③ シナリオC:気候ショック後の急速転換
8.10 結語:エコロジーエンジニアリングとグリーン建設を統合する視座
9 グリーンビルディングにおける建築効率情報開示
9.1 序論:情報開示がグリーンビルの価値を決める時代
9.2 建築効率情報開示の対象と指標
① 主な情報カテゴリ
② 情報開示の粒度
9.3 先進的ビジネスモデルと構造原理
① 1. データ駆動型グリーンビル投資モデル
② 2. ベンチマーキング・レーティング連動型賃料モデル
③ 3. オープンデータ/API連携によるサービスプラットフォームモデル
④ 4. 性能保証・改善契約型モデル
9.4 業界構造:情報開示を支えるエコシステム
① 主なプレイヤー
9.5 市場・投資動向
① 情報開示義務化の進展
② データが投資判断を左右する構図
9.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ 日本
④ 新興国
9.7 参入企業(類型)
9.8 スタートアップ動向
9.9 主な課題
① データ品質と標準化
② プライバシーと商業機密
③ コスト負担とインセンティブ設計
9.10 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:情報開示の全面的義務化と標準化
② シナリオB:先進市場とその他市場の二層化
③ シナリオC:プライバシー・データ規制強化による調整
9.11 結語:建築効率情報開示は「見える化」から「価値創造」へ
10 グリーンビルディングとBIMの体系的活用
10.1 序論:グリーンビルとBIM統合の意義
10.2 グリーンビル×BIMの構造原理
① 情報統合プラットフォームとしてのBIM
② グリーンビル要件とBIMパラメータ
10.3 先進的ビジネスモデル
① 1. グリーン・デザインオプション自動生成サービス
② 2. BIM連動ライフサイクルESGレポーティングモデル
③ 3. デジタルツイン・O&M最適化モデル
④ 4. プレファブ・グリーンモジュールの標準化モデル
10.4 業界構造:BIMを軸としたエコシステム
① キープレイヤー
10.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① BIM導入率の向上とグリーン要件
② デジタルツイン市場の成長
10.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ 日本・アジア太平洋
④ 新興国
10.7 参入企業(類型)
10.8 スタートアップ動向
① テック系
② サステナブル評価系
10.9 主な課題
① データ標準とインターフェース
② 組織文化・ワークフロー
③ 人材・教育
10.10 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:BIMがグリーンビルのデフォルト基盤に
② シナリオB:用途・規模による二極化
③ シナリオC:データガバナンス・責任範囲を巡る調整期
10.11 結語:BIMを「グリーンビルのOS」に位置づける
11 グリーンビルディングと品質向上、居住者の満足度向上
11.1 序論:グリーンビルから「人間中心ビル」へ
11.2 グリーンビルディングと品質・満足度の関係
① 室内環境品質(IEQ)の多次元性
② 居住者の満足度指標
11.3 先進的ビジネスモデルと構造原理
① コンフォート・アズ・ア・サービス(Comfort as a Service)
② ヘルス・ウェルビーイング認証連動モデル
③ テナント体験プラットフォームモデル
④ パフォーマンス連動賃料・契約モデル
11.4 業界構造:品質・満足度を軸とした新しいエコシステム
① バリューチェーンの変容
② 代表的プレイヤー類型(国内外5社イメージ)
11.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 高品質オフィス・住宅へのプレミアム
② サービス化とサブスクリプション収益
11.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中南米・アフリカ
11.7 スタートアップ動向
① 環境・ウェルビーイングテック
② テナント体験・コミュニティ系
③ デザイン・コンサルティング系
11.8 主な課題
① 投資回収と効果測定
② 利害関係者のインセンティブ調整
③ データ・プライバシー・倫理
11.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:人間中心グリーンビルの標準化
② シナリオB:プレミアムセグメント化
③ シナリオC:リモートワーク・都市構造変化との相互作用
11.10 結語:グリーンビルディングを「体験価値の装置」として捉える
12 各国におけるグリーンビルディング開発の現状と課題
12.1 序論:グローバル潮流と国別差
12.2 先進的ビジネスモデルと構造原理
① パフォーマンス保証型改修モデル(欧米・日本)
② グリーン認証+プレミアム賃料モデル(北米・欧州・一部アジア)
③ ネットゼロ・キャンパス/ディストリクトモデル(北米・欧州・アジアの一部)
④ 住宅向けZEH・省エネ義務化モデル(日本・欧州・その他)
12.3 業界構造:共通点と国別特徴
① 共通するエコシステム構造
② 北米
③ 欧州
④ アジア太平洋
⑤ 中南米・アフリカ
12.4 市場・投資動向
① 主要市場の伸びしろ
② 投資商品・スキーム
12.5 地域別(国別)現状と課題
① 北米
② 欧州
③ 日本
④ 中国・インド・ASEAN
⑤ 中南米・アフリカ
12.6 参入企業(国内外5社程度の類型)
12.7 スタートアップ動向
12.8 共通課題と今後の展開シナリオ
① 共通課題
② 2030年に向けたシナリオ
12.9 結語:国別文脈を踏まえたビジネス設計の必要性
13 参入企業・団体の動向・事例
13.1 概観:多層プレイヤーが形成する新しいエコシステム
13.2 プレイヤー分類と役割
① 伝統的コアプレイヤー
② 新規参入・拡張プレイヤー
13.3 代表的なビジネスモデル事例(類型)
① 事例1:ZEBオフィス開発コンソーシアム
② 事例2:スマートホーム×エネルギーサービス企業
③ 事例3:既存ビル改修+ESCO+デジタルツイン
④ 事例4:グリーンインフラ・スマートシティ・コンソーシアム
13.4 業界構造と競争・協調のダイナミクス
① 水平競争と垂直統合
② パートナーシップと標準化
13.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:プラットフォーム主導の集中型エコシステム
② シナリオB:ローカル・コミュニティ主導の分散型エコシステム
③ シナリオC:規制・金融ショックを契機とした再編
13.6 スタートアップ動向
① テクノロジー系
② マテリアル・工法系
③ ファイナンス・プラットフォーム系
13.7 主な課題と今後の課題設定
① インセンティブの整合性
② データガバナンスと標準化
③ 人材と組織変革
13.8 結語:参入企業・団体の動向から見える戦略ポイント
【 グリーンインフラ&気候変動レジリエンス 】
14 建設業と気候変動・脱炭素適応計画
14.1 建設業と気候危機の位置づけ
14.2 ビジネスモデルの構造原理
① ライフサイクル・カーボンマネジメント型モデル
② アダプティブ・レジリエンス設計・運営モデル
③ サービス化・プラットフォーム型モデル
14.3 業界構造の変化
14.4 市場・投資動向(2026–2030)
14.5 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア新興国
14.6 代表的企業(国内外5社程度の類型)
14.7 スタートアップ動向
14.8 課題
14.9 2030年に向けた展開シナリオ
15 グリーンビルディングとグリーンインフラ
15.1 概要と本テーマの位置づけ
15.2 構造原理と機能連携モデル
① 両者の接続原理
② 成果連動型グリーン連携モデル
15.3 業界構造
15.4 市場・投資動向
15.5 地域別動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア
15.6 代表的企業と連携事例
15.7 スタートアップ動向
15.8 課題とリスク
15.9 2030年に向けた展開シナリオ
16 グリーン・シビルインフラの主要な持続可能性指標
16.1 概要と定義
16.2 主要な持続可能性指標
① 環境側面の指標
② 社会側面の指標
③ 経済側面の指標
16.3 ビジネスモデルと構造原理
① 指標ベースのPerformance-Based Infrastructure(PBI)
② インフラ・アズ・ア・サービス(IaaS)のグリーン拡張
③ 自然資本・レジリエンス連動型ファイナンス
16.4 業界構造
16.5 市場・投資動向
16.6 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア新興国
16.7 代表的参入企業(類型ベース)
16.8 スタートアップ動向
16.9 課題とリスク
16.10 2030年に向けた展開シナリオ
17 環境アセスメントとグリーンインフラの両立
17.1 概要と本テーマの意義
17.2 両立の構造原理
① 予防的アセスメントから「共生型計画アセスメント」へ
② データ駆動型の「EIA×自然資本マネジメント」モデル
③ 成果連動型グリーン認証連携モデル
17.3 業界構造
17.4 市場・投資動向
17.5 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア新興国
17.6 参入企業(類型ベースの例示)
17.7 スタートアップ動向
17.8 課題とリスク
17.9 2030年に向けた展開シナリオ
18 自然インフラと人工インフラのハイブリッド
18.1 概要とコンセプト
18.2 構造原理と機能統合
① ハイブリッドモデルの基本構造
② データ駆動型ハイブリッド制御
18.3 ビジネスモデルの進化
① レジリエンス・アズ・ア・サービス(RaaS)
② グリーンボンド/レジリエンスファイナンス連携モデル
③ 地域共創型ハイブリッド開発モデル
18.4 業界構造
18.5 市場・投資動向(2026–2030)
18.6 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア
18.7 主な参入企業
18.8 スタートアップ動向
18.9 課題とリスク
18.10 2030年に向けた展開シナリオ
19 グリーンインフラの社会実装
19.1 概要と時代的背景
19.2 ビジネスモデルと構造原理
① ハイブリッド価値創出モデル
② グリーンインフラ・アズ・ア・サービス(GIaaS)
③ ESG・自然資本連動型金融モデル
④ コミュニティ共創モデル
19.3 技術アーキテクチャ
19.4 業界構造
19.5 市場動向・投資動向(2026–2030)
19.6 地域別動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア
19.7 代表的企業(国内外5社程度)
19.8 スタートアップ動向
19.9 課題
19.10 2030年に向けた展望
20 気候変動に基づく治水計画
20.1 1. 気候変動時代の治水パラダイム
20.2 2. 先進的ビジネスモデルと構造原理
① 2-1 流域レベルの統合水マネジメントモデル
② 2-2 自然を活用したハイブリッド治水(グリーン+グレー)
③ 2-3 デジタルツイン・サービス型治水モデル
④ 2-4 レジリエンスボンド・インパクト投資連動モデル
20.3 3. 業界構造
20.4 4. 市場・投資動向(2026–2030)
20.5 5. 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア新興国
20.6 6. 代表的な参入企業(類型ベース)
20.7 7. スタートアップ動向
20.8 8. 課題とリスク
20.9 9. 2030年に向けた展開シナリオ
21 自然生態による防災・減災システム
21.1 自然生態を活用した防災の基本概念
21.2 先進的ビジネスモデルと構造原理
① 生態系サービスを価値化するモデル
② 防災・観光・地域振興を統合するエコツーリズムモデル
③ 自然防災を組み込んだ不動産・都市開発モデル
④ 自然ベース防災のサービス化モデル
21.3 業界構造
21.4 市場・投資動向(2026–2030)
21.5 地域別(国別)動向の概要
21.6 参入企業(国内外の典型的プレイヤー像)
21.7 スタートアップ動向
21.8 課題とリスク
21.9 2030年に向けた展開シナリオ
22 地球温暖化を考慮した防潮堤の整備計画
22.1 概要と時代的要請
22.2 ビジネスモデルの構造原理
① 気候適応型インクリメンタル設計モデル
② 複合防御システム統合モデル
③ 防潮堤×グリーンインフラ連携モデル
④ サービス化・レジリエンスマネジメントモデル
22.3 業界構造
22.4 市場・投資動向(2026–2030)
22.5 地域別概要
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア
22.6 代表的な参入企業
22.7 スタートアップ動向
22.8 課題
22.9 2030年に向けた展開シナリオ
23 インフラ長寿命化ビジネスの台頭と市場拡張
23.1 インフラ長寿命化の位置づけと潮流
23.2 ビジネスモデルと構造原理
① 予防保全・状態基準保全(CBM)型モデル
② アセットマネジメント・プラットフォーム型モデル
③ パフォーマンス保証型長寿命化(Performance-Based Contract)
④ カーボン・サーキュラー経済連動型モデル
23.3 業界構造とプレイヤー再編
23.4 市場・投資動向(~2030年)
23.5 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ 新興国
23.6 代表的な参入企業(類型ベースで5社程度)
23.7 スタートアップ動向
23.8 課題とリスク
23.9 2030年に向けた展開シナリオと戦略的示唆
24 耐水・耐熱スマートレジリエンス住宅
24.1 概要とコンセプト
24.2 構造原理とアーキテクチャ
① 耐水性能の構造原理
② 耐熱性能の構造原理
③ スマートレジリエンス機能
24.3 先進的ビジネスモデル
① レジリエンス性能を売るサブスクリプションモデル
② 保険・金融連動型レジリエンス住宅モデル
③ コミュニティ連携型スマートレジリエンス住宅モデル
24.4 業界構造
24.5 市場・投資動向(2026–2030)
24.6 地域別動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア新興国
24.7 参入企業(類型ベースの例示)
24.8 スタートアップ動向
24.9 課題とリスク
24.10 2030年に向けた展開シナリオ
25 インフラ長寿命化の予防保全サービス
25.1 概要と背景
25.2 ビジネスモデルの構造原理
① データ駆動型モニタリング・サービスモデル
② 成果連動型(Performance-Based Maintenance)モデル
③ Predictive Maintenance-as-a-Service(PMaaS)モデル
25.3 技術的基盤
① IoT・センサー技術
② 画像解析とAI診断
③ デジタルツインと予測モデリング
25.4 業界構造
25.5 市場・投資動向
25.6 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア
25.7 参入企業(国内外5社程度)
25.8 スタートアップ動向
25.9 課題とリスク
25.10 2030年に向けた展開シナリオ
26 地下空間の防災・止水改修ビジネス
26.1 地下空間リスクの顕在化と市場の位置づけ
26.2 先進的ビジネスモデルと構造原理
① システムインテグレーション型防災ソリューション
② 予防保全・性能保証型改修モデル
③ デジタルツイン+避難計画連動モデル
26.3 業界構造
26.4 市場・投資動向(2026–2030)
26.5 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア新興国
26.6 参入企業(国内外5社程度の類型)
26.7 スタートアップ動向
26.8 課題とリスク
26.9 2030年に向けた展開シナリオ
27 グリーン屋根・雨水貯留の都市実装
27.1 概要と位置づけ
27.2 ビジネスモデルと構造原理
① 建物オーナー向け「性能保証付きグリーン屋根」モデル
② 雨水貯留を活用した「都市ウォーターループ」モデル
