New Approach to AI Advertising Multi-Angle Analysis
【 緒言 】
【 パラダイムシフト/構造変化 】
1 AI広告のパラダイムシフト/構造変化
1.1 パラダイムシフト/構造変化の構造原理
1.2 ビジネスモデルと市場・投資インサイト
① 主なビジネスモデル
② 市場規模と投資動向(マクロ)
1.3 先端・新興技術および研究開発動向
1.4 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:エージェント主導市場(高浸透・高規制)
② シナリオB:ハイブリッド市場(中浸透・中規制)
③ シナリオC:レガシー継続市場(低浸透・強規制)
1.5 日本および海外の参入企業(例示)
1.6 スタートアップ動向
1.7 課題とリスク
1.8 ビジュアルな概念図(テキストによる構成案)
2 AIエージェント型広告(Agentic Advertising)の台頭
2.1 構造原理(アーキテクチャ)
① (1) エージェントを起点とする価値連鎖
② (2) Agentic Commerceとの統合
③ (3) 意図・コンテキスト駆動の意思決定
④ (4) ガバナンス・安全性レイヤー
2.2 ビジネスモデル(収益構造)
① (1) エージェント面への広告・リスティング課金
② (2) 「AI対応商品フィード」SaaS/PaaS
③ (3) エージェント実装プラットフォーム/フレームワーク
④ (4) エージェント運用BPO/コンサル
2.3 市場・投資インサイト
① (1) 市場規模・成長ポテンシャル
② (2) 投資テーマ・資本の流れ
③ (3) 収益構造の変化
2.4 先端・新興技術・研究開発動向
① (1) Agentic AIフレームワークとツールチェーン
② (2) 意図理解・推薦アルゴリズム
③ (3) 自律キャンペーン運用・動的マーチャンダイジング
④ (4) ガバナンス・プライバシー技術
2.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:エージェント主導エコシステムの確立
② シナリオB:ハイブリッド移行期の長期化
③ シナリオC:規制・信頼性のボトルネックによる伸び悩み
2.6 参入企業(日本・海外、計10社例)
2.7 課題
① (1) 信頼性・安全性・責任境界
② (2) データ品質とバイアス
③ (3) 規制・倫理・透明性
④ (4) エコシステムの支配と競争政策
2.8 スタートアップ動向と機会領域
① (1) エージェント実装・オーケストレーション
② (2) Agentic Commerce向けデータ/フィードSaaS
③ (3) ガバナンス・コンプライアンス特化型
④ (4) 日本発スタートアップへの示唆
3 AI Overviewsによるオーガニック検索トラフィックの構造的減少(平均-34.5%)
3.1 はじめに:検索トラフィック前提の前提崩壊
3.2 構造原理:AI Overviewsがクリックを奪う仕組み
① ゼロクリック検索の加速
② 上位表示の価値の変質
③ AIモード化する検索体験
3.3 産業モデル:検索エコシステムの再編
① 「トラフィック販売」から「答えの販売」へ
② パブリッシャーとブランドの立ち位置
③ SEO・SEMサービスのビジネスモデル変化
3.4 市場・投資インサイト
① トラフィック減少の定量インパクト
② 「質の向上」というGoogleの主張と企業側の評価
③ 代替チャネルと投資シフト
3.5 先端・新興技術および研究開発動向
① AI SEOとGEO/AEO
② 意図ベース・コンテキストベース最適化
③ 零クリック環境でのブランド可視性最適化
3.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AIファースト検索とトラフィックの再定義
② シナリオ2:オーガニック検索の役割の再配置
③ シナリオ3:エコシステム多極化と依存分散
3.7 日本および海外の参入企業(例示)
3.8 課題
① 依存度の高いビジネスへの打撃
② データアクセスと透明性
③ コンテンツ品質とスパムの両立
④ 法規制とプラットフォーム責任
3.9 スタートアップ動向
① AI SERP/AIOモニタリングツール
② AI SEO/コンテンツオーサリング
③ オルタナ探索チャネル構築
④ 日本発スタートアップの機会
3.10 戦略的示唆:AI Overviews時代における検索戦略の再設計
4 会話型AI内での広告配信モデル(ChatGPT/Perplexityなど)
4.1 はじめに:会話型AIが新たな広告面になる構図
4.2 構造原理:会話コンテキストとAI応答を前提とした広告設計
① コンテキスト駆動型ターゲティング
② 回答と広告の分離原則
③ 対話継続型の広告体験
4.3 産業モデル:会話型AI広告エコシステム
① プラットフォーム事業者の収益モデル
② 広告主・代理店側の位置づけ
③ データと測定の位置付け
4.4 市場・投資インサイト
① 会話型AI市場の拡大
② AI広告市場との交差点
③ 事例から見える初期KPI
4.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 会話理解と意図推定
② 応答生成と広告の協調制御
③ プライバシー保護とデータ抽象化
④ エージェント・プラグインとの統合
4.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:会話型AI広告のメインストリーム化
② シナリオ2:高単価・低在庫のプレミアムメディア化
③ シナリオ3:規制・倫理フレームワークの整備
4.7 日本および海外の参入企業(例示)
4.8 課題
① ユーザー信頼とUX
② プライバシーとデータ利用の透明性
③ 測定とアトリビューション
④ コンテンツの検証と責任範囲
4.9 スタートアップ動向
① 会話型AIメディア運用・最適化
② エンタープライズ向け会話広告基盤
③ 品質・倫理・監査ツール
④ 日本発スタートアップの可能性
4.10 戦略的示唆:会話型AI広告をどう位置づけるか
5 CTV(コネクテッドTV)広告のプログラマティック化
5.1 はじめに:テレビが「デジタル在庫」になる転換
5.2 構造原理:CTVプログラマティックのメカニズム
① 在庫構造と取引モデル
② オーディエンスベースターゲティング
③ アドサーバーと測定基盤
5.3 産業モデル:CTVプログラマティックエコシステム
① 主要プレイヤー構成
② 収益モデルとポジション
③ オムニチャネル戦略との統合
5.4 市場・投資インサイト
① CTV広告市場の成長
② 投資テーマ:プラットフォーム、計測、クリエイティブ
5.5 先端・新興技術および研究開発動向
① ACRデータとIDグラフ
② CTV向けAI最適化
③ アドレッサブルTVとハイブリッドモデル
④ ショッパブルCTVとリテールメディア連携
5.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:CTVプログラマティックが「テレビ標準」になる
② シナリオ2:AIエージェントによるテレビバイイング
③ シナリオ3:規制・標準化とクオリティコントロール
5.7 日本および海外の参入企業(例示)
5.8 課題
① 断片化と重複管理
② 計測とアトリビューション
③ プライバシーとデータ利用
④ クリエイティブの最適化と制作コスト
5.9 スタートアップ動向
① CTV特化DSP/SSP
② クロスメディア計測・最適化
③ インタラクティブ/ショッパブルCTV
④ 日本発の機会
5.10 戦略的示唆:CTVプログラマティックをAI広告戦略に組み込む
6 インクリメンタリティ計測(因果効果の実験的検証)の一般化
6.1 はじめに:アトリビューションから因果推論へ
6.2 構造原理:インクリメンタリティ計測の基本メカニズム
① 反事実と対照群の構築
② 実験デザインのバリエーション
③ 対象指標とリフトの定義
6.3 産業モデル:インクリメンタリティ一般化によるエコシステムの変化
① プラットフォーム内実験機能の標準装備
② データクリーンルームとリフト分析
③ MMM・MTAとのハイブリッド
6.4 市場・投資インサイト
① ROI圧力と検証文化の浸透
② リテールメディア/CTVにおける差別化要因
③ コンサル・ツール市場の形成
6.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 因果機械学習と uplift modeling
② オンライン実験プラットフォームとバンディット手法
③ プライバシー保護下での実験
6.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:すべての大規模キャンペーンに「実験設計」が付随
② シナリオ2:インクリメンタルROASが主要KPIへ
③ シナリオ3:AIエージェントによる常時因果最適化
6.7 日本および海外の参入企業(例示)
6.8 課題
① 実験コストとオペレーション負荷
② 統計リテラシーと解釈の難しさ
③ 外挿性(generalizability)の問題
④ プライバシー・規制対応
6.9 スタートアップ動向
① インクリメンタリティSaaSの台頭
② Causal MLプラットフォーム
③ 日本発スタートアップの可能性
6.10 戦略的示唆:インクリメンタリティ一般化を前提とした広告組織設計
7 キーワード検索からシグナルベースターゲティングへの転換
7.1 はじめに:キーワード中心パラダイムの揺らぎ
7.2 構造原理:シグナルベースターゲティングとは何か
① シグナルの定義と種類
② キーワードから意図シグナル群への拡張
③ 時系列とコンテキストの重み付け
7.3 産業モデル:シグナルを核としたエコシステム
① プラットフォーム主導のブラックボックス化
② 意図データを扱うB2Bインテントプラットフォーム
③ クリエイティブとメッセージングの再定義
7.4 市場・投資インサイト
① 検索広告から全チャネル意図広告への予算シフト
② B2Bインテントデータ市場の成長
③ スタートアップ投資テーマとしての「シグナル」
7.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 高次元シグナルを扱う機械学習
② オーディエンスシグナルとファーストパーティデータ
③ クロスチャネル意図推定とマルチモーダルシグナル
④ B2Bにおける意図スコアリングとステージ予測
7.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:キーワードレスキャンペーンの一般化
② シナリオ2:意図データ競争とプライバシー規制のせめぎ合い
③ シナリオ3:シグナルベースABMとレベニューAI
7.7 日本および海外の参入企業(例示)
7.8 課題
① ブラックボックス化と運用ノウハウの抽象化
② シグナル品質とバイアス
③ プライバシーと説明責任
④ 計測とアトリビューションの難度
7.9 スタートアップ動向
① シグナル取得・整備レイヤー
② 意図スコアリングエンジン
③ 運用自動化とプレイブック化
④ 日本発スタートアップの機会
7.10 戦略的示唆:シグナルベースターゲティングへの実務的移行
① 広告主にとっての実務的ステップ
② アドテク/代理店側のポジショニング
8 AI広告領域におけるサードパーティCookie完全廃止とファーストパーティデータへの移行
8.1 はじめに:構造転換の前提
8.2 構造原理:ポストCookie時代のデータアーキテクチャ
① プライバシー強化とID分散
② ファーストパーティデータ中心の設計原則
③ プライバシーサンドボックスとAPIベース広告
8.3 産業モデル:エコシステムの再編
① 主要プレイヤー類型
② 収益源の再定義
③ 産業構造変化のポイント
8.4 市場・投資インサイト
① マクロ市場トレンド
② 投資テーマの中心軸
③ 事例を伴う定性的インサイト
8.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 高度なCDPとAI活用
② データクリーンルームと暗号技術
③ ブラウザ/OSレベルAPIとフェデレーテッド学習
④ リテールメディアと実店舗データ統合
8.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:APIベース広告の定着と実質Cookieレス
② シナリオ2:ファーストパーティデータ格差の拡大
③ シナリオ3:規制強化とデータガバナンスの高度化
8.7 日本および海外の参入企業(例示)
8.8 課題
① データ収集と同意管理
② 組織能力・人材の不足
③ 測定ギャップとモデリングへの依存
④ パートナーシップとデータ共有のガバナンス
8.9 スタートアップ動向
① CDP/顧客データ基盤系
② クリーンルーム/プライバシーテック系
③ リテールメディア/1Pデータメディア系
④ 日本発スタートアップの機会
8.10 戦略的示唆:AI広告の新機軸としての1Pデータ
① 広告主視点のロードマップ
② アドテク/メディア事業者視点の戦略
③ 日本市場における留意点
9 パフォーマンス広告からインテントファルフィルメント型広告への移行
9.1 はじめに:CPA志向から「意図を叶える」志向へ
9.2 構造原理:インテントファルフィルメント型広告とは何か
① インテントマーケティングとその拡張
② 「インテント」を構成するシグナル
③ 「露出」から「課題解決フロー」への設計
9.3 産業モデル:意図充足を軸にしたエコシステム
① AIアシスタントとリテールメディアの結合
② 「クリック課金」から「意図達成課金」へ
③ オーケストレーションを担うAIマーケティング基盤
9.4 市場・投資インサイト
① インテントベースマーケティングへのシフト
② リテールメディアと意図充足
③ AIアシスタント内レコメンドのマネタイズ
9.5 先端・新興技術および研究開発動向
① リアルタイム意図推定モデル
② 構造化データとエンティティベース最適化
③ 会話型コマースとネイティブインテント広告
④ 自律最適化とオーケストレーション
9.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:インテントファルフィルメントが広告の標準KPIになる
② シナリオ2:AIアシスタントが「意図のゲートキーパー」となる
③ シナリオ3:オンライン・オフラインをまたぐインテント完結
9.7 日本および海外の参入企業(例示)
9.8 課題
① インテント推定の誤差とバイアス
② プライバシーと透明性
③ 指標設計と組織のマインドセット転換
9.9 スタートアップ動向
① インテントシグナル収集・統合レイヤー
② AIアシスタント連携コマース
③ 日本発スタートアップの可能性
9.10 戦略的示唆:インテントファルフィルメント型広告への実務移行
10 プライバシー規制強化に伴うデータクリーンルームの標準化
10.1 はじめに:プライバシーとデータ連携のトレードオフ解消装置
10.2 構造原理:データクリーンルームとは何か
① 定義と基本アーキテクチャ
② プライバシー保護技術とガバナンス
③ プライバシー規制との関係
10.3 産業モデル:DCRが支える広告・マーケティングエコシステム
① 主なユースケース
② ビジネスモデルとプレイヤー
10.4 市場・投資インサイト
① 採用拡大と予算規模
② 標準化動向:IAB Tech LabとOPJA/PAIR
③ リテールメディアとDCRの結節点
10.5 先端・新興技術および研究開発動向
① プライバシー強化技術(PETs)の高度化
② ゼロコピー・インターオペラビリティ
③ UIオーケストレーションとノーコード化
④ DCRを起点としたマルチタッチアトリビューションとMMM
10.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:DCRが「標準」インフラとして埋没する
② シナリオ2:エコシステムごとの標準と連合
③ シナリオ3:規制当局によるDCR要件の明文化
10.7 日本および海外の参入企業(例示)
10.8 課題
① 相互運用性とベンダーロックイン
② コストと人材のハードル
③ 誤用・過信とコンプライアンスリスク
10.9 スタートアップ動向
① DCRインテグレーション/オーケストレーション
② PETs特化ベンダー
③ リテールメディア/CTV特化クリーンルーム
④ 日本発スタートアップの可能性
10.10 戦略的示唆:DCR標準化を前提にしたAI広告戦略
11 プログラマティック広告のAI完全自動化(Full Automation)
11.1 はじめに:自動入札から自律エージェントへ
11.2 構造原理:AI完全自動化プログラマティックのメカニズム
① 現在の自動化レイヤー
② フルオートメーションが目指す追加領域
③ エージェント型メディアバイイング
11.3 産業モデル:AI完全自動化時代のエコシステム
① プラットフォーム側の進化
② プラットフォーム外AIによる「第2の頭脳」
③ サプライサイドとエージェント経済
11.4 市場・投資インサイト
① AI広告・プログラマティック市場の成長
② 2030年に向けたエージェント経済の見通し
11.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 強化学習とポートフォリオ最適化
② 生成AIによるクリエイティブ自動生成とテスト
③ クロスチャネル・クロスプラットフォームAI
④ エージェント間プロトコル(AdCP)とノンRTB取引
11.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:運用工数の大幅削減と戦略シフト
② シナリオ2:エージェント駆動のコマースと広告統合
③ シナリオ3:規制とガバナンスの高度化
11.7 日本および海外の参入企業(例示)
11.8 課題
① ブラックボックス化と信頼の問題
② データプライバシーと規制
③ 人材と組織の再定義
④ 品質と詐欺・ブランドセーフティ
11.9 スタートアップ動向
① 自律AI運用エンジン
② エージェント間取引インフラ
③ 日本発スタートアップの機会