③ 不動産価値向上・ESG認証連動モデル
27.3 技術・設計アーキテクチャ
① グリーン屋根のタイプと構造
② 雨水貯留・浸透システム
27.4 業界構造
27.5 市場・投資動向
27.6 地域別動向
① 欧州
② 北米
③ 日本
④ アジア新興国
27.7 参入企業(類型ベースの例示)
27.8 スタートアップ動向
27.9 課題とリスク
27.10 2030年に向けた展開シナリオ
28 生態系に基づく防災(Eco-DRR)とグリーンインフラ
28.1 概要と位置づけ
28.2 ビジネスモデルの構造原理
① Nature-Techインテグレーションモデル
② Public-Private-Community共創型プロジェクトモデル
③ 防災サービス化モデル(Resilience-as-a-Service)
28.3 技術・構造アーキテクチャ
28.4 業界構造
28.5 市場・投資動向(2026–2030)
28.6 地域別動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア新興国
28.7 参入企業(国内外例示)
28.8 スタートアップ動向
28.9 課題とリスク
28.10 2030年に向けた展開シナリオ
29 災害対応と分散型エネルギーの建築統合モデル
29.1 1. コンセプトと位置づけ
29.2 2. ビジネスモデルの構造原理
① 2-1 レジリエンス・マイクログリッド型モデル
② 2-2 レジリエンス価値を内包したEaaSモデル
③ 2-3 モジュラー建築+分散エネルギー一体型モデル
29.3 3. 技術アーキテクチャ
① 3-1 分散エネルギー統合の基本構成
② 3-2 デジタルツインとシミュレーション
29.4 4. 業界構造とプレイヤー
29.5 5. 市場・投資動向
29.6 6. 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア新興国
29.7 7. 代表的な参入企業(国内外5社程度)
29.8 8. スタートアップ動向
29.9 9. 課題とリスク
29.10 10. 2030年に向けた展開シナリオと戦略的示唆
30 都市レジリエンスと住宅ソリューションの新展開
30.1 1. 都市レジリエンスの再定義と住宅の役割
30.2 2. 先進的ビジネスモデルと構造原理
① レジリエンス・アズ・ア・サービス(RaaS)
② 分散型コミュニティマイクログリッド
③ 保険・金融連動型レジリエンス住宅モデル
30.3 3. 業界構造とプレイヤーの再編
30.4 4. 市場・投資動向
30.5 5. 地域別(国別)動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア太平洋新興国
30.6 6. 参入企業(国内外5社程度・類型)
30.7 7. スタートアップ動向
30.8 8. 課題とリスク
30.9 9. 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:レジリエンス標準住宅化
② シナリオB:レジリエンス都市証券化
③ シナリオC:デジタルツインによる都市レジリエンス運用
30.10 10. 戦略的示唆
【 ネットゼロビル(NZEB)&ZEH 】
31 ゼロカーボン住宅/ZEH産業・業界フォーサイト2026-2030
31.1 序論:ゼロカーボン住宅/ZEHの位置づけ
31.2 技術アーキテクチャと設計原理
① エネルギー需要削減のための外皮・設備
② 創エネとエネルギーマネジメント
③ 低炭素素材とライフサイクル設計
31.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① パッケージ型ZEH商品とブランド戦略
② 性能保証・ライフサイクルサービスモデル
③ 電力・住宅一体型「エネルギー・アズ・ア・ホーム」モデル
④ モジュール化・工業化によるコストダウンモデル
⑤ ZEH+モビリティ連携モデル
31.4 業界構造
① バリューチェーンとプレーヤー
② 競争軸
31.5 市場・投資動向
① 需要側のドライバー
② 投資トレンド
31.6 2030年に向けた展開シナリオ
① メインストリーム化シナリオ
② セグメント別二極化シナリオ
③ 改修市場拡大シナリオ
31.7 地域別動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
31.8 参入企業(典型的プレーヤー像)
31.9 課題
① コスト・価格と負担の公平性
② サプライチェーンと人材
③ 実測性能と設計性能のギャップ
④ ライフサイクル全体のカーボン管理
31.10 スタートアップ動向
① デジタル設計・最適化ツール
② HEMS・データプラットフォーム
③ モジュール住宅・工業化ZEH
④ ZEH改修・ファイナンス
31.11 結語:ゼロカーボン住宅/ZEHがもたらす住宅市場の構造転換
32 低エネルギー住宅産業・業界フォーサイト2026-2030
32.1 序論:ゼロカーボン移行期の「量産解」としての低エネルギー住宅
32.2 技術・性能の基本構造
① 低エネルギー住宅の標準仕様イメージ
② 性能指標と評価軸
32.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① マス市場向け「高性能標準仕様」モデル
② ステップアップ型「ZEH-ready住宅」モデル
③ 住宅ローンと連携した「光熱費実質固定」モデル
④ 不動産価値プレミアム・モデル
⑤ サブスクリプション型メンテナンス・最適化モデル
32.4 業界構造とプレーヤー
① バリューチェーンの構成
② 競争軸
32.5 市場・投資動向(2026–2030)
① マクロトレンド
② 投資の焦点
32.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:低エネルギー住宅が新築のデファクト標準に
② シナリオB:地域・所得による二重市場
③ シナリオC:急速なZEHシフトの前段階としての過渡期
32.7 地域別(国別)動向の概観
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
32.8 参入企業(国内外の典型的プレーヤー像)
32.9 課題
① 経済性と負担配分
② 品質管理と性能ギャップ
③ 人材とサプライチェーン
④ 社会的受容性と認知
32.10 スタートアップ動向
① 設計・評価のデジタルツール
② HEMS・データ分析サービス
③ モジュール外皮・改修パッケージ
④ ファイナンス・プラットフォーム
32.11 結語:低エネルギー住宅が担う橋渡し的役割
33 エナジー・プラス・ハウス/パッシブハウス産業・業界フォーサイト2026-2030
33.1 序論:エナジー・プラス・ハウスとパッシブハウスの位置づけ
33.2 技術アーキテクチャと性能原理
① パッシブハウスの基本原理
② エナジー・プラス・ハウスに固有の要素
③ 性能指標
33.3 卓越したビジネスモデル
① ハイエンド・ブランド住宅モデル
② 性能保証付き「エネルギー・アズ・ア・サービス」モデル
③ マイクログリッド・コミュニティモデル
④ デジタル設計プラットフォーム提供モデル
33.4 業界構造とエコシステム
① 主要プレーヤー
② 競争軸
33.5 市場・投資動向
① マーケットポジション
② 投資の焦点
33.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:高性能住宅の「頂点」として安定的ニッチ
② シナリオB:政策・規制により上位基準へ格上げ
③ シナリオC:気候リスク・エネルギー危機ドライブ
33.7 地域別(国別)動向の概観
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
33.8 参入企業(国内外の典型的プレーヤー像)
33.9 課題
① 高い初期コストと市場規模
② 設計・施工・運用のスキルギャップ
③ 規制・認証・金融との連動
④ 気候・文化・経済差への適応
33.10 スタートアップ動向
① 設計・解析SaaS
② 高性能外皮コンポーネント
③ HEMS・エネルギーマネジメント
④ コミュニティ開発・マイクログリッド
33.11 結語:エナジー・プラス・ハウス/パッシブハウスの戦略的インプリケーション
34 自律型ビルの産業・業界フォーサイト2026-2030
34.1 序論:自律型ビルとは何か
34.2 技術構造:自律性を支えるアーキテクチャ
① センシングとデジタルツイン
② AI制御と自己学習アルゴリズム
③ エネルギー自律性と系統連携
34.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① オペックス削減+収益化のダブルバリューモデル
② 「ビル・アズ・プラットフォーム」モデル
34.4 業界構造:プレイヤーとエコシステム
① バリューチェーンの再編
② 競争軸と参入障壁
34.5 市場・投資動向:2026-2030
① グリーンビルとスマートビル市場の拡大
② ファイナンスとリスク評価
34.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:規制・標準主導の自律化普及
② シナリオ2:市場主導・サービス高度化シナリオ
③ シナリオ3:都市エネルギーシステムとの統合シナリオ
34.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
34.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
34.9 課題:技術・制度・運用
① 技術的課題
② 制度・契約上の課題
③ 運用・人材の課題
34.10 スタートアップ動向とイノベーション
① デジタル・AIスタートアップ
② ハードウェア・ロボティクス系スタートアップ
34.11 将来展望:自律型ビルの役割
35 オフ・ザ・グリッド建築の産業・業界フォーサイト2026-2030
35.1 序論:オフ・ザ・グリッドとは何か
35.2 技術構造:オフグリッドを成立させる要素
① エネルギー自給インフラ
② 水・廃棄物システムとサーキュラー設計
③ デジタル制御と自律運用
35.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① レジリエンス・プレミアムモデル
② エネルギー自給コミュニティモデル
③ オフグリッド・ツーリズム/リトリートモデル
35.4 業界構造:プレイヤーとバリューチェーン
① バリューチェーンの構成
② 競争の軸
35.5 市場・投資動向:2026-2030
① マクロ市場の方向性
② 投資とファイナンス手法
35.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:レジリエンス政策主導シナリオ
② シナリオ2:グリーンライフスタイル拡大シナリオ
③ シナリオ3:エネルギー危機対応シナリオ
35.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
35.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
35.9 課題:技術・経済・社会
① 技術的課題
② 経済性とスケールの課題
③ 社会的受容性と規制の課題
35.10 スタートアップ動向とイノベーション
① モジュラー・パッケージ型ソリューション
② フィンテック・コミュニティビジネス系スタートアップ
35.11 将来展望:オフ・ザ・グリッドの位置づけ
36 ネットゼロビル再生(Deep Retrofit)産業・業界フォーサイト2026-2030
36.1 序論:ストック時代のネットゼロ戦略としてのDeep Retrofit
36.2 Deep Retrofitを構成する技術・ソリューション
① 外皮性能の抜本的向上
② 高効率設備と需要制御
③ 再エネ・蓄電・マイクログリッド統合
④ 低炭素・炭素貯蔵型素材の導入
⑤ スマート化とサービス化
36.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① 性能保証付きEPC+ネットゼロパッケージモデル
② 不動産ポートフォリオのグリーンリポジショニングモデル
③ 公共ストックDeep Retrofitと成果連動型PPPモデル
④ コンポーネント化・工業化によるDeep Retrofit as Productモデル
⑤ デジタルツイン連動の金融・保険モデル
36.4 業界構造とプレーヤー
① バリューチェーンの主要アクター
② 競争軸
36.5 市場・投資動向
① 市場規模と成長ドライバー
② 投資の主な方向性
36.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:規制・金融ドライブによる本格普及
② シナリオB:フラッグシップ・ニッチへの集中
③ シナリオC:地域格差・二極化
36.7 地域別動向の概観
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
36.8 典型的参入企業像(国内外5社程度)
36.9 主な課題
① 高い初期投資と意思決定の複雑さ
② 技術・人材・施工キャパシティ
③ 規制・認証・データ標準
④ 社会的受容性と公平性
36.10 スタートアップ動向
① デジタル診断・意思決定支援
② 工業化改修ソリューション
③ 低炭素・炭素貯蔵材料
④ ファイナンス・プラットフォーム
36.11 結語:Deep Retrofitがもたらす構造転換
37 アクティブ技術による省エネ型ZEHの産業・業界フォーサイト2026-2030
37.1 序論:アクティブ技術型ZEHの位置づけ
37.2 技術構造:アクティブ技術とエネルギーマネジメント
① アクティブ技術の分類と役割
② エネルギーマネジメントとデジタル化
37.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① サービス指向のエネルギー・アズ・ア・サービス型
② データ駆動のプラットフォーム型モデル
37.4 業界構造:バリューチェーンとプレイヤー
① バリューチェーンの分解
② 競争の軸
37.5 市場・投資動向:2026-2030
① マクロ市場の成長性
② 投資・ファイナンスの潮流
37.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 政策ドリブン普及シナリオ
② 市場ドリブン・スマートホーム統合シナリオ
37.7 地域別(国別)動向
① 欧州:NZEB義務化と改修市場
② 日本・アジア:湿潤温暖地域向け技術
③ 北米:市場主導型のスマートホーム連携
37.8 主な参入企業(国内外5社程度)
37.9 課題:技術・制度・市場
① 技術的課題
② 制度・ビジネス面の課題
③ 社会的・需要側の課題
37.10 スタートアップ動向とイノベーション
① デジタル・AI系スタートアップ
② ハードウェア・建材系スタートアップ
37.11 まとめ:アクティブ技術型ZEHの将来像
38 パッシブとアクティブのハイブリッド型ZEHの産業・業界フォーサイト2026-2030
38.1 序論:ハイブリッド型ZEHの位置づけ
38.2 技術構造:パッシブとアクティブの統合
① パッシブ技術の役割
② アクティブ技術の役割
38.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① ハイブリッド設計・施工一体型モデル
② エネルギーサービス組み込み住宅モデル
38.4 業界構造:プレイヤーとバリューチェーン
① バリューチェーンの全体像
② 競争優位の源泉
38.5 市場・投資動向:2026-2030
① 新築市場とリノベーション市場
② ファイナンスとビジネスモデル投資
38.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 規制主導のハイスタンダード普及シナリオ
② 市場主導の段階的普及シナリオ
38.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 日本・東アジア
③ 北米
④ 新興国
38.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
38.9 課題:技術・制度・社会
① 技術面の課題
② 制度・市場面の課題
③ 社会・ユーザー面の課題
38.10 スタートアップ動向とイノベーション
① デジタル系スタートアップ
② ハードウェア・建材系スタートアップ
38.11 将来展望:ハイブリッド型ZEHの役割
39 低エネルギー住宅とリデュース/リサイクルの産業・業界フォーサイト2026-2030