11.10 戦略的示唆:フルオートメーションを前提とした広告組織設計
12 マルチモーダルAI(テキスト・画像・音声・動画の統合最適化)
12.1 はじめに:あらゆるメディアを単一モデルで扱う時代
12.2 構造原理:マルチモーダルAIの技術的基盤
① 統一埋め込み空間とクロスアテンション
② 生成モデルとディフュージョン/トランスフォーマー
③ オンライン学習とA/Bテストの統合
12.3 産業モデル:広告エコシステムにおけるマルチモーダルAI
① クリエイティブ制作の自動化レイヤー
② 配信プラットフォームとの統合
③ ブランドエクスペリエンスの一貫性管理
12.4 市場・投資インサイト
① 広告生成AI市場の急成長
② コスト削減と「クリエイティブ量」の爆発
③ クリエイティブ×データサイエンス職種への投資
12.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 高解像度動画生成と物理一貫性
② 音声クローンと感情表現
③ マルチモーダル理解による安全性・コンプライアンス
④ インタラクティブ・エクスペリエンスとエージェント化
12.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:マルチモーダルAIが広告制作の標準インフラ化
② シナリオ2:チャネルをまたぐ一貫パーソナライゼーション
③ シナリオ3:人間クリエイターの役割再定義
12.7 日本および海外の参入企業(例示)
12.8 課題
① 著作権・権利処理・データ出所
② ブランド毀損と倫理リスク
③ 品質の画一化と差別化困難
④ クリエイターとの共存と組織変革
12.9 スタートアップ動向
① 垂直特化マルチモーダルAI
② 共同制作プラットフォーム
③ 日本発スタートアップの機会
12.10 戦略的示唆:マルチモーダルAIを中核とした広告オペレーティングシステム構想
13 リテールメディアネットワーク(RMN)の爆発的拡大(2027年に1,060億ドル規模)
13.1 はじめに:RMNが「第3の巨大メディア」になる構図
13.2 構造原理:RMNビジネスを支える要素
① ファーストパーティデータとクローズドループ計測
② オンサイト・オフサイト・インストアの統合
③ 高マージン収益としての位置づけ
13.3 産業モデル:RMNエコシステムの構造
① 主要プレイヤーと役割
② 収益モデル
③ フルファネル化とノンエンドミック需要
13.4 市場・投資インサイト
① 2027年までの成長見通し
② 2030年のグローバル市場規模
③ 地域別トレンド
13.5 先端・新興技術および研究開発動向
① オムニチャネル計測とインクリメンタルリフト
② 店頭デジタルサイネージとセンシング
③ AIによる入札・レコメンド最適化
④ コマースメディアへの拡張
13.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:RMNが標準メディアラインとして定着
② シナリオ2:ネットワーク統合と測定標準化
③ シナリオ3:AIエージェントによる自動最適化
13.7 日本および海外の参入企業(例示)
13.8 課題
① 計測の分断と標準化不足
② 在庫品質とブランドセーフティ
③ 組織・運用ケイパビリティの不足
④ プライバシー規制とデータ共有
13.9 スタートアップ動向
① RMN統合アナリティクスとオーケストレーション
② インストアメディアテック
③ コマースメディア拡張スタートアップ
④ 日本発スタートアップの機会
13.10 戦略的示唆:RMNをAI広告戦略の中核に位置づける
14 従来の検索広告からGEO(Generative Engine Optimization)への進化
14.1 はじめに:検索から「生成エンジン」へのパラダイムシフト
14.2 構造原理:GEOとは何か
① 定義と目的
② 生成エンジンの情報選択メカニズム
③ ゼロクリック行動と「回答枠」競争
14.3 産業モデル:SEO・検索広告とGEOの再構成
① 検索マーケティングのスタック再編
② エージェンシーとツールベンダーの役割
③ 収益源とビジネスモデル
14.4 市場・投資インサイト
① 需要側のシグナル
② サービス市場の立ち上がり
③ マクロな広告・検索市場との関係
14.5 先端・新興技術および研究開発動向
① LLMの情報選択アルゴリズムの解明
② コンテンツ構造とスキーマ最適化
③ AI検索モニタリングとアナリティクス
④ 検索広告との結合:GEO+有料AI枠
14.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:検索マーケティングの「GEOファースト」化
② シナリオ2:エンタープライズSEOチームの再編
③ シナリオ3:AIエンジン側のルール整備と透明性
14.7 日本および海外の参入企業(例示)
14.8 課題
① アルゴリズムのブラックボックス性
② マニピュレーションとスパムリスク
③ 成果測定とKPI設計
④ 法規制・倫理と情報の中立性
14.9 スタートアップ動向
① AI SERPアナリティクスとGEOスコアリング
② LLM向けコンテンツオーサリング
③ AI検索特化PR/レピュテーション管理
④ 日本発スタートアップのチャンス
14.10 戦略的示唆:検索広告からGEOへの実務的移行
15 成果報酬型(Performance-based)課金モデルの主流化
15.1 はじめに:AI時代の「リスクシェア型」広告経済
15.2 構造原理:成果報酬型課金のメカニズム
① CPA/CPS/CPLから「ビジネスKPI連動」へ
② リスク分担とインセンティブ整合
③ AIによる成果予測と単価設定
15.3 産業モデル:成果報酬型主流化のエコシステム
① プラットフォーム側の変化
② 代理店・ベンダーのレベニューシェア型モデル
③ リテールメディア/RMNの成果課金
15.4 市場・投資インサイト
① 広告主側のROI志向とリスク回避
② プラットフォーム側の収益構造変化
③ 計測・アトリビューションへの投資
15.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 強化学習による収益最大化
② オフライン・オムニチャネル成果の統合
③ プログラマティック×成果課金のインフラ
15.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:成果課金がデフォルト、CPMは補助的指標へ
② シナリオ2:成果定義の多様化と業界別標準
③ シナリオ3:AIエージェント間の成果ベース契約
15.7 日本および海外の参入企業(例示)
15.8 課題
① 計測精度とアトリビューションの不確実性
② フリーライドと逆選択
③ クリエイティブとブランド価値の軽視リスク
④ 契約・会計上の複雑さ
15.9 スタートアップ動向
① 成果ベースSaaSとレベニューシェア型ビジネス
② コミッション型マーケットプレイス
③ 日本発の機会
15.10 戦略的示唆:成果報酬型主流化を前提にしたAI広告設計
16 生成AIによる広告クリエイティブの自動生成(2026年にデジタル広告の40%がAI関与)
16.1 はじめに:AI関与40%時代の前提
16.2 構造原理:生成AIクリエイティブのメカニズム
① 基盤モデルとマルチモーダル生成
② 「ブリーフ→バリアント群」への変換
③ クリエイティブ最適化ループへの組み込み
16.3 産業モデル:AIネイティブな広告制作・配信スタック
① プラットフォーム内蔵型AIクリエイティブ
② クリエイティブSaaS/API型プレイヤー
③ コンサル・エージェンシーの役割変化
16.4 市場・投資インサイト
① 市場規模と成長率
② 40% AI関与の意味合い
③ 投資テーマの焦点
16.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 品質と制御性の両立
② マルチバリアントテストと自律最適化
③ 動画・3D・インタラクティブコンテンツへの拡張
④ クリエイティブ評価モデルとブランドリフト予測
16.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AIファースト制作パイプラインの定着
② シナリオ2:広告会社の職能変化と一部代替
③ シナリオ3:規制・倫理と共存する生成広告
16.7 日本および海外の参入企業(例示)
16.8 課題
① ブランド一貫性とクオリティ管理
② 著作権・肖像権・トレーニングデータ
③ フェイクコンテンツと信頼性
④ 組織・人材の変革
16.9 スタートアップ動向
① 垂直特化型クリエイティブAI
② パーソナライゼーションと動的クリエイティブ
③ クリエイティブオペレーション支援
④ 日本発スタートアップの機会
16.10 戦略的示唆:生成AIを前提とした広告クリエイティブ戦略
① 広告主の実務ロードマップ
② クリエイティブ組織・代理店への示唆
17 AI広告におけるサードパーティCookie完全廃止とファーストパーティデータへの移行
17.1 1-Scenario-2030