39.1 序論:低エネルギー住宅とサーキュラー経済の接点
39.2 技術構造:性能設計と資源循環
① 低エネルギー住宅の技術要素
② リデュース/リサイクルの技術要素
39.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① ライフサイクル・パフォーマンス契約モデル
② モジュラー建築と回収・再利用プラットフォーム
39.4 業界構造:バリューチェーンとステークホルダー
① バリューチェーンの構成
② 標準化と認証スキーム
39.5 市場・投資動向:2026-2030
① 需要サイドのトレンド
② 投資・ファイナンスの潮流
39.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 規制強化シナリオ
② 市場駆動・プレミアム化シナリオ
39.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 日本・東アジア
③ 北米
④ 新興国
39.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
39.9 課題:技術・制度・社会的要因
① 技術的課題
② 制度・市場面の課題
③ 社会・文化的課題
39.10 スタートアップ動向とイノベーション
① デジタル・プラットフォーム系スタートアップ
② マテリアル・建材系スタートアップ
39.11 将来展望:低エネルギー住宅とリデュース/リサイクルの役割
40 断熱改修の成果連動ファイナンス産業・業界フォーサイト2026-2030
40.1 序論:断熱改修とファイナンス革新の接点
40.2 成果連動ファイナンスの構造原理
① キャッシュフローの源泉としてのエネルギー削減
② リスク分担とインセンティブ整合
③ 計測・検証(M&V)とデータプラットフォーム
40.3 卓越したビジネスモデル
① ESCO型成果連動モデル
② グリーンローン/サステナビリティリンクローン型
③ オンビル課金・光熱費内包型モデル
④ 証券化・ボンドモデル
40.4 業界構造と関与プレーヤー
① 主なプレーヤー
② 競争軸
40.5 市場・投資動向
① マクロ環境
② 投資の方向性
40.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:政策連動で主流化
② シナリオB:先進セグメント限定の展開
③ シナリオC:デジタル標準化による加速
40.7 地域別動向の概観
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
40.8 代表的な参入企業タイプ(国内外5社程度)
40.9 主な課題
① M&Vの信頼性とコスト
② 規制・会計・税務の整合
③ 社会的受容性と公平性
④ 技術・人的リソース
40.10 スタートアップ動向
① 省エネデータ・M&V SaaS
② ワンストップ住宅断熱サービス
③ インパクト計測・証券化プラットフォーム
40.11 結語:断熱改修の成果連動ファイナンスがもたらす構造転換
41 建築物における省エネルギー産業・業界フォーサイト2026-2030
41.1 序論:建築分野の省エネルギーが担う役割
41.2 省エネルギー技術とソリューション体系
① 建築設計・外皮性能
② 設備・システム
③ デジタル・運用最適化
④ 省エネと低炭素素材の統合
41.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 性能保証型エネルギーサービスモデル
② データ駆動型エネルギーマネジメント・プラットフォーム
③ グリーンファイナンス連動モデル
④ 省エネ性能を組み込んだ不動産価値モデル
⑤ 住宅向けワンストップ省エネリノベモデル
41.4 業界構造:プレーヤーとエコシステム
① 主要プレーヤー
② 競争軸
41.5 市場・投資動向
① 需要サイドのトレンド
② 投資動向
41.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 高性能化標準シナリオ
② 二極化シナリオ
③ デジタル主導シナリオ
41.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
41.8 参入企業(典型的なプレーヤー像)
41.9 課題
① 経済性と投資回収
② 規制・基準・データの整合性
③ 人材・施工品質
④ 社会的受容性と公平性
41.10 スタートアップ動向
① デジタル省エネ・AI最適化
② エネルギーデータ・カーボン会計プラットフォーム
③ 素材・コンポーネントイノベーション
④ 住宅向けワンストップサービス
41.11 結語:建築物における省エネルギーの戦略的重要性
42 ゼロ暖房ビル産業・業界フォーサイト2026-2030
42.1 序論:ゼロ暖房ビルというコンセプト
42.2 ゼロ暖房ビルの技術構造と設計原理
① 外皮性能と熱的バッファ
② パッシブデザインと内部発熱利用
③ 補助熱源とレジリエンス設計
42.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① ゼロ暖房性能保証付き住宅・オフィス商品モデル
② 性能連動型エネルギーサービスモデル
③ ゼロ暖房+分散再エネ・蓄電のパッケージモデル
④ ゼロ暖房オフィスの「健康性・生産性プレミアム」モデル
42.4 業界構造:プレーヤーと競争軸
① 主なプレーヤー
② 競争軸
42.5 市場・投資動向(2026–2030)
① 需要サイドの変化
② 投資の方向性
42.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 普及シナリオ:寒冷・温帯地域での標準化
② ニッチシナリオ:先進事例と高級市場への限定
③ レジリエンス重視シナリオ
42.7 地域別動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ その他地域
42.8 典型的参入企業像(国内外5社程度)
42.9 課題
① 初期コストと投資判断
② 設計・施工・検証のスキルギャップ
③ 快適性・運用とのバランス
④ 市場認知と価値評価
42.10 スタートアップ動向
① 高性能外皮・窓技術
② シミュレーション・最適設計ツール
③ 実測データに基づく性能保証サービス
42.11 結語:ゼロ暖房ビルが拓くサステナブル建設の次の段階
43 パッシブソーラー建築設計産業・業界フォーサイト2026-2030
43.1 序論:パッシブソーラー建築設計の再評価
43.2 構造原理:パッシブソーラー設計の要素分解
① 太陽熱取得と日射遮蔽
② 形態・配置と通風
③ 熱容量と温熱安定性
④ 気候適応とマイクロクライメート
43.3 卓越したビジネスモデル
① 1 設計事務所・デベロッパー向け「パッシブ設計プラットフォーム」モデル
② 2 パッシブソーラー特化型デザイン・ビルドモデル
③ 3 パフォーマンス保証付き省エネサービスモデル
④ 4 デベロッパー向け「パッシブソーラー街区マスタープラン」モデル
⑤ 5 教育・認証ビジネスモデル
43.4 業界構造とプレーヤー
① 主なプレーヤー
② 競争軸
43.5 市場・投資動向
① 市場機会
② 投資トレンド
43.6 2030年に向けた展開シナリオ
① メインストリーム設計OSシナリオ
② 上位セグメント・フラッグシップシナリオ
③ 地域格差シナリオ
43.7 地域別動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
43.8 参入企業(国内外の典型的プレーヤー像)
43.9 課題
① デザイン・コスト・規制の三重バランス
② 設計・施工のスキル不足
③ 実測データと評価指標の不足
④ 認知と価値伝達
43.10 スタートアップ動向
① AI・BIM連携のパッシブ最適化ツール
② 既存建物向けパッシブ改修ソリューション
③ 体験型マーケティング・プラットフォーム
43.11 結語:パッシブソーラー建築設計がもたらす構造転換
44 パッシブ技術による省エネ型ZEH産業・業界フォーサイト2026-2030
44.1 序論:設備依存型ZEHからパッシブ主導型ZEHへ
44.2 構造原理:パッシブ技術とZEHの統合
① 需要サイドの最小化
② 供給サイドの最適化
③ ライフサイクル視点
44.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① パッシブ標準仕様ZEHパッケージモデル
② 性能保証付きパッシブZEHモデル
③ パッシブ+ZEHリノベモデル
④ 地域集約型パッシブZEHタウンモデル
⑤ デジタル設計・教育プラットフォームモデル
44.4 業界構造
① 主なプレーヤー
② 競争軸
44.5 市場・投資動向
① 需要側のドライバー
② 投資傾向
44.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:パッシブZEHのメインストリーム化
② シナリオB:ZEH一般化+パッシブは差別化要素
③ シナリオC:改修市場へのシフト
44.7 地域別動向の概観
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
44.8 参入企業(国内外の典型的プレーヤー像)
44.9 課題
① 初期コストと負担の公平性
② 設計・施工・実測の能力ギャップ
③ 気候・文化・ライフスタイルへの適合
④ 評価指標と制度整合
44.10 スタートアップ動向
① デジタル設計・最適化
② パッシブZEHリノベ・サービス
③ 実測データプラットフォーム
44.11 結語:パッシブ技術による省エネ型ZEHの戦略的意義
45 ネットゼロ改修と低炭素素材の導入動向産業・業界フォーサイト2026-2030
45.1 序論:ストック時代のネットゼロ戦略としての改修
45.2 ネットゼロ改修の技術・ソリューション構成
① エネルギー面の改修要素
② 材料・構造面の改修要素
③ デジタルとマネジメントの支援技術
45.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 「ディープリノベ・パッケージ+性能保証」モデル
② 「資産価値・賃料プレミアムを起点にしたリポジショニング」モデル
③ 「公共ストック改修プログラムとESCO/PPP」モデル
④ 「コンポーネント化された改修キット」モデル
⑤ 「カーボン会計・レポーティング連動」モデル
45.4 業界構造:プレーヤーと役割
① バリューチェーン
② 競争軸
45.5 市場・投資動向
① マクロトレンド
② 低炭素素材導入への投資
45.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 1 ネットゼロ改修のメインストリーム化シナリオ
② 2 部分最適・二層化シナリオ
③ 3 政策・コスト制約による停滞シナリオ
45.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ その他地域
45.8 参入企業(代表的なタイプ)
45.9 課題
① 経済性と投資回収
② 技術・人材・施工能力
③ 規制・基準と認証
④ データ不足と可視化
45.10 スタートアップ動向
① デジタル診断・改修設計支援
② モジュール改修ソリューション
③ 低炭素素材のイノベーション
④ ファイナンス・サービスの革新
45.11 結語:ネットゼロ改修と低炭素素材導入の戦略的重要性
【 グリッドエッジ&ビルエネルギー管理 】
46 スマートビルディングとスマートグリッドが出会うグリッドエッジの新世代ビル
46.1 序論:グリッドエッジ新世代ビルのコンセプト
46.2 技術構造:スマートビルとスマートグリッドの接合点
① 建物内レイヤー:スマートビルディング基盤
② グリッドエッジレイヤー:分散エネルギーリソース(DER)
③ グリッド接続レイヤー:スマートグリッドとのインタラクション
46.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① 1. グリッドエッジ・プラットフォーム型ビルオペレーター
② 2. エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)+スマートワークプレイス統合モデル
③ 3. グリッドエッジ・レジリエンス・キャンパスモデル
46.4 業界構造:クロスインダストリー化とエコシステム
① 関与プレイヤー
② エコシステム型価値創造
46.5 市場・投資動向:2026-2030
① 再エネ・電動化・データセンター拡大の影響
② 投資テーマとしての位置づけ
46.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:規制・市場整備が進んだ成熟シナリオ
② シナリオ2:先進都市クラスターでの集中展開シナリオ
③ シナリオ3:レジリエンス・危機対応主導シナリオ
46.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
46.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
46.9 課題:技術・制度・ビジネス・人材
① 技術的課題
② 制度・市場設計の課題
③ 経営・人材の課題
46.10 スタートアップ動向とイノベーション
① データ・トランザクション・プラットフォーム
② ハードウェア+ソフトの垂直統合
46.11 まとめ:グリッドエッジ新世代ビルの将来像
47 ビル・エネルギー・マネジメント・システム(BEMS)の産業・業界フォーサイト2026-2030
47.1 序論:BEMSの位置づけと進化方向
47.2 技術構造:BEMSのアーキテクチャ
① フィールドレイヤーとゲートウェイ
② コントロール・最適化レイヤー
③ データ管理・アプリケーションレイヤー
47.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① サービス型BEMS(BEMS-as-a-Service)モデル
② エネルギー・アズ・ア・サービスとの統合モデル
③ テナント・エクスペリエンス統合モデル
47.4 業界構造:プレイヤーとエコシステム
① 主要プレイヤーの類型
② オープン化と標準化の動き
47.5 市場・投資動向:2026-2030
① 省エネ規制とZEB政策による需要拡大
② デジタルインフラ投資としての位置づけ
47.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AI自律制御の標準化
② シナリオ2:マルチアセット・プラットフォーム化
③ シナリオ3:都市・系統連携のハブ化
47.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
47.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
47.9 課題:技術・制度・運用
① 技術面の課題
② 制度・ビジネス面の課題
③ 運用・人材の課題
47.10 スタートアップ動向とイノベーション
① AI解析・予兆保全系スタートアップ
② 低コスト・後付けBEMS系スタートアップ
47.11 将来展望:BEMSの役割と2030年像
48 ビルディング・オートメーション・システムの産業・業界フォーサイト2026-2030
48.1 序論:BASの再定義
48.2 技術構造:レイヤーと機能進化
① フィールド制御レイヤー
② 統合監視・BEMS連携レイヤー
③ クラウド・デジタルツインレイヤー
48.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 統合ライフサイクル・プラットフォームモデル
② サービス指向の「オートメーション・アズ・ア・サービス」モデル
③ エクスペリエンス連動型モデル
48.4 業界構造:プレイヤーとポジショニング
① 主要プレイヤー群
② エコシステム型競争
48.5 市場・投資動向:2026-2030
① グリーンビル・NZEB投資との連動
② DX・スマートビル投資としての位置づけ
48.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:完全統合スマートビル化
② シナリオ2:軽量BAS+クラウド拡張シナリオ
③ シナリオ3:都市インフラ連携シナリオ
48.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
48.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
48.9 課題:技術・制度・運用
① 技術的課題
② 制度・ビジネス上の課題
③ 運用・人材の課題
48.10 スタートアップ動向とイノベーション
① アドオン型アナリティクス・UXスタートアップ
② 低コストBAS・無線IoTスタートアップ
48.11 将来展望:BASの役割と2030年像
49 革新的なグリッドエッジ技術による新たなエネルギーマトリックス
49.1 序論:グリッドエッジとエネルギーマトリックスの再定義
49.2 技術構造:新たなエネルギーマトリックスを構成する要素
① 分散電源・ストレージ・フレキシブルロード
② デジタル基盤:センサー、制御、マーケットインターフェース
③ アルゴリズム・AI・データ駆動
49.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① 1. VPPプラットフォームとフレキシビリティ・アズ・ア・サービス
② 2. ローカルエネルギーコミュニティとP2Pエネルギー取引
③ 3. マルチベクトル・エネルギーマトリックス事業
④ 4. ビル・キャンパス向けエネルギーOS提供モデル
49.4 業界構造:電力・不動産・ITのコンバージェンス
① 伝統的な境界の崩壊
② 価値チェーンの再編
49.5 市場・投資動向:2026-2030
① マクロトレンド
② 投資対象としてのグリッドエッジ
49.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:規制・市場整備による本格実装
② シナリオ2:都市・地域単位のエネルギーマトリックス化
③ シナリオ3:レジリエンス・気候危機対応シナリオ
49.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
49.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
49.9 課題:技術・制度・社会受容
① 技術的・運用上の課題
② 制度・市場の課題
③ 社会・経営・人材の課題
49.10 スタートアップ動向とイノベーション
① デジタルマーケットプレイスと自動トレーディング
② エナジーAPIと「エネルギー版Stripe」構想
③ ハードウェアイノベーション
49.11 結語:新たなエネルギーマトリックスの方向性
50 グリッドエッジ技術による新たなエネルギーマトリックス
50.1 序論:グリッドエッジとエネルギーマトリックスの概念
50.2 技術構造:グリッドエッジが構成する多層アーキテクチャ
① フィジカルレイヤー:分散電源・ストレージ・フレキシブルロード
② デジタルレイヤー:計測・制御・データプラットフォーム
③ マーケット・シグナルレイヤー:価格・インセンティブとの連動
50.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① フレキシビリティ・アズ・ア・サービス(FaaS)モデル
② ローカルエネルギーコミュニティ型モデル
③ マルチベクトル・エネルギー事業モデル
④ エネルギーOS・API提供モデル
50.4 業界構造:エネルギー×不動産×ITの融合
① 主なプレイヤーと役割
② 価値分配と交渉力
50.5 市場・投資動向:2026-2030
① 再エネ拡大と電化の波
② ファイナンスの観点
50.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:制度整備と市場拡大による標準化
② シナリオ2:先進都市クラスターでの高度実装
③ シナリオ3:レジリエンス重視の選択的導入
50.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
50.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
50.9 課題:技術・制度・ビジネス・人材
① 技術的課題
② 制度・市場設計の課題
③ 経営・人材・社会受容の課題
50.10 スタートアップ動向とイノベーション
① データ駆動型マーケットプレイス
② ハイブリッドファイナンスと「インフラ×SaaS」モデル
50.11 結語:グリッドエッジ技術が描くエネルギー未来像
51 インテリジェントな需要反応と低炭素エネルギー源の断続性を両立
51.1 序論:需要側インテリジェンスが鍵になる背景
51.2 技術構造:インテリジェント需要反応のアーキテクチャ
① マルチレベル需要反応
② 低炭素・断続性電源との統合制御
③ デジタルインテリジェンスの役割
51.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① 成果連動型インテリジェントDRサービス
② 再エネ追従型料金+自動最適化モデル
③ VPP統合型キャンパス・ビルモデル
51.4 業界構造:電力・IT・需要家の三位一体
① 電力システム側の変化
② 需要家・ビル・産業セクターの役割
③ IT・プラットフォーム企業の参入
51.5 市場・投資動向:2026-2030
① ドライバーとなる要因
② 投資の方向性
51.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:高度連系・市場整備シナリオ
② シナリオ2:先進キャンパス・都市クラスター主導シナリオ
③ シナリオ3:レジリエンス重視の選択的導入シナリオ
51.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
51.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
51.9 課題:技術・制度・社会受容
① 技術的課題
② 制度・市場設計の課題
③ 社会・組織・人材面の課題
51.10 スタートアップ動向とイノベーション
① コンシューマー向けインテリジェントDR
② 産業・データセンター向け高度制御
51.11 結語:インテリジェントDRと断続性の両立がもたらす未来
52 ユーティリティ・グリッド用インフラの産業・業界フォーサイト2026-2030
52.1 序論:脱炭素時代のグリッドインフラ再構築
52.2 技術構造:次世代ユーティリティ・グリッドインフラの要素
① ハードインフラ:送配電設備と系統機器の高度化
② デジタルインフラ:AMI・ADMS・EMS・通信
③ グリッドエッジ技術との連携
52.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① グリッド・アズ・ア・プラットフォーム(GaaP)モデル
② 地域マイクログリッド・コンセッションモデル
③ グリッドデータ・アズ・ア・サービス(GDaaS)
④ グリッド・インフラ・ファイナンスモデルの革新
52.4 業界構造:TSO/DSO・小売・アグリゲーターの再編
① 役割分担の再定義
② 競争と規制のバランス
52.5 市場・投資動向:2026-2030
① 投資需要のドライバー
② 投資の優先領域
52.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:分散協調グリッドへの計画的移行
② シナリオ2:局所的マイクログリッドと中央系統のハイブリッド
③ シナリオ3:レジリエンス・防災主導のグリッド再編
52.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
52.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
52.9 課題:技術・制度・財務・社会受容
① 技術・運用の課題
② 制度・規制の課題
③ 財務・社会的課題
52.10 スタートアップ動向とイノベーション
① グリッド解析・予測AI
② ローカルグリッド・モジュラーソリューション
52.11 終わりに:ユーティリティ・グリッド用インフラの戦略的位置づけ
53 再生可能エネルギーおよび代替電力プロジェクトの増加
53.1 序論:加速する再エネシフトと代替電力
53.2 技術・事業ポートフォリオの構造
① 主要再エネ・代替電力技術
② システム統合の視点
53.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① PPA・仮想PPA(VPPA)モデル
② プロジェクトファイナンスとグリーンファイナンスの高度化
③ 分散型再エネとエネルギーサービスモデル
④ 産業クラスター・グリーンハブモデル
53.4 業界構造:プレイヤーの再編とアライアンス
① 電力会社と再エネデベロッパー
② オイルメジャー・ガス企業の参入
③ 不動産・テック・小売の横断的プレイヤー
53.5 市場・投資動向:2026-2030
① マクロな投資トレンド
② 価格と競争力
53.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:再エネ主力電源化の加速
② シナリオ2:遅延と二極化
③ シナリオ3:グリーン燃料・合成燃料のブレイクスルー
53.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
53.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
53.9 主な課題
① 技術・系統面
② 経済・規制・社会受容
53.10 スタートアップ動向とイノベーション
① デジタルPPA・トレーサビリティ
② プロジェクト開発・運用最適化
53.11 結語:再エネ・代替電力プロジェクト増加の意味
54 国境を越えて再生可能電力を分配するグローバルなネットワークの構築
54.1 序論:グローバル電力ネットワーク構想の意義
54.2 技術構造:グローバル電力ネットワークのアーキテクチャ
① HVDCと超長距離連系
② スーパーグリッドと地域インターコネクション
③ デジタル制御と電力市場プラットフォーム
54.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① 国際送電事業モデル
② クロスボーダーPPA・グリーン電力供給モデル
③ 電力+グリーン水素ハイブリッド輸送モデル
④ マルチステークホルダー・コンセッション
54.4 業界構造:グローバル電力ビジネスのプレイヤー
① 中核プレイヤー
② エコシステムの構成
54.5 市場・投資動向:2026-2030
① 投資機会と規模
② 収益構造とリスク
54.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:地域スーパーグリッドの段階的連結
② シナリオ2:グリーン電力回廊の形成
③ シナリオ3:地政学リスクによる部分的停滞
54.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア・オセアニア
④ 中東・アフリカ
54.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
54.9 課題:技術・制度・地政学
① 技術的・運用上の課題
② 制度・市場設計の課題
③ 地政学・安全保障の課題
54.10 スタートアップ動向とイノベーション
① クロスボーダー電力取引・トレーサビリティ
② グローバル需給予測・リスク管理
54.11 結語:グローバル再エネネットワークが描く未来
55 建物・設備の消費電力可視化の産業・業界フォーサイト2026-2030
55.1 序論:消費電力可視化の戦略的意味
55.2 技術構造:可視化を支えるアーキテクチャ
① 計測レイヤー:マルチスケール計測
② 通信・データ基盤レイヤー
③ 分析・可視化レイヤー
55.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① 成果連動型エネルギーインサイトサービス
② テナント・参加型可視化プラットフォーム
③ SaaS型マルチサイトエネルギーマネジメント
55.4 業界構造:プレイヤーと役割分担
① 主要プレイヤー
55.5 市場・投資動向:2026-2030
① 規制・報告要件の強化
② エネルギー価格・カーボンプライスの影響
③ デジタル化・DX投資とのシナジー
55.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:全建物デフォルト可視化シナリオ
② シナリオ2:行動変容・ゲーミフィケーション深化シナリオ
③ シナリオ3:自律最適化への移行シナリオ
55.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
55.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
55.9 課題:技術・ビジネス・人材
① 技術的課題
② ビジネス・制度面の課題
③ 人材・運用面の課題
55.10 スタートアップ動向とイノベーション
① AIベースの自動インサイト生成
② プラグ&プレイ型ソリューション
③ カーボンマネジメント連携
55.11 将来展望:消費電力可視化の役割
56 環境を意識した冷却システムの産業・業界フォーサイト2026-2030
56.1 序論:冷却需要の増大とグリーン化の必然性
56.2 技術構造:環境配慮型冷却の構成要素
① 低炭素・高効率化の技術群
② 再生可能エネルギー・未利用エネルギー活用
③ 需要側マネジメントとデジタル化
56.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① クーリング・アズ・ア・サービス(CaaS)モデル
② 地域クーリング・マルチテナントモデル
③ データセンター・ハイパースケール冷却モデル
56.4 業界構造:サプライチェーンとプレイヤー
① バリューチェーンの全体像
② 競争軸と差別化要因
56.5 市場・投資動向:2026-2030
① マクロ市場の展望
② 投資・ファイナンスの潮流
56.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:規制ドリブン高効率化シナリオ
② シナリオ2:市場ドリブングリーンプレミアムシナリオ
③ シナリオ3:レジリエンス・気候適応シナリオ
56.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
56.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
56.9 課題:技術・制度・市場
① 技術的課題
② 制度・ビジネス面の課題
③ 人材・運用面の課題
56.10 スタートアップ動向とイノベーション
① 新冷媒・新サイクル技術
② デジタル最適化・解析スタートアップ
③ モジュラー・プレファブ型冷却ユニット
56.11 将来展望:環境を意識した冷却システムの役割
57 グリッド・インタラクティブ・ビルの産業・業界フォーサイト2026-2030
57.1 序論:グリッド・インタラクティブ・ビルとは何か
57.2 技術構造:グリッド連携を可能にする要素
① 分散エネルギーリソースと制御レイヤー
② デジタルプラットフォームと外部インターフェース
57.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① 需要応答・容量市場参加型モデル
② 再エネ最大活用・コスト最適化モデル
③ ポートフォリオ・プラットフォームモデル
57.4 業界構造:プレイヤーとエコシステム
① 関与主体と役割
② 収益分配と契約スキーム
57.5 市場・投資動向:2026-2030
① 再エネ大量導入と系統柔軟性ニーズ
② 投資・ファイナンスの論点
57.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:制度ドリブンの本格普及
② シナリオ2:先進ポートフォリオによる先行拡大
③ シナリオ3:分散型エネルギー都市との統合
57.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア
57.8 代表的な参入企業(国内外5社程度)
57.9 課題:技術・制度・ビジネス
① 技術的課題
② 制度・市場設計の課題
③ 経営・オペレーション上の課題
57.10 スタートアップ動向とイノベーション
① データ駆動型制御・マーケットプレイス
② ハードウェア軽量化・後付けソリューション
57.11 将来展望:グリッド・インタラクティブ・ビルの位置づけ
【 V2X&EV-建築エネルギー統合 】
58 VG/VH/VBとコネクテッドホームのフォーサイト2026-2030
58.1 VG/VH/VBの概念整理と位置づけ
58.2 ビジネスモデルの構造原理
① デジタルツイン+サブスクリプション型
② VPP連携による収益共有モデル
③ データアセット化と二次利用モデル
58.3 業界構造とエコシステム
58.4 市場・投資動向の方向性