① 1-1 Baseline-scenario:規制協調型クッキーレス定着
② 1-2 Consolidation-scenario:大型統合とスーパープラットフォーム化
③ 1-3 Disruption-scenario:エージェントコマースと新しい「広告の対象」
17.2 2-Key-players-Japan-and-Global(例示10社)
① 2-1 Japan-players(例示)
② 2-2 Global-players(例示)
17.3 3-Challenges-and-risks
① 3-1 データ取得と同意マネジメントの難度
② 3-2 「データ格差」とスモールプレイヤーの不利
③ 3-3 オペレーションと人材の複雑化
④ 3-4 ガバナンスとエシカル・アドバタイジング
17.4 4-Startup-landscape-and-opportunities
① 4-1 データクリーンルーム/プライバシー保護計算
② 4-2 ゼロパーティデータ収集と体験設計
③ 4-3 スモールビジネス向け「1st-party-marketing-OS」
④ 4-4 Agent-ad-optimization-and-AEO
17.5 5-Strategic-framework-for-entrants
① 5-1 自社ポジションの診断
② 5-2 Data-strategy-as-product
③ 5-3 Privacy-by-design-and-governance
④ 5-4 Partner-ecosystem-and-interoperability
17.6 6-Implications-for-AI-advertising
【 AIネイティブ広告プラットフォーム 】
18 AIネイティブ広告プラットフォーム
18.1 はじめに:AI前提で設計された新しい広告レイヤー
18.2 構造原理:AIネイティブ広告のメカニズム
① コンテンツ同化型・会話型フォーマット
② コンテキストとインテントのリアルタイム解析
③ エージェント同士のネゴシエーション
18.3 産業モデル:AIネイティブ広告プラットフォームのエコシステム
① 生成プラットフォーム内ネイティブ広告
② パブリッシャー向け会話広告レイヤー
③ プログラマティックとの接続
18.4 市場・投資インサイト
① ネイティブ/会話型広告へのシフト
② プライバシーファースト・コンテキストベース投資
③ エージェント経済とアウトカムベース課金
18.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 会話理解と生成制御
② OpenAds・AdCPと透明なオークション
③ 生成AI検索内広告の実験
④ クリエイター経済とAIモデルマーケット
18.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AIエージェントのデフォルト広告レイヤー
② シナリオ2:プライバシーファーストなコンテキスト/インテント広告の主流化
③ シナリオ3:アウトカム課金とエージェント経済の融合
18.7 日本および海外の参入企業(例示)
18.8 課題
① ユーザー信頼と透明性
② 生成品質とブランドセーフティ
③ 計測とアトリビューション
④ 規制・プラットフォームルールとの整合
18.9 スタートアップ動向
① 会話型広告/チャット内広告SaaS
② エージェント用広告API
③ 日本発スタートアップの機会
18.10 戦略的示唆:AIネイティブ広告を前提としたエクスペリエンス設計
19 AI広告領域における新機軸としてのDigital Turbineの全体像
19.1 Digital Turbineの構造原理
① Igniteを中心としたオンデバイスプラットフォーム
② SingleTapとアプリ配信効率化
③ App Growth Platformとの連携
19.2 産業モデルと収益構造
① 通信事業者・OEMとのパートナーシップ
② On Device Solutionsの収益メカニズム
③ App Growth Platformの収益
19.3 市場・投資インサイト
① モバイル広告市場の成長とオンデバイスチャネル
② Digital Turbineの競争優位とリスク
19.4 先端・新興技術および研究開発動向
① AI/MLによるデータモネタイズ
② オープンアプpecosystemへの適応
19.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1: オンデバイスOSメディアとしての地位確立
② シナリオ2: クロスデバイス・コネクテッドTVへの拡張
③ シナリオ3: 規制・プラットフォーム圧力による制約
19.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
19.7 課題と構造的リスク
① ユーザー体験と規制のバランス
② プラットフォーム依存と交渉力
③ データプライバシーとロケーション利用
19.8 スタートアップ動向と示唆
20 AI広告領域における新機軸としてのInMobiの全体像
20.1 InMobiの構造原理
① モバイル広告エクスチェンジとDSP
② Glance: ロックスクリーン「Screen-zero」プラットフォーム
③ Roposoとソーシャルコマース
20.2 産業モデルと収益構造
① 広告主・パブリッシャー・OEMを結ぶ三面市場
② 料金モデルと収益規模
20.3 市場・投資インサイト
① インアプリ広告市場のマクロ成長
② InMobiのポジションとIPO観点
20.4 先端・新興技術および研究開発動向
① AI/機械学習による広告最適化
② Glanceの「Screen-zero」とオンデバイス広告
③ パブリッシャーツールとConsent Management
20.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1: モバイル広告+オンデバイスメディアの二面デファクト
② シナリオ2: ソーシャルコマース/ライブコマースへのシフト
③ シナリオ3: プライバシー規制と競争激化による成長鈍化
20.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
20.7 課題と構造的リスク
① プライバシー規制とデータ利用
② プラットフォーム依存と競争
③ 資本市場とIPOタイミング
20.8 スタートアップ動向と示唆
21 AI広告領域における新機軸としてのironSource / Unity Adsの全体像
21.1 ironSource / Unity Adsの構造原理
① ゲーム内広告SDK
② LevelPlayメディエーションの仕組み
③ 「Create」と「Grow」を結ぶフィードバックループ
21.2 産業モデルと収益構造
① 開発者側の価値提案
② 広告主・ネットワーク側の価値提案
21.3 市場・投資インサイト
① インゲーム広告市場の成長
② Unityグループとしての収益インパクト
21.4 先端・新興技術および研究開発動向
① メディエーションとeCPM最適化アルゴリズム
② プライバシー規制への対応
③ クリエイティブとゲーム体験の統合
21.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1: ゲームグロースOSとしての確立
② シナリオ2: 非ゲーム3D体験への拡張
③ シナリオ3: 規制・プラットフォームリスクによる制約
21.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
21.7 課題と構造的リスク
① 収益多様化とゲーム依存
② プライバシー・規制対応
③ 競争の激化
21.8 スタートアップ動向と示唆
22 AI広告領域における新機軸としてのLiftoffの全体像
22.1 Liftoffの構造原理
① ユーザー獲得とポストインストール最適化
② リエンゲージメントとリテンション強化
③ Vungle統合によるSDKネットワーク
22.2 産業モデルと収益構造
① パフォーマンス広告としての側面
② アプリマネタイズとパブリッシャー側の収益
22.3 市場・投資インサイト
① モバイルアプリ・インアプリ広告市場の拡大
② LiftoffのポジションとIPO観点
22.4 先端・新興技術と研究開発動向
① 機械学習とリアルタイム最適化
② クリエイティブ最適化とフォーマットイノベーション
22.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1: モバイルグロースOSとしての地位確立
② シナリオ2: クロスチャネル・クロスデバイスへの拡張
③ シナリオ3: プライバシーファーストDSPとしての再定義
22.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
22.7 課題と構造的リスク
① プライバシー規制とID制限
② 市場競争と価格圧力
③ ゲーム依存と景気感応度
22.8 スタートアップ動向と示唆
23 AI広告領域における新機軸としてのMintegralの全体像
23.1 Mintegralの構造原理
① SDKネットワークと広告フォーマット
② ユーザー獲得とプログラマティック配信
23.2 産業モデルと収益構造
① 広告主側(デマンド)のモデル
② パブリッシャー側(サプライ)のモデル
23.3 市場・投資インサイト
① モバイル広告市場のマクロトレンド
② 投資・事業機会
23.4 先端・新興技術および研究開発動向
① AI・機械学習による最適化
② セキュリティ・広告不正・プライバシー対応
23.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1: アジア発グローバルUAネットワークとしての拡大
② シナリオ2: クリエイティブ主導のインタラクティブ広告プラットフォーム
③ シナリオ3: 規制・信頼性リスクによる制約と再編
23.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
23.7 課題と構造的リスク
① セキュリティ・信頼性の確保
② 規制・プライバシー対応
③ 競争の激化
23.8 スタートアップ動向と示唆
24 AI広告領域における新機軸としてのMobvistaの全体像
24.1 Mobvistaの構造原理
① 三事業ユニットによる統合構造
② Mintegral:プログラマティック広告プラットフォーム
③ Nativex:トレーディングデスクとメディア運用
④ GameAnalyticsとデータ基盤
24.2 産業モデルと収益構造
① 収益ストリームと規模
② パフォーマンスベースとCPAモデル
③ エコシステム内の位置づけ
24.3 市場・投資インサイト
① グローバルAdTech市場とMobvistaの位置
24.4 先端・新興技術および研究開発動向
① AI/機械学習による最適化
② クリエイティブ自動化とインタラクティブ広告
③ データコンサルティングとサブスクリプションSaaS
24.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:アジア発グローバル・グロースOSとしての確立
② シナリオ2:オンデバイス/リテールメディアへの拡張
③ シナリオ3:規制・地政学リスクによる制約
24.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
24.7 課題と構造的リスク
① プライバシー規制とデータガバナンス
② 地政学・規制リスク
③ 競争激化とマージン圧力
24.8 スタートアップ動向と示唆
25 AI広告領域における新機軸としてのMoloco(ML駆動のモバイル広告DSP)の全体像
25.1 Molocoの構造原理
① データインジェストと特徴量設計
② 予測エンジンとモデル構成
③ ビッドプロセッサと内部オークション
④ 最適化ループと継続学習
25.2 産業モデルとポジショニング
① モバイルアプリDSPとしてのモデル
② コマースメディア・リテールメディア向けモデル
③ インフラとクラウド戦略
25.3 市場規模・投資インサイト
① 成長ドライバーとMolocoのポジション
25.4 先端・新興技術と研究開発動向
① インフラ面の先端技術
② モデリングと最適化のトレンド
25.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:アプリ・コマースメディア特化の深化
② シナリオ2:マルチチャネルDSPへの水平拡張
③ シナリオ3:AI広告OSとしてのプラットフォーム化
25.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
25.7 課題と制約条件
① プライバシー規制とID喪失
② アドフラウド・ブランドセーフティ
③ 競争の激化と差別化
25.8 スタートアップ動向と示唆
26 AI広告領域における新機軸としてのRoktの全体像
26.1 Roktの構造原理
① 「Transaction Moment」の定義と意義
② Rokt AdsとRokt Network
③ ショッパー体験を維持する設計
26.2 産業モデルと収益構造
① 三面市場としての構造
② リテーラー側の価値提案
③ 広告主側の価値提案
26.3 市場・投資インサイト
① リテールメディア市場との関係
② Roktのスケールと成長期待
26.4 先端・新興技術および研究開発動向
① AI最適化エンジン「Rokt Brain」
② Shoppable Adsとオンサイトコンバージョン
③ データプラットフォーム統合(Rokt mParticle)
26.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1: 取引時点RMNのデファクト標準化
② シナリオ2: フルファネルRMN/広告OSへの進化
③ シナリオ3: 大手リテーラーの内製化・規制による成長制約
26.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
26.7 課題と構造的リスク
① 顧客体験とブランドセーフティ
② データプライバシーと同意管理
③ 依存度とネットワーク効果
26.8 スタートアップ動向と示唆
27 AI広告領域における新機軸としてのThe Trade Deskの全体像
27.1 The Trade Deskの構造原理
① Koa AIエンジン
② Kokaiプラットフォームと分散AI
27.2 産業モデルと収益構造
① オムニチャネルDSPとしてのポジショニング
② 財務指標とスケール
27.3 市場・投資インサイト
① マクロ市場とTTDの成長余地
27.4 先端・新興技術および研究開発動向
① Koa/Kokaiの進化
② IDとプライバシー対応
③ オムニチャネル測定とアトリビューション
27.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:オープンインターネットDSPの覇権強化
② シナリオ2:AI広告OSへの進化
③ シナリオ3:規制・プラットフォームリスクによる成長鈍化
27.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
27.7 課題と構造的リスク
① プライバシー・規制環境
② ウォールドガーデンとの競争
③ 技術的複雑性と運用負荷
27.8 スタートアップ動向と示唆
【 巨大プラットフォーマーのAI広告戦略 】
28 巨大プラットフォーマーのAI広告戦略
28.1 全体像と構造原理
① 中核コンポーネント
28.2 産業モデルと収益構造
① 広告収益の拡大軸
② 市場規模とプラットフォーマーのシェア
28.3 代表的プラットフォーマーのAI広告戦略
① Google:Gemini×Performance Max
② Meta:Advantage+と生成AIクリエイティブ
③ Amazonおよびリテールメディア
28.4 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AI広告OSの全面支配
② シナリオ2:マルチプラットフォーム連携とID分散
③ シナリオ3:規制・社会受容性によるAI活用の制約
28.5 日本および海外の参入企業(例示10社)
28.6 課題とリスク
① ブラックボックス化と透明性
② プライバシー規制とデータアクセス
③ 生成AIの倫理・品質問題
28.7 スタートアップ動向とビジネス機会
29 Google AI Overviews & AI Mode Adsの戦略と2030年展望
29.1 Google AI OverviewsとAI Mode Adsの構造原理
29.2 産業モデル:検索広告からAI会話広告への転換
29.3 市場・投資インサイト
29.4 技術基盤・研究開発動向
29.5 2030年に向けた展開シナリオ
29.6 日本および海外の参入企業
29.7 課題
29.8 スタートアップ動向
30 Amazon Advertising DSP(閉ループ購買データ活用、Q2売上$14.7B)の戦略と2030年展望
30.1 構造原理:閉ループ購買データとDSPアーキテクチャ
30.2 産業モデル:リテールメディアとフルファネル広告
30.3 市場・投資インサイト
30.4 先端・新興技術と研究開発動向
30.5 2030年に向けた展開シナリオ
30.6 日本および海外の参入企業
30.7 課題
30.8 スタートアップ動向
31 Apple Search Ads(iOS独占の高ROI広告)の戦略と2030年展望
31.1 Apple Search Adsの構造原理
31.2 産業モデル:プライバシー主導型モバイル広告の中心
31.3 市場・投資インサイト
31.4 先端・新興技術と研究開発動向
31.5 2030年に向けた展開シナリオ
31.6 日本および海外の参入企業(約10社)
31.7 課題
31.8 スタートアップ動向
32 Meta Advantage+:AI完全自動化キャンペーンの全容と2030年展望
32.1 構造原理
32.2 産業モデル
32.3 市場規模と投資インサイト