58.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:コネクテッドホーム+VGの標準化
② シナリオ2:VBとしてのビルOS化
③ シナリオ3:VG×金融の融合
58.6 地域別(国別)動向の方向性
① 北米
② 欧州
③ 日本
④ アジア太平洋(中国・ASEANなど)
58.7 参入企業の類型(国内外5社程度のポジション例)
58.8 スタートアップ動向
58.9 課題とリスク
① ガバナンスとプライバシー
② サイバーセキュリティ
③ 標準化と相互運用性
④ ビジネスインセンティブの整合
58.10 戦略的示唆
59 エネルギー管理、ビル管理とEVの統合・一体化
59.1 1. コンセプトと位置づけ
59.2 2. ビジネスモデルの構造原理
① 統合BEMS/Energy-OSモデル
② フリート+ビル連携モデル
③ Energy-as-a-Service(EaaS)+EVモデル
59.3 3. 技術アーキテクチャ
① 共通データレイヤー
② AIによる予測・最適化
59.4 4. 業界構造
59.5 5. 市場・投資動向(2026-2030)
59.6 6. 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:ビルOSとしての完全統合
② シナリオB:街区スケールのエネルギー・モビリティ統合
③ シナリオC:レジリエンス・サービスとしての統合
59.7 7. 課題とリスク
59.8 8. スタートアップ機会
59.9 9. 戦略的示唆
60 EV蓄電池を利用した電力供給サービスモデル「VH(Vehicle to Home)」
60.1 概要と位置づけ
60.2 ビジネスモデルの構造原理
① 単体VHモデル(家庭単位の電力自給)
② 集合VHモデル(地域・街区単位のネットワーク供給)
③ EaaS(Energy as a Service)型VHモデル
60.3 業界構造とプレイヤー構図
60.4 市場・投資動向
① 市場拡大の要因
② 市場規模(概算傾向)
60.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:家庭のZEB Ready化にVHが組み込まれる
② シナリオB:地方自治体主導の地域分散電源ネットワーク
③ シナリオC:電気料金ダイナミックプライシング連動
60.6 地域別動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア・オセアニア
60.7 参入企業(代表カテゴリ例)
60.8 スタートアップ動向
60.9 課題とリスク
60.10 戦略的示唆
61 EVと住宅/ビルをエネルギー供給でつなぐVH/VBモデル
61.1 概要と定義
61.2 ビジネスモデルの構造原理
① マルチノード電力ネットワーク型(VH×VB統合)
② VPP連携型ビジネスモデル
③ EVシェア&ビルオペレーション統合型
61.3 業界構造とエコシステム
61.4 市場・投資動向
① 市場規模の推移(2025–2030年予測)
② 投資・M&A動向
61.5 技術とデータアーキテクチャ
① 制御層構造
② データ連携・課金構造
61.6 地域別展望
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア太平洋
61.7 参入企業(例示)
61.8 スタートアップ動向
61.9 課題とリスク
61.10 2030年以降の展開シナリオ
62 VH:EVとの相互電力供給システム(Vehicle-to-Home双方向給電モデル)
62.1 概要と意義
62.2 ビジネスモデルの構造原理
① 家庭内エネルギー自治型モデル
② アグリゲーション型双方向モデル
③ EaaS(Energy as a Service)型モデル
62.3 業界構造とバリューチェーン
62.4 市場と投資動向
① 拡大の背景要素
② 市場規模見通し
62.5 地域別動向
① 日本
② 欧州
③ 北米
④ アジア太平洋
62.6 主要プレイヤー(国内外5社)
62.7 スタートアップ動向
62.8 技術・制度上の課題
62.9 2030年に向けた展望シナリオ
① シナリオA:VH標準住宅化
② シナリオB:ローカルグリッド連携とAI最適制御
③ シナリオC:災害対応・移動給電プラットフォーム化
62.10 まとめ:VHが描くサステナブル社会の骨格
63 複数の蓄電池を電力網として活用するVG(Vehicle to Grid)のフォーサイト2026-2030
63.1 概念整理とサステナブル建設における位置づけ
63.2 ビジネスモデルの構造原理
① アグリゲーション型V2Gプラットフォーム
② BEMS/HEMS統合型モデル
③ エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)型
63.3 業界構造とバリューチェーン
63.4 市場・投資動向(方向性)
63.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:EVフリートからの本格商用化
② シナリオB:住宅VGとスマートホーム連携
③ シナリオC:ビルレベルVGとマイクログリッド
63.6 地域別動向(方向性)
① 欧州
② 北米
③ 日本
④ 中国・アジア太平洋
63.7 参入企業(ポジション例)
63.8 スタートアップ動向の方向性
63.9 課題とリスク
① 技術面:バッテリー劣化と標準化
② 規制・市場設計
③ ビジネスインセンティブ
④ 社会受容性とレジリエンス
63.10 戦略的示唆
64 電力供給用の架線を設置した電動車用道路の取り組み
64.1 概要と背景
64.2 ビジネスモデルの構造原理
① 公設民営インフラ+再エネ連携型モデル
② モジュラー建設・融資モデル
64.3 技術アーキテクチャ
① 架線・接触システム
② デジタル制御・課金
64.4 市場と投資動向
① 主要市場と導入状況
② 投資・成長見通し
64.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:欧州主導の幹線ERS網構築
② シナリオB:都市内ドリブル充電道路
③ シナリオC:ハイブリッド給電モビリティエコシステム
64.6 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ アジア・日本
④ 中東・新興国
64.7 主な参入企業
64.8 スタートアップ動向
64.9 課題とリスク
64.10 戦略的示唆
【 スマートシティ&エネルギーエコシステム統合 】
65 スマートシティのエネルギー・エコシステムの基盤
65.1 概要と構造原理
65.2 先進的ビジネスモデル
① エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)モデル
② VPP統合型プロシューマーモデル
③ デジタルツイン駆動型都市エネルギー管理モデル
④ グリッドインタラクティブ高効率ビル(GEB)モデル
65.3 業界構造と市場動向
① 市場規模
② 投資動向
65.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 加速シナリオ
② 漸進シナリオ
③ 停滞シナリオ
65.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中東・アフリカ・中南米
65.6 主要企業
65.7 スタートアップ動向
65.8 課題と構造的障壁
① 技術的課題
② 制度的課題
③ 経済的課題
④ 人材課題
65.9 今後の展望
66 スマートシティのエネルギーモデリングと住宅・商業ビルにおける統合
66.1 概念と構造原理
66.2 先進的ビジネスモデル
① デジタルツインPaaS/SaaSモデル
② AI自律制御型BEMSモデル
③ BIM-エネルギーモデリング統合モデル
④ UBEM政策支援モデル
⑤ 統合EMS/マイクログリッドモデル
66.3 業界構造と市場動向
① ビルエネルギーシミュレーションソフトウェア市場
② デジタルツイン市場
③ 投資動向
66.4 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
66.5 参入企業
66.6 スタートアップ動向
① BrainBox AI(カナダ、Trane Technologies傘下)
② Kuafu(スイス)
③ Aurora Solar(米国)
④ Neeve(米国)
⑤ Sensgreen(トルコ)
66.7 課題とリスク
① データの質と標準化
② 相互運用性の欠如
③ 導入コストとROI
④ シミュレーション精度の限界
⑤ サイバーセキュリティ
66.8 2030年に向けた展開シナリオ
① 加速シナリオ:デジタルツイン標準化と規制駆動
② 漸進シナリオ:技術先行・規制遅延
③ 停滞シナリオ:相互運用性の断絶
66.9 今後の注目領域
66.10 References
67 スマートシティとスマートホーム/コネクテッドホームの統合ソリューション
67.1 定義と構造原理
67.2 先進的ビジネスモデル
① VPP統合型住宅エネルギーサービス
② エネルギー・アズ・ア・サービス型通信バンドル
③ グリッドインタラクティブ住宅(GIB)モデル
④ AI予測制御プラットフォーム(PCaaS)
67.3 市場規模と投資動向
67.4 2030年に向けた展開シナリオ
① フェーズ1:標準化と相互運用の完成(2026~2027年)
② フェーズ2:グリッド統合の本格化(2027~2029年)
③ フェーズ3:自律型都市エネルギーエコシステム(2029~2030年以降)
67.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 日本
67.6 主要参入企業
67.7 スタートアップ動向
67.8 課題と構造的障壁
① 相互運用性とレガシー問題
② 初期導入コスト
③ サイバーセキュリティとプライバシー
④ 専門人材の不足
⑤ 政策と規制の断片化
67.9 技術融合の最前線
68 エネルギーシステムへのスマートビル・スマートホーム技術の組み込み
68.1 概要と位置づけ
68.2 構造原理とアーキテクチャ
① マルチレイヤー構造
② デマンドレスポンスとVPP統合
68.3 先進的ビジネスモデル
① 需要応答報酬連動型HEMSモデル
② SaaS型BEMS・HEMSプラットフォームモデル
③ プロシューマー収益共有型VPPモデル
④ ハイブリッドEMSモデル
68.4 業界構造と市場・投資動向
① ビルエネルギー管理システム(BEMS)
② ホームエネルギーマネジメントシステム(HEMS)
③ エネルギーマネジメントシステム(EMS)全体
68.5 2030年に向けた展開シナリオ
① システム統合加速シナリオ
② 漸進シナリオ
③ 停滞シナリオ
68.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
68.7 参入企業(国内外5社程度)
68.8 スタートアップ動向
68.9 課題とリスク
① 技術的課題
② 経済・制度的課題
③ セキュリティ・プライバシー課題
68.10 今後の展望
69 スマートシティのエネルギーモデリングと住宅統合における先進的アプローチ
69.1 概念整理と位置づけ
69.2 構造原理:UBEM・デジタルツイン・VPPの三層統合
① 都市エネルギーモデリング層(UBEM)
② 建物・住宅デジタルツイン層
③ グリッド統合層(DR・VPP)
69.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 住宅デジタルツインPaaS+DR収益シェアモデル
② BIM-UBEM一体型デベロッパーモデル
③ 市民参加型エネルギーコミュニティ+UBEMモデル
④ AI自律住宅EMSサブスクリプションモデル
69.4 業界構造と市場・投資動向
① 市場規模と成長率
② バリューチェーン
69.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:フルデジタルツイン都市
② シナリオB:ハイブリッド移行期
③ シナリオC:断片化と停滞
69.6 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
69.7 代表的参入企業(国内外5社程度)
69.8 スタートアップ動向
69.9 課題と今後の論点
69.10 まとめ的示唆
70 輸送システムのエネルギー利用の進展
70.1 序論:モビリティ電化とエネルギー転換の位置づけ
70.2 構造原理:Well-to-WheelからSystem-of-Systemsへ
① エネルギーチェーンの再構成
② システム・オブ・システムの視点
70.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① スマート充電+V2Gアグリゲーションモデル
② 電動フリート・エネルギーサービスモデル
③ MaaS(Mobility as a Service)とエネルギー効率連動モデル
④ e-Fuels/SAF・グリーンシッピングの長距離輸送モデル
70.4 業界構造:電力・モビリティ・デジタルの三位一体
70.5 市場・投資動向(2026〜2030)
70.6 地域別(国別)動向の概観
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
70.7 代表的参入企業(国内外5社程度)
70.8 スタートアップ動向
70.9 課題とリスク
70.10 展望
71 輸送システムのエネルギー利用の進展
71.1 1 序論:輸送とエネルギー転換の関係
71.2 2 構造原理:Well-to-WheelからSystem-of-Systemsへ
① 2.1 エネルギーチェーンの再定義
② 2.2 エネルギーシステムとの双方向連携
71.3 3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 3.1 スマート充電+V2Gアグリゲーション
② 3.2 電動フリート・エネルギーサービス
③ 3.3 MaaS×エネルギー指標連動モデル
④ 3.4 e-Fuels/SAF・グリーンシッピング
71.4 4 業界構造:エネルギー・モビリティ・デジタルの収斂
① 4.1 キープレイヤーの役割
② 4.2 価値創出メカニズム
71.5 5 市場・投資動向:2026〜2030
71.6 6 2030年に向けた展開シナリオ
① 6.1 高度統合シナリオ
② 6.2 部分的移行シナリオ
③ 6.3 低進展シナリオ
71.7 7 地域別動向の要点
71.8 8 代表的参入企業(例示)
71.9 9 スタートアップ動向
71.10 10 課題と戦略的論点
【 コネクテッドホーム&スマートホーム 】
72 コネクテッドホーム/スマートホーム
72.1 1 序論:スマートホームが担う新しい住宅インフラ
72.2 2 構造原理:プラットフォームとオートメーションの二重構造
① 2.1 レイヤー構造
② 2.2 オートメーションの原理
72.3 3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 3.1 エネルギーマネジメント一体型スマートホーム(HEMS統合モデル)
② 3.2 プラットフォーム/エコシステム型モデル
③ 3.3 住宅メーカー/不動産バンドル型モデル
④ 3.4 セキュリティ・保険連携モデル
⑤ 3.5 シニアケア・ヘルスケア統合モデル
72.4 4 業界構造と市場・投資動向
① 4.1 市場規模と成長
② 4.2 投資とM&Aのトレンド
72.5 5 地域別(国別)動向
① 5.1 北米・欧州
② 5.2 アジア太平洋
③ 5.3 日本市場の特徴
72.6 6 代表的参入企業(国内外5社程度)
72.7 7 スタートアップ動向
72.8 8 課題とリスク
72.9 9 2030年に向けた展開シナリオ
① 9.1 メインシナリオ:エネルギー・ヘルス・セキュリティ統合インフラ
② 9.2 分極化シナリオ:ハイエンド集中とロングテール
③ 9.3 サイバー・プライバシー逆風シナリオ
72.10 10 結語
73 スマート・ホーム・オートメーション
73.1 1 概念と位置づけ
73.2 2 構造原理:アーキテクチャと制御ロジック
① 2.1 技術アーキテクチャ
② 2.2 制御ロジックとオートメーションのタイプ
73.3 3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 3.1 エネルギー最適化とDR/VPP連携モデル
② 3.2 サービスバンドル型サブスクリプション
③ 3.3 住宅ライフサイクル連動モデル
④ 3.4 高齢者・在宅ヘルスケア特化モデル
⑤ 3.5 インシュアテック/リスク低減連携モデル
73.4 4 業界構造:プレーヤーとバリューチェーン
① 4.1 主なプレーヤー類型
② 4.2 価値の集中点
73.5 5 市場・投資動向:2026〜2030
73.6 6 地域別(国別)動向の要点
① 6.1 北米
② 6.2 欧州
③ 6.3 アジア太平洋(日本を含む)
73.7 7 参入企業(国内外5社程度の類型)
73.8 8 スタートアップ動向
73.9 9 課題とリスク
73.10 10 2030年に向けた展開シナリオ
74 コネクテッドホーム/インテリジェントホームの政策調整と標準化
74.1 1 序論:政策と標準化が果たす役割
74.2 2 構造原理:ガバナンスと標準化のレイヤー
① 2.1 ガバナンスの三層構造
② 2.2 標準化の対象と原理
74.3 3 卓越した先進的ビジネスモデル:政策・標準を前提にした戦略
① 3.1 オープン規格対応プラットフォームモデル
② 3.2 政策連動型スマートホーム認証ビジネス
③ 3.3 エネルギー・デマンドレスポンス統合モデル
④ 3.4 データ・ガバナンス準拠サービスモデル
⑤ 3.5 公共政策・福祉連携モデル
74.4 4 業界構造:標準化が変える力学
① 4.1 プラットフォーム間競争からレイヤー競争へ
② 4.2 標準化コンソーシアムと政策当局の役割
74.5 5 市場・投資動向:政策・標準化がもたらすインパクト
74.6 6 2030年に向けた展開シナリオ
① 6.1 協調的標準化シナリオ
② 6.2 断片化・ブロック化シナリオ
③ 6.3 規制逆風シナリオ
74.7 7 地域別動向(概要)
74.8 8 参入企業(国内外5社程度の類型)
74.9 9 スタートアップ動向
74.10 10 課題と今後の論点
75 コネクテッドホーム/スマートホーム関連:標準化・業界団体動向
75.1 1 序論:標準化と業界団体の戦略的重要性
75.2 2 標準化の構造原理:レイヤー別の整理
① 2.1 技術レイヤーごとの標準化対象
② 2.2 標準化の進め方:フォーラム型コンソーシアム
75.3 3 代表的業界団体・標準化イニシアティブの位置づけ
75.4 4 卓越した先進的ビジネスモデル:標準化を活かす戦略
① 4.1 「標準準拠+独自拡張」ハイブリッドモデル
② 4.2 「標準認証プログラム」を武器にしたエコシステム形成
③ 4.3 標準ベースのBOS(Building Operating System)モデル
④ 4.4 認証・試験サービスビジネス
⑤ 4.5 政策連携型プラットフォームビジネス
75.5 5 業界構造:標準化で変わる競争軸
75.6 6 市場・投資動向:標準主導の成長ストーリー
75.7 7 地域別(国別)動向の概観
75.8 8 参入企業(国内外5社程度の類型)
75.9 9 スタートアップ動向:ニッチ標準とギャップビジネス
75.10 10 課題と今後の論点
76 コネクテッドホーム/スマートホーム関連プロトコル
76.1 1 序論:プロトコルが決めるエコシステムの運命
76.2 2 プロトコルの構造原理
① 2.1 レイヤー構造
② 2.2 プロトコル設計の原則
76.3 3 業界を形づくる主要プロトコル群(抽象整理)
76.4 4 卓越した先進的ビジネスモデル
① 4.1 プロトコルアグノスティック・プラットフォーム
② 4.2 プロトコル主導型エコシステム・リーダー
③ 4.3 エネルギー指向HEMSプロトコル・サービス
④ 4.4 プロトコル変換・レガシー統合ビジネス
⑤ 4.5 セキュア・バイ・デザインプロトコル提供モデル
76.5 5 業界構造:プロトコルが形成する層構造
76.6 6 市場・投資動向:2026〜2030の視点
76.7 7 2030年に向けた展開シナリオ
① 7.1 収斂シナリオ:少数プロトコルへの統一
② 7.2 共存シナリオ:用途別マルチプロトコル
③ 7.3 分断シナリオ:地域・陣営ごとのプロトコルブロック
76.8 8 地域別(国別)動向の概観
76.9 9 参入企業(国内外5社程度の類型)
76.10 10 スタートアップ動向と課題
77 コネクテッドホームを支えるエネルギー・プラットフォーム
77.1 1 序論:スマートホームとエネルギーの結節点
77.2 2 構造原理:家庭内から系統までの多層アーキテクチャ
① 2.1 デバイス層と計測・制御
② 2.2 ホームエネルギーマネジメントシステム(HEMS)層
③ 2.3 クラウド・マーケット連携層
④ 2.4 データ・ガバナンス層
77.3 3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 3.1 「エネルギー・アズ・ア・サービス」型スマートホーム
② 3.2 VPP連携型コネクテッドホームプラットフォーム
③ 3.3 EVインテグレーション・プラットフォーム
④ 3.4 不動産バリューアップ型エネルギー・プラットフォーム
⑤ 3.5 防災・レジリエンス連動モデル
77.4 4 業界構造:電力・住宅・ITの三角連携
77.5 5 市場・投資動向:2026〜2030
77.6 6 2030年に向けた展開シナリオ
① 6.1 フルインテグレーションシナリオ
② 6.2 部分的統合シナリオ
③ 6.3 逆風シナリオ
77.7 7 地域別動向の概観
77.8 8 参入企業(国内外5社程度の類型)
77.9 9 スタートアップ動向と課題
77.10 10 課題と戦略的論点
78 コネクテッドホーム向けサービス・プロバイダ/サービス・パッケージ
78.1 1 概念整理と全体像
78.2 2 ビジネスモデルと構造原理
① 2.1 サービス・パッケージの基本構造
② 2.2 収益モデルの典型パターン
78.3 3 代表的サービス・パッケージ類型
① 3.1 セキュリティ/見守りパッケージ
② 3.2 エネルギーマネジメント/ZEHパッケージ
③ 3.3 通信・エンタメ・スマートホーム一体パッケージ
④ 3.4 ヘルスケア/ウェルネスパッケージ
⑤ 3.5 レジリエンス/防災パッケージ
78.4 4 業界構造:サービス・プロバイダの類型
78.5 5 市場・投資動向:2026〜2030
78.6 6 2030年に向けた展開シナリオ
① 6.1 「ホームOS」支配シナリオ
② 6.2 マルチプロバイダ共存シナリオ
③ 6.3 公共サービス統合シナリオ
78.7 7 地域別(国別)動向の概観
78.8 8 参入企業(国内外5社程度・抽象型)
78.9 9 スタートアップ動向
78.10 10 課題と戦略的論点
79 コネクテッドホーム・サービス向けプラットフォーム
79.1 1 概念と役割
79.2 2 構造原理:アーキテクチャと機能ブロック
① 2.1 技術アーキテクチャ
② 2.2 経済原理
79.3 3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 3.1 マルチテナント型ホームOSプラットフォーム
② 3.2 サービス・マーケットプレイスモデル
③ 3.3 AIホームエージェント・プラットフォーム
④ 3.4 エネルギー/DR連携プラットフォーム
⑤ 3.5 保険・金融インテグレーションプラットフォーム
79.4 4 業界構造:プラットフォームを巡るエコシステム
① 4.1 主要ステークホルダー
② 4.2 価値分配と競争軸
79.5 5 市場・投資動向:2026〜2030
79.6 6 2030年に向けた展開シナリオ
① 6.1 少数メガプラットフォーム支配シナリオ
② 6.2 地域・業界別マルチプラットフォーム共存シナリオ
③ 6.3 公共プラットフォーム併存シナリオ
79.7 7 地域別動向(要約)
79.8 8 参入企業(国内外5社程度・類型)
79.9 9 スタートアップ動向と課題
79.10 10 課題と戦略的示唆
80 IoTの発展とコネクテッドホーム
80.1 1 序論:IoTが住宅を情報システムに変えた意味
80.2 2 IoT発展の技術トレンドと住宅への波及
① 2.1 センサー・半導体の高性能化と低コスト化
② 2.2 ネットワークとプロトコルの進化
③ 2.3 クラウド、エッジ、AIの組み合わせ
80.3 3 コネクテッドホームの構造原理
① 3.1 エンドポイントとしての住宅
② 3.2 データライフサイクルと価値創造
80.4 4 卓越した先進的ビジネスモデル
① 4.1 データ駆動ライフマネジメント
② 4.2 IoTベースの「住宅ステージング・アズ・ア・サービス」
③ 4.3 IoT連動コミュニティ・エネルギーサービス
④ 4.4 IoT×ヘルスケア連携プラットフォーム
⑤ 4.5 IoTデータを活用したグリーンファイナンス
80.5 5 業界構造:IoTドリブンなエコシステム
① 5.1 主なプレーヤーと役割
② 5.2 データと主導権を巡る競争
80.6 6 市場・投資動向:2026〜2030
80.7 7 2030年に向けた展開シナリオ
① 7.1 「生活インフラ化」シナリオ
② 7.2 「分断とパッチワーク」シナリオ
③ 7.3 「レギュレーション主導」シナリオ
80.8 8 地域別(国別)動向の概観
80.9 9 参入企業(国内外5社程度の類型)
80.10 10 スタートアップ動向と課題
80.11 11 課題と展望
【 スマートホームセンサー&ヘルスケア連携 】
81 インテリジェントセンサーと次世代空調:サステナブル建設・スマートホーム産業フォーサイト2026-2030
81.1 産業概観と定義
81.2 ビジネスモデルの構造原理
① HaaS(HVAC-as-a-Service)型
② AIプラットフォーム+SaaS型
③ 統合BMS(ビル管理システム)型
④ 自律型デジタルツイン型
⑤ メーカー主導クラウド型
81.3 市場規模と投資動向
① 市場規模の全体像
② 主要投資・M&A動向
81.4 技術アーキテクチャ
① センサー階層
② AIとエッジコンピューティング
③ デジタルツインと自律制御
④ 通信プロトコルの革新
81.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中東
81.6 主要参入企業
① ダイキン工業(日本)
② Schneider Electric(フランス)
③ Siemens(ドイツ)
④ Johnson Controls(アイルランド/米国)
⑤ BrainBox AI(カナダ → Trane Technologies傘下)
81.7 スタートアップエコシステム
① PassiveLogic(米国・ソルトレイクシティ)
② 75F(米国・ミネアポリス)
③ Sensirion(スイス・チューリッヒ)
④ Verkada(米国・サンマテオ)
81.8 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AI自律制御の標準化
② シナリオ2:センサーフュージョンによる体感最適化
③ シナリオ3:グリッドインタラクティブビルディング
④ シナリオ4:予知保全経済圏の確立
81.9 課題とリスク
① 相互運用性と標準化
② サイバーセキュリティ
③ 初期導入コストとROI
④ 人材不足
⑤ レガシービルのレトロフィット
81.10 出典
81.11 References
82 次元認識センサーと住宅・パーソナルロボットへの応用
82.1 1 序論:空間理解がもたらす住宅ロボティクスの転換
82.2 2 次元認識センサーの構造原理
① 2.1 主な方式と特徴
② 2.2 センサー融合とSLAM
82.3 3 住宅・パーソナルロボットへの応用領域
① 3.1 掃除・警備・見守りロボット
② 3.2 家事支援・マニピュレーションロボット
③ 3.3 スマートインテリア・UIへの応用
82.4 4 卓越した先進的ビジネスモデル
① 4.1 「ロボット・レディ住宅」パッケージ
② 4.2 次元認識センサー・プラットフォーム提供
③ 4.3 ロボット×保険・介護連携モデル
④ 4.4 デジタルツイン・サービスとしての次元データ
82.5 5 業界構造:センサー、ロボット、住宅の融合
82.6 6 市場・投資動向:2026〜2030
82.7 7 2030年に向けた展開シナリオ
① 7.1 「ホームロボット・エコシステム定着」シナリオ
② 7.2 「ニッチ特化」シナリオ
③ 7.3 「慎重導入」シナリオ
82.8 8 地域別(国別)動向の概観
82.9 9 参入企業(国内外5社程度の類型)
82.10 10 スタートアップ動向と課題
82.11 11 課題と戦略的示唆
83 生体情報のモニタリング技術の発展とコネクテッドホーム
83.1 1 序論:住環境が「もう一つのウェアラブル」になる文脈
83.2 2 生体情報モニタリング技術の構造原理
① 2.1 センシング方式の多様化
② 2.2 データ処理とインテリジェンス
83.3 3 コネクテッドホームと生体情報の統合アーキテクチャ
① 3.1 住宅内データフロー
② 3.2 健康指標と住環境制御の連動
83.4 4 卓越した先進的ビジネスモデル
① 4.1 ホームヘルス・アズ・ア・サービス
② 4.2 高齢者見守り+医療・介護連携モデル
③ 4.3 保険・金融インテグレーション
④ 4.4 リハビリ・フィットネス連動スマートホーム
83.5 5 業界構造:医療・ヘルスケア・住宅のクロスオーバー
① 5.1 主なプレーヤー
② 5.2 価値の分配と主導権
83.6 6 市場・投資動向:2026〜2030
83.7 7 2030年に向けた展開シナリオ
① 7.1 ホームヘルスインフラ化シナリオ
② 7.2 部分的導入シナリオ
③ 7.3 規制逆風シナリオ
83.8 8 地域別(国別)動向の概観
83.9 9 参入企業(国内外5社程度の類型)
83.10 10 スタートアップ動向と課題
83.11 11 課題と戦略的示唆
84 赤外線(IRセンサー)を経由させた次世代空調制御フォーサイト2026-2030
84.1 1. 位置づけと概念整理
84.2 2. ビジネスモデルと構造原理
① 2-1 IRゲートウェイ+SaaS型
② 2-2 マルチベンダー統合レイヤー型
③ 2-3 スマートホーム・家電連携型
④ 2-4 データドリブン・アナリティクス型
84.3 3. 業界構造とバリューチェーン
84.4 4. 市場・投資動向(概括)
84.5 5. 2030年に向けた展開シナリオ
① 5-1 シナリオA:レトロフィット主力ツールとしての定着
② 5-2 シナリオB:DR/VPP連携によるグリッドリソース化
③ 5-3 シナリオC:AI自律制御への“プロキシ”
84.6 6. 地域別動向(概略)
① 6-1 日本
② 6-2 北米
③ 6-3 欧州
④ 6-4 アジア太平洋(日本以外)
84.7 7. 想定される主要プレイヤー(例示)
84.8 8. スタートアップ動向(類型)
84.9 9. 課題とリスク
① 9-1 制御精度・フィードバック情報の制約
② 9-2 信頼性・セキュリティ
③ 9-3 メーカー側との競合・協調関係
④ 9-4 規制・標準化
84.10 10. 戦略的示唆
85 インテリジェントセンサーとコネクテッドホーム
85.1 1 序論:センサーが住宅の「感覚器」として果たす役割
85.2 2 インテリジェントセンサーの構造原理
① 2.1 基本構成要素
② 2.2 エッジインテリジェンスの利点
85.3 3 コネクテッドホームにおけるセンサー配置の基本設計
① 3.1 空間別・用途別設計
② 3.2 センサー融合とコンテキスト推定
85.4 4 卓越した先進的ビジネスモデル
① 4.1 「センサー・アズ・ア・サービス」モデル
② 4.2 メタデータ・インテリジェンス提供モデル
③ 4.3 高齢者見守り・ヘルスケア連携サービス
④ 4.4 設備・家電の予防保全サービス
⑤ 4.5 レジリエンス評価・防災サービス
85.5 5 業界構造:センサーからサービスまでのバリューチェーン
85.6 6 市場・投資動向:インテリジェントセンサーの伸びしろ
85.7 7 2030年に向けた展開シナリオ
① 7.1 「アンビエント・センシング」シナリオ
② 7.2 「最小限センシング+プライバシー重視」シナリオ
③ 7.3 「用途別分化」シナリオ
85.8 8 地域別(国別)動向の概観
85.9 9 参入企業(国内外5社程度の類型)
85.10 10 スタートアップ動向と課題
85.11 11 課題と戦略的示唆
86 健康センサー搭載トイレ:サステナブル建設・スマートホーム産業フォーサイト2026-2030
86.1 産業概観と位置づけ
86.2 ビジネスモデルの構造原理
① ハードウェア+サブスクリプション型
② B2B2C(施設経由モデル)
③ 医療機器認証型プレミアムモデル
④ データプラットフォーム型
86.3 市場規模と投資動向
① スマートトイレ市場全体
② ヘルスモニタリング特化型セグメント
③ 主要投資動向
86.4 技術アーキテクチャとセンシング原理
① 便分析(Stool Analysis)
② 尿分析(Urinalysis)