32.4 先端技術とR&D動向
① 基盤モデルのスケーリング
② マルチドメイン学習
③ 今後のR&D方向性
32.5 2030年に向けた展開シナリオ
32.6 参入企業
32.7 課題
① ブラックボックス問題
② クリエイティブの同質化
③ プライバシー規制との緊張
④ 代理店と人材の再定義
32.8 スタートアップ動向
33 Meta Advantage+(AI完全自動化キャンペーン)の戦略と2030年展望
33.1 Meta Advantage+の位置づけと構造原理
33.2 産業モデル:AI完全自動化が変える価値連鎖
33.3 市場規模・投資インサイト
33.4 技術基盤:先端・新興技術とR&D動向
33.5 2030年に向けた展開シナリオ
33.6 主要プレーヤー:日本および海外の参入企業
33.7 課題:ガバナンス・透明性・人材構造
33.8 スタートアップ動向とエコシステム
33.9 戦略インプリケーション:広告主・代理店・プラットフォーマー
34 OpenAI ChatGPT Ads(2026年テスト開始、会話内スポンサード広告)の戦略と2030年展望
34.1 構造原理:会話内スポンサード広告の設計
34.2 産業モデル:生成AIアシスタントのマネタイズ
34.3 市場・投資インサイト
34.4 先端・新興技術と研究開発動向
34.5 2030年に向けた展開シナリオ
34.6 日本および海外の参入企業(約10社)
34.7 課題
34.8 スタートアップ動向
35 Perplexity AI Sponsored Follow-up Questions(AI検索内スポンサード質問)の戦略と2030年展望
35.1 構造原理
35.2 産業モデル
35.3 市場・投資インサイト
35.4 先端・新興技術と研究開発動向
35.5 2030年に向けた展開シナリオ
35.6 日本および海外の参入企業(約10社)
35.7 課題
35.8 スタートアップ動向
36 TikTok for Business(Smart+自動最適化広告)の戦略と2030年展望
36.1 Smart+自動最適化広告の構造原理
36.2 産業モデル:ショート動画とAI自動化の結合
36.3 市場・投資インサイト
36.4 先端・新興技術と研究開発動向
36.5 2030年に向けた展開シナリオ
36.6 日本および海外の参入企業
36.7 課題
36.8 スタートアップ動向
【 広告エージェンティックAI・ワークフロー自動化 】
37 AI広告領域におけるエージェンティックAI・ワークフロー自動化
37.1 序論:AI広告とエージェンティックAIの位置づけ
37.2 構造原理:エージェンティックAI・ワークフロー自動化のアーキテクチャ
① エージェンティックAIの基本構成要素
② ワークフローオーケストレーション層
③ マルチエージェント広告スタックの典型構成
37.3 産業モデル:AI広告バリューチェーンと収益構造
① バリューチェーン上の主なレイヤ
② 主要プレイヤーのタイプ
37.4 市場規模・投資インサイト
① マクロ市場トレンド
② 投資動向と評価ポイント
37.5 代表的なユースケース構造
① 広告キャンペーンライフサイクル自動化
② ハイパーパーソナライゼーションとオムニチャネル運用
37.6 先端・新興技術および研究開発動向
① マルチエージェント強化学習と意思決定
② エージェント信頼性と安全性の研究
③ 日本市場特有の技術要件
37.7 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:エージェント標準搭載型プラットフォームの支配
② シナリオ2:オーケストレーションレイヤの台頭とマルチクラウド化
③ シナリオ3:規制強化と人間中心設計への回帰
37.8 日本および海外の代表的プレイヤー(10社例)
37.9 課題とリスク
① 技術的課題
② データとガバナンスの課題
③ 組織・人材面の課題
37.10 スタートアップ動向
① 資金調達と事業テーマの傾向
② 日本スタートアップにとってのホワイトスペース
37.11 エージェンティックAI広告ビジネスの概念図
37.12 まとめ:AI広告におけるエージェンティックAI・ワークフロー自動化の本質
37.13 参考文献・情報源
38 AI広告領域におけるIAB Agentic RTB Standard(業界団体によるエージェンティックRTB規格策定)の構造原理と2030年展望
38.1 Agentic RTB Standardの背景と意義
38.2 構造原理とアーキテクチャ
① コンテナ化エージェントとオーケストレータ
② 高性能プロトコルと標準メタデータ
③ 意図表明・監査・ガバナンス
38.3 産業モデルとバリューチェーン
① エージェントOSレイヤーの形成
② 収益機会と新ビジネス
38.4 市場・投資インサイト
① AIエージェント化するプログラマティック市場
② 信頼・透明性・規制対応の観点
38.5 先端・新興技術および研究開発動向
① コンテナ型エージェントと高速プロトコル
② エージェントネットワークと協調最適化
③ ガバナンス・監査・AI安全
38.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:Agentic RTBがデファクト標準として定着
② シナリオ2:一部領域への限定的浸透とマルチ規格併存
③ シナリオ3:規制・社会的反発によるエージェント利用制限
38.7 日本および海外の参入企業(例示)
38.8 課題とリスク
① 実装コストとレガシースタックの複雑性
② 標準の多義性と実務ギャップ
③ 規制・世論とエージェントの暴走リスク
38.9 スタートアップ動向と日本企業への示唆
① Agentic RTB準拠スタートアップの機会
② 日本発プレイヤーの戦略オプション
39 AI広告領域におけるMINT.ai(エージェンティック広告最適化)の構造原理と2030年展望
39.1 エージェンティック広告最適化とは何か
39.2 構造原理とアーキテクチャ
① マルチエージェント構造
② リアルタイム最適化と学習ループ
39.3 産業モデルとバリューチェーン
① 従来アドテクとの位置づけ
② 収益モデル
39.4 市場・投資インサイト
① 市場規模と成長要因
② 投資家視点の魅力
39.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 強化学習と因果推論
② 生成AIとの統合
③ サステナビリティ指標の組み込み
39.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:エージェンティックOSの標準化
② シナリオ2:プラットフォーム合従連衡と寡占
③ シナリオ3:規制強化と人間中心ガバナンス
39.7 日本および海外の参入企業(例示)
39.8 課題とリスク
① 技術的・運用上の課題
② 規制・倫理・社会的課題
39.9 スタートアップ動向
① 資金調達と事業モデルのトレンド
② 日本発スタートアップの可能性
39.10 結語
40 AI広告領域におけるOlyzon(自律型広告実行プラットフォーム)の構造原理と2030年展望
40.1 Olyzonの位置づけとコンセプト
40.2 構造原理とアーキテクチャ
① エージェンティックCTV広告エンジン
② データ基盤とクラウドインフラ
40.3 産業モデルとバリューチェーン
① CTV専業エージェンティックプラットフォームとしてのポジション
② 収益モデル
40.4 市場・投資インサイト
① CTVとエージェンティックAIの交差点
② 資金調達と成長ストーリー
40.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 自律型メディアバイイングとエージェント間取引
② コンテキストAIと番組レベルターゲティング
③ イマーシブ広告フォーマットとシーケンス最適化
40.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:CTVエージェンティックOSとしての定着
② シナリオ2:マルチスクリーン・リテールメディアへの拡張
③ シナリオ3:規制・プライバシー強化とローカル適応
40.7 日本および海外の参入企業(例示)
40.8 課題とリスク
① データアクセスと透明性
② 規制・ブランドセーフティ・倫理
③ 組織・スキルとスタック移行
40.9 スタートアップ動向と日本企業への示唆
① エージェンティックCTVスタートアップの台頭
② 日本発スタートアップの機会
41 AI広告領域におけるRelevance AI(AIエージェントによるマーケティング自動化)の構造原理と2030年展望
41.1 Relevance AIとAIエージェント型マーケティング自動化の位置づけ
41.2 構造原理とアーキテクチャ
① マルチエージェントとビジュアルワークフロー
② データ基盤とベクトルエンジン
③ 外部SaaS・チャネルとの連携
41.3 産業モデルとバリューチェーン
① マーケティングOSへの進化
② 収益モデル
41.4 市場・投資インサイト
① AIマーケティング市場の成長
② 労働時間の自動化とROI
41.5 先端・新興技術および研究開発動向
① 高度なワークフローエンジンと協調型エージェント
② ベクトルベースパーソナライゼーションと予測セグメンテーション
③ ガバナンス・説明可能性・データ倫理
41.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:エージェント・ファーストなマーケティング業務標準
② シナリオ2:巨大SaaSによる統合とニッチ特化
③ シナリオ3:規制強化と人間中心のハイブリッド運用
41.7 日本および海外の参入企業(例示)
41.8 課題とリスク
① データ統合・品質・プライバシー
② ブラックボックス性と組織受容
③ スキルギャップと組織変革
41.9 スタートアップ動向
① 投資とエコシステム
② 日本発スタートアップのチャンス
41.10 結語
42 AI広告領域におけるStreamr.ai(クリエイティブ×自律実行の統合)の構造原理と2030年展望
42.1 Streamr.aiの位置づけとコンセプト
42.2 構造原理とアーキテクチャ
① 生成AIによる動画クリエイティブ生成
② 自律実行エンジンとCTVキャンペーン統合
42.3 産業モデルとバリューチェーン
① SMB向けCTV広告OSとしてのポジション
② 収益モデル
42.4 市場・投資インサイト
① CTVとAIクリエイティブ市場の成長
② ジェネレーティブAIとエージェンティックAIのシナジー
42.5 先端・新興技術および研究開発動向
① クリエイティブ制作の自動化とパーソナライゼーション
② エージェンティックワークフローと自律運用
42.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:SMB向けCTV標準ツールとしての地位確立
② シナリオ2:完全エージェンティックCTVプラットフォームへの進化
③ シナリオ3:規制強化と人間中心ガバナンス
42.7 日本および海外の参入企業(例示)
42.8 課題とリスク
① クリエイティブ品質とブランド一貫性
② データプライバシーと説明責任
③ 既存クリエイティブ産業・代理店との関係
42.9 スタートアップ動向と日本企業への示唆
① AIクリエイティブ×エージェントスタートアップの潮流
② 日本発スタートアップの機会
43 T-Mobile / Vistar Media買収($600M、リテール×DOOH統合)の構造原理と2030年展望
43.1 買収の概要と戦略的意義
43.2 構造原理:テレコムデータ×DOOHインベントリ
① Vistar MediaのエンドツーエンドDOOHスタック
② テレコムデータによるオーディエンス構築
43.3 産業モデルとバリューチェーン
① リテールメディア×DOOHの統合オムニチャネルモデル
② 収益モデルとシナジー
43.4 市場・投資インサイト
① DOOH・リテールメディア統合のマクロトレンド
② アジア太平洋市場への示唆
43.5 先端・新興技術および研究開発動向
① テレコムデータ活用とプライバシー保護
② エージェンティックDOOHとリアルタイム最適化
43.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:テレコム主導のオフライン・メディアOS
② シナリオ2:DOOH×リテールメディアのグローバルプラットフォーム競争
③ シナリオ3:規制強化によるデータ活用制限とローカル分散
43.7 日本および海外の参入企業(例示)
43.8 課題とリスク
① プライバシー・規制への対応
② 統合の技術的複雑性
③ エコシステム内の利害調整
43.9 スタートアップ動向と日本企業への示唆
① DOOH×リテールメディア分野のスタートアップ機会
② 日本企業への戦略的示唆
【 AI広告クリエイティブ生成ツール 】
44 AI広告領域におけるAI広告クリエイティブ生成ツール
44.1 概要と位置づけ
44.2 構造原理
① 生成パイプラインの基本構造
② モデルアーキテクチャとブランド適応
44.3 産業モデルと価値連鎖
① 主要プレイヤーとバリューチェーン
② 収益モデル
44.4 市場規模・投資インサイト
① マクロ市場トレンド
② 投資・M&Aの着眼点
44.5 先端・新興技術および研究開発動向
① マルチモーダル生成と動画
② 生成品質とブランドセーフティ
44.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AI主導の量産・パーソナライゼーション定着
② シナリオ2:規制強化とガバナンス統合
③ シナリオ3:エージェント化と自律運用
44.7 日本および海外の参入企業例(10社)
44.8 課題とリスク
① クリエイティブの質と差別化
② 著作権・データ利用と透明性
③ 組織・人材面のトランスフォーメーション
44.9 スタートアップ動向
① グローバルスタートアップの傾向
② 日本市場のスタートアップと機会
44.10 ビジュアルな概念図(イメージ)
45 AI広告領域における新機軸としてのAdCreative.ai
45.1 AdCreative.aiの構造原理
45.2 産業モデルとマネタイズ構造
45.3 市場規模・投資インサイト
45.4 先端・新興技術および研究開発動向
45.5 2030年に向けた展開シナリオ
45.6 日本および海外の参入企業(例示)
45.7 課題とリスク
45.8 スタートアップ動向とビジネス機会
45.9 まとめ:AdCreative.aiの戦略的インプリケーション
46 AppLovin SparkLabs(アプリ向け高パフォーマンス広告制作)の戦略的位置づけ
46.1 SparkLabsの構造原理
① データドリブンなクリエイティブ戦略
② マルチフォーマット対応:Playable・動画・CTV
③ ASOとクリエイティブの統合
④ AI活用ワークフロー
46.2 産業モデルとマネタイズ構造
① AppLovin・Adjust顧客向け無償サービス
② プラットフォームLTV向上のエンジン
③ データネットワーク効果
46.3 市場・投資インサイト
① モバイルアプリ広告市場とAIクリエイティブ
② AppLovinの事業価値への寄与
46.4 先端・新興技術および研究開発動向
① 生成AI×ライブアクションのハイブリッド
② クリエイティブセットとコンセプト単位最適化
③ リアルタイムAIサポートとチームオペレーション
46.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:アプリ向けクリエイティブOSとしての進化
② シナリオ2:クロスデバイス・クロスチャネル統合
③ シナリオ3:ジャンル横断の「Genre-bending」戦略
④ シナリオ4:AIネイティブクリエイティブ人材との協働
46.6 日本および海外の参入企業(例示)
46.7 課題とリスク
① 無償モデルに伴う選択バイアス
② クリエイティブの同質化
③ プラットフォーム依存とデータアクセス
④ 規制とブランドセーフティ
46.8 スタートアップ動向と日本への示唆
① AI×モバイルクリエイティブのスタートアップ機会
② 日本企業の戦略的活用
47 AI動画広告+ウルトラリアリスティックアバターとしてのCreatify
47.1 Creatifyの構造原理
① 入力データとプリプロセス
② ウルトラリアリスティックアバター生成
③ 動画テンプレートと編集エンジン
④ エクスポート・配信連携
47.2 産業モデルとマネタイズ構造
① サブスクリプション+クレジットモデル
② バリューチェーン上の位置づけ
③ 競争優位の源泉
47.3 市場・投資インサイト
① 動画広告・アバター市場のマクロトレンド
② 投資家視点の評価ポイント
47.4 先端・新興技術および研究開発動向
① 高精細アバター生成技術
② 音声・表情の感情モデリング
③ パーソナライゼーションとA/Bテスト自動化
④ セーフティ・ガバナンス技術
47.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:動画広告制作の標準インフラ化
② シナリオ2:バーチャルブランドアンバサダーの普及
③ シナリオ3:規制強化と社会受容性
④ シナリオ4:エージェント・メタバースとの統合
47.6 日本および海外の参入企業(例示)
47.7 課題とリスク
① 社会的受容性と倫理問題
② ブランドコントロールと品質管理
③ 技術的制約とユニーク性の欠如
④ 法規制・プラットフォームポリシー
47.8 スタートアップ動向と戦略的示唆
① スタートアップのポジショニング
② 日本発スタートアップへの示唆
47.9 結語:Creatify型ソリューションの位置づけ
48 Muze AI(Meta/Google広告の完全自律運用、$999/月)の構造と戦略的意義
48.1 Muze AIの構造原理
① アカウント・サイト解析と学習
② クリエイティブ自動生成エンジン
③ メディアバイイング自動化ロジック
④ 運用モード:推奨モードと完全自律モード
48.2 産業モデルとマネタイズ構造
① サブスクリプション+広告費上限の組み合わせ