③ バイタルサインモニタリング
④ AI・ディープラーニング
86.5 地域別動向
① 日本
② 米国
③ 欧州
④ 中国
⑤ 中東・アフリカ
86.6 主要参入企業
① TOTO(日本)
② Kohler Health(米国)
③ Withings(フランス)
④ LIXIL(日本)
⑤ Casana(米国スタートアップ)
86.7 スタートアップエコシステム
① Toi Labs(米国・サンフランシスコ)
② OutSense(イスラエル)
③ Geometry Healthtech(米国)
④ SYNSOL
⑤ Bejoan / Gongyi Technology(中国)
86.8 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:予防医療プラットフォーム化
② シナリオ2:スマートホーム統合型ウェルネスハブ
③ シナリオ3:エイジテック・介護インフラ化
④ シナリオ4:ポピュレーションヘルス・疫学プラットフォーム
86.9 課題とリスク
① プライバシーとデータセキュリティ
② 高コストと普及障壁
③ 医療機器規制と精度保証
④ 技術的成熟度
⑤ サステナブル建設との統合課題
86.10 出典
86.11 References
【 低炭素建材&循環型建築 】
87 環境対応建材とエコ改修ファイナンスの革新
87.1 序論:既存ストックの脱炭素化を加速する新たな組み合わせ
87.2 環境対応建材の進化とビジネス機会
① 主要カテゴリと特徴
② 環境対応建材ビジネスの構造原理
87.3 エコ改修ファイナンスの革新
① 従来型の課題
② 新しいファイナンススキーム
87.4 卓越した先進的ビジネスモデル
① モデル1:環境対応建材メーカー+グリーンローン連動改修パッケージ
② モデル2:BIPV外装改修+オンサイトPPA
③ モデル3:デジタル診断+ワンストップ改修・ファイナンスプラットフォーム
④ モデル4:社会住宅・中小ビル向けエコ改修ファンド
87.5 業界構造と参入プレイヤー
① 主なプレイヤー層
② 参入企業(国内外5社程度の類型)
87.6 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 新興国・途上国
87.7 スタートアップ動向
① マテリアル系
② デジタル・プラットフォーム系
③ ファイナンス・インパクト投資系
87.8 主な課題
① 実測データとリスク評価
② 取引コストとプロジェクト規模
③ 行動・インセンティブの障壁
87.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:規制と金融が牽引する大規模改修ウェーブ
② シナリオB:先進市場とその他市場の二極化
③ シナリオC:エネルギー価格・マクロ経済要因による波動
87.10 結語:環境対応建材×エコ改修ファイナンスの戦略的活用
88 サステナブル建設における建設業の廃棄物削減産業・業界フォーサイト2026-2030
88.1 序論:建設業の廃棄物削減が持つ意味
88.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① デジタル施工・プレファブ化による発生抑制モデル
② マテリアルパスポートとリユース・プラットフォームモデル
③ ゼロウェイスト請負・成果連動型モデル
④ 循環型サプライ契約・リバースロジスティクスモデル
⑤ データ駆動型現場運営・インセンティブモデル
88.3 ビジネスモデルの構造原理
① トータルコスト最適化とリスク低減
② スケールメリットとローカル適応性
③ データと評価指標の重要性
88.4 業界構造とバリューチェーン
① 主要プレーヤーと役割
② 収益構造とコストドライバー
88.5 市場・投資動向
① マクロな市場トレンド
② 投資の方向性
88.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 高規制・循環義務化シナリオ
② マーケット主導・差別化シナリオ
③ 部分最適・断片化シナリオ
88.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 中南米・中東・アフリカ
88.8 代表的参入企業(国内外)
88.9 課題
① 経済性と投資回収の不確実性
② サプライチェーン協調とインセンティブ設計
③ データ・スキル・文化のギャップ
88.10 スタートアップ動向
① デジタル計測・分析系
② リユース・マーケットプレイス系
③ プレファブ・モジュール系
88.11 サステナブル建設・グリーンビル・NZEB・スマートホームとの連関
89 建物を炭素貯蔵構造に変える技術の研究開発動向と産業・業界フォーサイト2026-2030
89.1 序論:炭素貯蔵としての建物という発想
89.2 技術カテゴリ別研究開発動向
① 大径木材・エンジニアードウッドによるバイオマス炭素貯蔵
② CO₂鉱物化・炭酸塩系セメント・コンクリート
③ バイオチャー・先進炭素材料の建材化
④ 直接空気回収・吸着材一体型建材(DAC-in-Buildings)
⑤ デジタル設計・炭素会計プラットフォーム
89.3 卓越したビジネスモデルと構造原理
① 炭素貯蔵量を価値化する「カーボンアセット化」モデル
② 森林・炭素農業と連携した「森から都市まで」バリューチェーン
③ 素材×設計×オペレーションの統合ソリューションモデル
④ オープンプラットフォームと標準化によるエコシステム型モデル
89.4 業界構造
① バリューチェーン全体像
② 競争軸と参入障壁
89.5 市場・投資動向
① 成長ポテンシャル
② 投資プレーヤーと資本の流れ
89.6 2030年に向けた展開シナリオ
① メインストリーム化シナリオ
② ニッチ・プレミアムシナリオ
③ 技術・規制ギャップシナリオ
89.7 地域別動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ その他地域
89.8 代表的な参入企業の類型(国内外5社程度)
89.9 課題
① 規格・コード・保険の整合
② サプライチェーンとコスト
③ モニタリング・検証・ライフサイクル管理
89.10 スタートアップ動向
① CO₂鉱物化・低炭素セメント系
② バイオチャー・バイオベース建材系
③ DAC-in-Buildings・機能性コーティング系
④ デジタル炭素会計・マーケットプレイス系
89.11 サステナブル建設・グリーンビル・NZEB・スマートホームとの連関
90 モジュラー建築×低炭素素材供給
90.1 序論:脱炭素と省人化を同時に実現する新しい建設OS
90.2 モジュラー建築×低炭素素材の構造原理
① モジュラー建築の基本構造
② 低炭素素材供給のポイント
③ 両者を統合したビジネスロジック
90.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① モデル1:低炭素モジュールの「カタログ都市」モデル
② モデル2:災害・インフラ向けリロケータブル低炭素モジュール
③ モデル3:ライフサイクルCO2保証付きモジュラープロジェクト
④ モデル4:モジュール+素材サブスクリプション(PaaS)
90.4 業界構造:モジュラー建築×低炭素素材のエコシステム
① バリューチェーン
② プレイヤー類型(国内外5社程度のイメージ)
90.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 需要側トレンド
② 投資・金融の視点
90.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ 日本・アジア太平洋
④ 新興国・途上国
90.7 スタートアップ動向
① モジュール設計・製造系
② 低炭素素材・LCA系
③ サプライチェーン・マーケットプレイス系
90.8 主な課題
① 標準化と柔軟性の両立
② 規制・認証・社会受容
③ サプライチェーンリスクとキャピタルインテンシブ性
90.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:モジュラー×低炭素が標準的な「サステナブル建設OS」に
② シナリオB:用途限定の高速トラックとして定着
③ シナリオC:資本制約・規制・社会受容の壁による緩やかな普及
90.10 結語:モジュラー建築×低炭素素材供給の戦略的ポジショニング
91 木造ハイブリッド高層(CLT・LVL)
91.1 序論:木造高層が象徴する次世代サステナブル都市
91.2 木造ハイブリッド高層の技術的基盤
① CLT・LVLの構造特性
② ハイブリッド構造の代表的パターン
91.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① ビジネスモデル1:木造ハイブリッド高層オフィスのプレミアム戦略
② ビジネスモデル2:森林資本と連動した「森とタワー」ファンド
③ ビジネスモデル3:CLT・LVLモジュールによる高層住宅・学生寮
④ ビジネスモデル4:木造ハイブリッド改修・増築ソリューション
91.4 業界構造:木造ハイブリッド高層のエコシステム
① 主なプレイヤーと役割
91.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① マクロトレンド
② セグメント別の成長領域
91.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ 日本・アジア太平洋
④ 中南米・オセアニア
91.7 参入企業(類型:国内外5社程度)
91.8 スタートアップ動向
① 技術系
② マテリアル・サプライチェーン系
③ ファイナンス・マーケットプレイス系
91.9 主な課題
① サステナビリティの実質性
② 規制・基準・保険
③ コスト・供給安定性
④ 人材・ナレッジ
91.10 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:主要都市で木造ハイブリッド高層が定着
② シナリオB:象徴的フラッグシップ案件中心の展開
③ シナリオC:サプライチェーン・森林リスクによる調整期
91.11 結語:木造ハイブリッド高層を都市戦略として位置づける
92 建築解体系循環(リユース部材市場)
92.1 序論:解体から「都市鉱山」へのパラダイム転換
92.2 建築解体系循環の構造原理
① マテリアル・フローと価値創出ポイント
② 経済性の基本ロジック
92.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① モデル1:マテリアルバンク型プラットフォーム
② モデル2:プロジェクト内クローズドループモデル
③ モデル3:高付加価値アップサイクルブランド
④ モデル4:解体・設計・資材リースを一体化した循環サービス
92.4 業界構造:建築解体系循環を支えるプレイヤー
① 主要プレイヤー
② プレイヤー類型(国内外5社程度のイメージ)
92.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 市場拡大のドライバー
② 投資と金融の観点
92.6 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 新興国・途上国
92.7 スタートアップ動向
① デジタル系
② ロジスティクス・オペレーション系
③ アップサイクル・デザイン系
92.8 主な課題
① 品質保証と責任範囲
② 規制・標準の不足
③ 経済性とスケール
④ 文化・デザイン面の受容
92.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:サーキュラー建築のインフラとして定着
② シナリオB:先進プロジェクトとニッチ市場のモザイク
③ シナリオC:規制・コスト・文化的障壁による緩慢な進展
92.10 結語:建築解体系循環を都市戦略として設計する
93 低炭素建材の利用
93.1 序論:埋め込み炭素削減の主戦場としての建材
93.2 低炭素建材のカテゴリーと価値創出メカニズム
① 主な低炭素建材カテゴリー
② 価値創出メカニズム
93.3 卓越した先進的ビジネスモデルと構造原理
① モデル1:LCAデータ駆動の材料選定プラットフォーム
② モデル2:低炭素建材+グリーンファイナンス連動モデル
③ モデル3:低炭素プレファブ・モジュールのサプライチェーン統合
④ モデル4:メーカー主導の「カーボンニュートラル建材パッケージ」
93.4 業界構造と参入プレイヤー
① バリューチェーン構造
② プレイヤー類型(国内外5社程度のイメージ)
93.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 規制・政策ドライバー
② 投資・市場の方向性
93.6 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 新興国・途上国
93.7 スタートアップ動向
① マテリアル系スタートアップ
② データ・プラットフォーム系
③ ファイナンス・契約モデル系
93.8 主な課題
① データと標準化
② コストと供給制約
③ 性能・耐久性・リスク認知
④ サプライチェーン全体の最適化
93.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:低炭素建材の「新標準化」
② シナリオB:高性能・高付加価値セグメント中心の普及
③ シナリオC:マクロ経済・資源要因による揺り戻し
93.10 結語:低炭素建材利用を軸にした戦略的ポジショニング
94 カーボンシンク・低炭素建材の実現可能性と運用
94.1 序論:建物を「長寿命カーボンストック」に変える発想
94.2 カーボンシンク・低炭素建材の技術的実現可能性
① バイオベース・カーボンストック型建材
② ミネラル化・吸収型材料
③ 実現可能性を左右する要素
94.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① モデル1:カーボンシンク建物ポートフォリオ・ファンド
② モデル2:カーボンシンク建材のサブスクリプション+クレジットモデル
③ モデル3:森林資本一体型カーボンシンク・サプライチェーン
④ モデル4:都市スケールのカーボンシンク認証とボーナスフロア制度
94.4 業界構造:カーボンシンク・低炭素建材エコシステム
① プレイヤーと役割
94.5 運用フェーズでのカーボンシンクマネジメント
① 長期ストック維持のための運用原則
② データとレポーティング
94.6 市場・投資動向(2026〜2030)
① 投資家・企業の動き
② 政策・規制トレンド
94.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
94.8 参入企業(類型)
94.9 スタートアップ動向
① マテリアル・テック系
② デジタル・MRV系
③ ファイナンス系
94.10 主な課題
① サステナビリティの実質性とダブルカウント
② 長期リスクと責任
③ コスト・市場受容
④ データ・標準化・検証
94.11 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:カーボンシンク建材がグリーンビルの新たな必須要件に
② シナリオB:フラッグシップ・ポートフォリオ中心の普及
③ シナリオC:研究・実証段階からの漸進的進展
94.12 結語:カーボンシンク・低炭素建材を統合する運用戦略
95 リサイクル材の利用
95.1 序論:サーキュラー建設へのゲートウェイとしてのリサイクル材
95.2 リサイクル材カテゴリーと価値創出メカニズム
① 主なリサイクル材カテゴリー
② 価値創出メカニズム
95.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① モデル1:解体材一体型リサイクルコンクリート・ソリューション
② モデル2:リサイクル金属・プラスチックのトレーサビリティ付き供給
③ モデル3:リサイクル材モジュールのカタログ化と設計インテグレーション
④ モデル4:リサイクル材利用率連動型グリーンファイナンス
95.4 業界構造とプレイヤー
① バリューチェーン構造
② プレイヤー類型(国内外5社程度のイメージ)
95.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 需要側の変化
② 投資・M&A
95.6 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 新興国・途上国
95.7 スタートアップ動向
① マテリアル・プロセス系
② デジタル・プラットフォーム系
③ ロジスティクス・サービス系
95.8 主な課題
① 品質・性能のばらつき
② 経済性とスケールのジレンマ
③ 規制・認証・責任範囲
④ 情報・意識のギャップ
95.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:リサイクル材が多数のカテゴリーで標準化
② シナリオB:用途限定での高度利用とニッチ高付加価値市場の拡大
③ シナリオC:規制と経済性のギャップによる緩慢な進展
95.10 結語:リサイクル材利用を中核に据えた循環建設戦略
96 断熱材の利用
96.1 序論:運用エネルギー削減の中核レバーとしての断熱
96.2 断熱材テクノロジーと価値創出メカニズム
① 主要断熱材カテゴリー
② 断熱が生み出す多層的価値
96.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① モデル1:デジタルツイン連動の断熱最適化サービス
② モデル2:断熱材×エコ改修ファイナンス・パッケージ
③ モデル3:モジュラー断熱パネルと工場プレファブ
④ モデル4:スマートホーム×断熱性能のサブスクリプション
96.4 業界構造とプレイヤー
① バリューチェーン
② 参入企業(国内外5社程度の類型)
96.5 市場・投資動向(2026〜2030)
① 成長ドライバー
② 投資の方向性
96.6 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 新興国・途上国
96.7 スタートアップ動向
① マテリアル系
② デジタル・プラットフォーム系
③ エネルギーサービス・ファイナンス系
96.8 主な課題
① 初期投資負担と行動の壁
② 施工品質・検査の確保
③ 材料の環境・健康影響
④ 気候変動と熱環境の複雑化
96.9 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:断熱性能の高度標準化
② シナリオB:先進市場とその他市場の二極化
③ シナリオC:エネルギー価格・政策変動による波状的普及
96.10 結語:断熱材の利用を中心に据えた外皮戦略
97 サステナブル建設における建設資材リサイクル産業・業界フォーサイト2026-2030
97.1 序論:建物部門と建設資材リサイクルの位置付け
97.2 建設資材リサイクルの卓越した先進ビジネスモデル
① 都市鉱山型・閉ループ型マテリアルバンクモデル
② サービス化・リサイクル・アズ・ア・サービス(RaaS)
③ デジタル選別・AI駆動リサイクルプラットフォーム
④ ハイブリッド循環材ポートフォリオモデル
97.3 ビジネスモデルの構造原理
① 循環経済とリスクヘッジのダブルロジック
② スケールとローカリティの両立
③ データ主導の性能保証とトレーサビリティ
97.4 業界構造とバリューチェーン
① バリューチェーン主要プレーヤー
② 収益ポイントとコスト構造
③ 規制・認証と市場アクセス
97.5 市場規模・投資動向と2030年に向けた展開シナリオ
① 現状の市場規模と成長率
② 投資トレンドと資本の流れ
③ 2030年に向けた三つの展開シナリオ
97.6 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中南米・その他地域
97.7 代表的参入企業(国内外)
① 大手廃棄物マネジメント・循環資材企業
② 建設・建材系循環先進企業
97.8 主要課題
① 品質・性能の信頼性と設計者の心理的障壁
② 収集・分別・物流の非効率
③ 規制・インセンティブの不均一性
97.9 スタートアップ・イノベーション動向
① テクノロジー系スタートアップの台頭
② 素材・プロダクト系スタートアップ
③ プラットフォーム・金融インフラ
97.10 サステナブル建設・グリーンビル・NZEB・スマートホームとの連関
① グリーンビル認証と循環資材
② NZEB・スマートホームにおける資材観点
97.11 まとめ:2030年に向けた戦略的示唆
97.12 主要出典
98 木造ハイブリッドと循環型建築ビジネスの可能性
98.1 序論:脱炭素と資源循環を両立する次世代アーキタイプ
98.2 木造ハイブリッド構造の特徴と価値
① 技術的特徴
② 環境・ビジネス上の価値
98.3 循環型建築ビジネスの構造原理
① マテリアル循環とプロダクトライフサイクル
② ビジネスモデルの基本形
98.4 卓越した先進的ビジネスモデル(類型)
① モデル1:木造ハイブリッド高層オフィス+グリーンファイナンス
② モデル2:木造モジュール賃貸住宅の循環型プラットフォーム
③ モデル3:地方材×都市プロジェクトのサプライチェーン連携
④ モデル4:リユース木材・木部材のマーケットプレイス
98.5 業界構造とプレイヤー
① バリューチェーンの整理
② 参入企業(国内外5社程度の類型)
98.6 市場・投資動向(2026〜2030)
① 政策・規制の追い風
② 投資・金融の視点
98.7 地域別(国別)動向
① 北米・北欧・中欧
② 日本・アジア太平洋
③ 中南米・アフリカ
98.8 スタートアップ動向
① 技術・製造系
② デジタル・プラットフォーム系
③ ファイナンス・コミュニティ系
98.9 主な課題
① サステナビリティの実質性
② コスト・供給安定性
③ 規制・標準・人材
98.10 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:木造ハイブリッド+循環型の主流化
② シナリオB:市場・地域ごとのモザイク的普及
③ シナリオC:マクロ変動による揺り戻しと再加速
98.11 結語:木造ハイブリッドと循環型建築ビジネスの戦略ポイント
【 環境配慮型コンクリート&先進建材技術 】
99 ネットゼロと建設・建築の先進技術産業・業界フォーサイト2026-2030
99.1 序論:ネットゼロ建設の新しいフロンティア
99.2 ネットゼロ建設を支える先進技術の全体像
① エネルギー効率・パッシブデザイン
② 高効率設備と需要制御
③ 分散型再エネと蓄電・熱ストレージ
④ 低炭素・カーボンネガティブな建設材料
⑤ デジタル・インダストリアライゼーション技術
⑥ 循環経済とリユース・リサイクル
99.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 「エネルギー・アズ・ア・サービス+パフォーマンス契約」モデル
② 「ネットゼロ・ターンキー開発」モデル
③ 「カーボン会計統合プラットフォーム」モデル
④ 「ネットゼロ・レジリエンス複合パッケージ」モデル
⑤ 「循環型ネットゼロ・リノベーション」モデル
99.4 業界構造:プレーヤーと役割
① 主要なプレーヤーカテゴリー
② 新しいパワーバランス
99.5 市場・投資動向
① 市場機会
② 資金の流れ
99.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 規制主導でネットゼロが標準化するシナリオ
② マーケットドリブンの差別化シナリオ
③ 地域格差・断片化シナリオ
99.7 地域別(国別)動向の概観
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ その他地域
99.8 典型的な参入企業像(国内外5社程度)
99.9 主な課題
① 初期コストと投資回収
② スキル・人材・サプライチェーン
③ データと標準の整備
④ 社会受容性と公平性
99.10 スタートアップ動向
① ハードテック系
② デジタル・AI系
③ ファイナンス・サービス系
99.11 結語:ネットゼロ建設の戦略的インプリケーション
100 環境配慮型コンクリート産業・業界フォーサイト2026-2030
100.1 序論:環境配慮型コンクリートとは何か
100.2 技術カテゴリーと環境性能の基本構造
① 主な技術カテゴリー
② 環境性能の評価軸
100.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① 低炭素性能を前面に出す「カーボンラベル付き製品」モデル
② LCAとBIMを統合した「設計段階最適化」モデル
③ 循環資源ハブとしての「都市コンクリート・ループ」モデル
④ 長寿命・保全費低減を前提とした「ライフサイクル契約」モデル
⑤ カーボンネガティブ・クレジットと連動するモデル
100.4 業界構造
① バリューチェーンの構成
② 競争軸
100.5 市場・投資動向(2026-2030の展望)
① 市場成長のドライバー
② 投資トレンド
100.6 2030年に向けた展開シナリオ
① メインストリーム化シナリオ
② 段階的普及・二重市場シナリオ
③ 部分技術主導シナリオ
100.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 中南米・中東・アフリカ
100.8 参入企業(国内外の典型的プレーヤー像)
100.9 主要課題
① 経済性と費用対効果の説明
② 原料の安定供給と品質ばらつき
③ 規格・コード・認証の整備
④ グリーンウォッシングと信頼性
100.10 スタートアップ動向
① マテリアル・ケミストリー系
② デジタル・LCA・設計支援系
③ サーキュラー・リサイクル系
100.11 サステナブル建設・グリーンビル・NZEB・スマートホームとの連関
101 環境配慮型の建設用コンクリート産業・業界フォーサイト2026-2030
101.1 序論:セメント産業の脱炭素とエココンクリートの必然性
101.2 技術カテゴリ別の主要タイプ
① 低クリンカ・ブレンドセメントコンクリート
② 新規バインダー(地球酸塩/アルカリ活性スラグ・フライアッシュ等)
③ CO₂鉱物化・カーボンストレージ型コンクリート
④ 再生骨材・リサイクルフィラー活用コンクリート
⑤ 高耐久・長寿命化コンクリート
101.3 卓越した先進ビジネスモデル
① 「低炭素性能保証」付きグリーンコンクリート契約
② 「レディミックス×デジタル」の設計統合プラットフォーム
③ 産業副産物・リサイクル材のサプライチェーン統合モデル
④ 「カーボンストレージ×クレジット」モデル
⑤ 都市循環型コンクリートエコシステム
101.4 ビジネスモデルの構造原理
① 外部不経済の内部化と価格メカニズム
② スケールメリットとローカル性の両立
③ データ・認証・透明性の重要性
101.5 業界構造
① 主要プレーヤーの位置付け
② 差別化要因
101.6 市場・投資動向
① 需要ドライバー
② 投資対象としての魅力
101.7 2030年に向けた展開シナリオ
① グリーンコンクリート主流化シナリオ
② 徐行・二重構造シナリオ
③ 技術多様化・ポートフォリオシナリオ
101.8 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 中南米・中東・アフリカ
101.9 代表的参入企業の類型(国内外5社程度)
101.10 課題
① 技術・コスト・性能のトレードオフ
② 原料供給と品質のばらつき
③ 規制・規格と認知ギャップ
④ グリーンウォッシングリスク
101.11 スタートアップ動向
① 新規バインダー・CO₂鉱物化系
② デジタルLCA・設計支援系
③ サーキュラー・リサイクル系
101.12 サステナブル建設・グリーンビル・NZEB・スマートホームとの連関
102 デジタルツインが気候変動ビジネスに与える定性的・定量的な影響産業・業界フォーサイト2026-2030
102.1 序論:デジタルツインと気候変動ビジネスの接続点
102.2 デジタルツインがもたらす定性的なインパクト
① 温室効果ガス管理のパラダイム転換
② リスクマネジメントとレジリエンス設計の高度化
③ ステークホルダー間の透明性と信頼構築
④ 製品・サービスのサービタイゼーションと新しい価値提案
102.3 デジタルツインがもたらす定量的なインパクト
① エネルギー効率と排出削減効果の定量例
② OPEX削減と設備寿命延伸の効果
③ 投資評価の高度化と資本効率
102.4 卓越した先進ビジネスモデルと構造原理
① 「デジタルツイン・アズ・ア・サービス(DTaaS)」モデル
② 「性能連動・成果報酬型」モデル
③ 「マルチアセット統合シミュレーション」モデル
④ 「カーボン会計・クレジット生成プラットフォーム」モデル
102.5 業界構造とエコシステム
① バリューチェーンの主要プレーヤー
② 競争軸
102.6 市場・投資動向(2026–2030)
① 市場成長要因
② 投資の焦点
102.7 2030年に向けた展開シナリオ
① メインストリーム化シナリオ
② 部分的採用・ニッチシナリオ
③ 規制・標準化ドライブシナリオ
102.8 地域別動向の概観
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ 新興国・その他地域
102.9 代表的参入企業の類型(国内外5社程度)
102.10 主な課題
① データ品質・統合の難しさ
② 初期投資とROIの見極め
③ モデルの複雑性と運用負荷
④ セキュリティ・プライバシー・データ主権
102.11 スタートアップ動向
① ドメイン特化型ツイン
② AI・解析エンジン特化型
③ MRV・カーボン会計支援型
102.12 結語:デジタルツインが拓く気候変動ビジネスの次のステージ
103 自己修復コンクリート産業・業界フォーサイト2026-2030
103.1 序論:自己修復コンクリートの意義
103.2 技術アーキタイプと研究開発動向
① 自己充填型(オートジェニック)修復の高度化
② カプセル・パイプ型自己修復システム
③ バクテリア・微生物誘導炭酸カルシウム析出(MICP)
④ 結晶生成型・化学反応型自己修復材
103.3 卓越した先進ビジネスモデル
① 耐久性能保証を核にした「ライフサイクル契約」モデル
② データ駆動型「スマートマテリアル+モニタリング」モデル
③ 既存インフラ向けの「自己修復化アップグレード」モデル
④ 「自己修復+低炭素」の複合価値モデル
103.4 ビジネスモデルの構造原理
① CAPEXからOPEXへ:ライフサイクル最適化
② 知財・ノウハウ集約型の差別化
③ エコシステム/パートナーシップ指向
103.5 業界構造
① バリューチェーン
② 競争環境
103.6 市場・投資動向
① 市場セグメント
② 投資トレンド
103.7 2030年に向けた展開シナリオ
① 標準化・本格普及シナリオ
② 限定採用・ニッチシナリオ
③ 技術分化シナリオ
103.8 地域別動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ その他地域
103.9 代表的参入企業の類型(国内外5社程度)
103.10 課題
① コストプレミアムと費用対効果の証明
② 規格・標準化と品質管理
③ 環境・安全・社会受容性
103.11 スタートアップ動向
① 材料科学系スタートアップ
② モニタリング・デジタルツイン系スタートアップ
③ サービス統合型スタートアップ
103.12 サステナブル建設・グリーンビル・NZEB・スマートホームとの連関
104 CO₂を吸収するカーボンネガティブなコンクリート産業・業界フォーサイト2026-2030
104.1 序論:コンクリートを炭素除去インフラに変える発想
104.2 技術アーキタイプと研究開発動向
① CO₂養生・鉱物化型プレキャストコンクリート
② CO₂を原料とする新規バインダー・合成骨材
③ 直接空気回収(DAC)・吸着材一体型コンクリート
④ カーボンネガティブな原料チェーンの統合
104.3 卓越した先進的ビジネスモデル
① カーボンリムーバルクレジットと連動した「除去サービス」モデル
② EPC一体型「カーボンネガティブ建物」パッケージ
③ 産業クラスター内の「CO₂循環プラットフォーム」モデル
④ 都市再開発と統合した「カーボンネガティブ・ディストリクト」モデル
104.4 ビジネスモデルの構造原理
① 環境価値と材料価値の二重収益構造
② テック・金融・規制の三位一体型イノベーション
③ ローカルリソースとグローバル標準の組み合わせ
104.5 業界構造
① 主なプレーヤー
② 競争軸
104.6 市場・投資動向
① 需要サイドの変化
② 投資トレンド
104.7 2030年に向けた展開シナリオ
① 早期メインストリーム化シナリオ
② ニッチ・象徴プロジェクト中心シナリオ
③ 技術・政策ギャップシナリオ
104.8 地域別動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
④ その他地域
104.9 代表的参入企業の類型(国内外5社程度)
104.10 課題
① 経済性とスケールアップ
② 規格・耐久性・安全性
③ MRVの信頼性とガバナンス
④ 社会的受容性とリスク認識
104.11 スタートアップ動向
① 技術コア型スタートアップ
② プラットフォーム・MRV型スタートアップ
③ 地域クラスター型スタートアップ
104.12 サステナブル建設・グリーンビル・NZEB・スマートホームとの連関