② 従来エージェンシーとのコスト比較
③ ターゲットセグメント
48.3 市場・投資インサイト
① 自律型広告運用市場の台頭
② 投資家視点の注目ポイント
48.4 先端・新興技術および研究開発動向
① マルチチャネル最適化とリアルタイム推論
② クリエイティブ戦略AI
③ プロダクトカタログ連動と動的広告
48.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:SMB向け「AIエージェンシー」の標準化
② シナリオ2:エージェンシーとの役割再定義
③ シナリオ3:マルチデバイス・エージェント経済への接続
④ シナリオ4:規制・透明性と共進化
48.6 日本および海外の参入企業(例示)
48.7 課題とリスク
① ブラックボックス化と運用ガバナンス
② プラットフォームポリシーと依存リスク
③ データとプライバシー
④ クリエイティブ品質とブランド整合性
48.8 スタートアップ動向と戦略的示唆
① 垂直特化・地域特化プレイヤーの余地
② エージェンシー・コンサルへの組み込み
48.9 結語:Muze AIの戦略的ポジション
49 AI広告領域におけるPencil by Brandtechの新機軸と将来展望
49.1 Pencil by Brandtechの位置づけと全体像
49.2 構造原理:生成AI+予測AIの統合
① データ基盤と特徴量設計
② 生成モデル:テキスト・画像・動画のマルチモーダル生成
③ 予測AI:成果予測とスコアリング
④ ループ構造:生成・配信・学習の連鎖
49.3 産業モデルと収益構造
① SaaS+プロフェッショナルサービス
② メディア価値チェーン内での位置づけ
③ データネットワーク効果と参入障壁
49.4 市場・投資インサイト
① 生成AIクリエイティブ市場の拡大
② エンタープライズ導入とパートナーシップ
③ 投資観点からの注目ポイント
49.5 先端・新興技術および研究開発動向
① マルチモーダルAIとコンテキスト理解
② 予測モデリングと因果推論
③ 生成品質とブランドセーフティ
49.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AIクリエイティブが標準インフラ化
② シナリオ2:プライバシー・規制強化による制約
③ シナリオ3:ブランド独自基盤との競争・共存
49.7 日本および海外の参入企業(例示10社)
49.8 課題とリスク
① クリエイティブの画一化とブランド差別化
② データガバナンスとプライバシー
③ クリエイティブ労働市場への影響
49.9 スタートアップ動向とエコシステム
① 垂直特化型スタートアップの台頭
② 日本市場の特徴と機会
③ エコシステム連携の方向性
49.10 まとめ:Pencil by Brandtechの本質的意義
50 Pictory(スクリプトからの動画自動変換)の戦略的ポテンシャル
50.1 Pictoryの構造原理
① 入力コンテンツと構造化
② シーン生成と映像素材マッピング
③ 音声・ナレーション生成
④ タイムライン編集とエクスポート
50.2 産業モデルとマネタイズ構造
① サブスクリプション型SaaS
② バリューチェーン上の位置づけ
③ 競争優位の源泉
50.3 市場・投資インサイト
① コンテンツリパーパシング市場の成長
② 投資家視点の評価ポイント
50.4 先端・新興技術および研究開発動向
① 自動ストーリーボーディングの高度化
② マルチモーダル生成とのハイブリッド
③ 音声・字幕・多言語対応
④ セーフティ・コンテンツ品質管理
50.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:企業動画制作の標準エンジン
② シナリオ2:広告・マーケティングスタックへの深い統合
③ シナリオ3:知識ベースからの自動動画ナレッジ生成
④ シナリオ4:規制・透明性の要請
50.6 日本および海外の参入企業(例示)
50.7 課題とリスク
① コンテンツ品質とブランド表現
② 著作権・ライセンス管理
③ 情報の正確性と更新
④ 組織側の変革
50.8 スタートアップ動向とビジネス機会
① コンテンツ特化型プレイヤー
② 日本市場での機会
50.9 結語:Pictory型ソリューションの戦略的意味
51 Pika(ショートフォーム動画AI生成)の戦略的位置づけ
51.1 Pikaの構造原理
① マルチモーダル入力とプロンプト設計
② 拡散モデルベースの動画生成
③ 編集・ポストプロセス機能
51.2 産業モデルとマネタイズ構造
① フリーミアム+サブスクリプション
② 広告・コマース連携
③ エコシステムとしてのポジション
51.3 市場・投資インサイト
① ショート動画広告市場の伸長
② 投資家が注目するポイント
51.4 先端・新興技術および研究開発動向
① スタイライズとブランド適合性
② 音楽・ビートとの同期生成
③ テンプレートの自動抽出と学習
④ セーフティ・権利処理
51.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:ショート動画制作のデフォルトツール
② シナリオ2:パフォーマンス広告との完全統合
③ シナリオ3:アバター・インタラクティブ要素との融合
④ シナリオ4:規制と透明性の枠組み
51.6 日本および海外の参入企業(例示)
51.7 課題とリスク
① 品質とブランド整合性
② 著作権・音源利用
③ スパム・クオリティ低下
④ クリエイター経済への影響
51.8 スタートアップ動向とビジネス機会
① テンプレート・ナレッジ層での差別化
② 日本市場固有の機会
51.9 結語:Pika型ショート動画AI生成の意味
52 Runway Gen-4テキスト-to-動画、クリエイティブ特化の戦略的位置づけ
52.1 Runway Gen-4の構造原理
① マルチモーダル入力とシーン設計
② 生成モデルのアーキテクチャ
③ 編集ツールとしてのRunway
52.2 産業モデルとマネタイズ構造
① クリエイター向けサブスクリプション+使用量課金
② バリューチェーン上の位置づけ
③ 競争優位の源泉
52.3 市場・投資インサイト
① 動画生成市場の成長ドライバー
② 投資家視点の評価ポイント
52.4 先端・新興技術および研究開発動向
① 長尺・高解像度動画生成
② 物理的リアリティとシミュレーション
③ インタラクティブ編集とプロシージャル生成
④ セーフティ・コンプライアンス
52.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AIファーストな映像制作の標準化
② シナリオ2:ブランド専用映像モデルの普及
③ シナリオ3:エージェント・メディアとの統合
④ シナリオ4:規制・倫理の枠組みと共進化
52.6 日本および海外の参入企業(例示、約10社)
52.7 課題とリスク
① 品質・一貫性の課題
② 著作権・ブランドセーフティ
③ クリエイターとの関係性
④ 社会的受容性と規制
52.8 スタートアップ動向とビジネス機会
① Runway周辺のエコシステム
② 日本発スタートアップの戦略
52.9 結語:Runway Gen-4の戦略的インプリケーション
53 Superside(AI駆動クリエイティブサービス)の戦略的位置づけ
53.1 Supersideの構造原理
① 人間のクリエイティブチームとAIワークフローのハイブリッド
② Superspaceプラットフォームとクレジットモデル
③ サービス範囲と提供価値
53.2 産業モデルとマネタイズ構造
① サブスクリプション型「Creative-as-a-Service」
② 競争優位とポジショニング
53.3 市場・投資インサイト
① AI×クリエイティブ市場のマクロ動向
② Supersideに対する投資家の視点
53.4 先端・新興技術および研究開発動向
① カスタム画像モデルとブランド一貫性
② AIワークフロー・ツールチェーン
③ 将来技術:予測・最適化とデータ活用
53.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AIネイティブな外部クリエイティブOS
② シナリオ2:マーテクスタックとのフル統合
③ シナリオ3:ローカル・垂直特化サービスとの棲み分け
④ シナリオ4:規制・倫理フレームワークの内蔵
53.6 日本および海外の参入企業(例示)
53.7 課題とリスク
① コスト透明性とROI証明
② AI品質とブランドコントロール
③ インハウスとの競合・共存
④ 規制・倫理・データガバナンス
53.8 スタートアップ動向と戦略的示唆
① CaaS×AIの分化
② 日本市場におけるチャンス
53.9 結語:Supersideの戦略的意義
54 企業向けAIアバター動画制作としてのSynthesia
54.1 Synthesiaの構造原理
① 入力とシナリオ設計
② アバター生成・音声合成・リップシンク
③ 動画編集とテンプレートエンジン
④ エクスポート・統合と運用フロー
54.2 産業モデルとマネタイズ構造
① サブスクリプション中心のエンタープライズSaaS
② バリューチェーン上のポジション
③ 競争優位の源泉
54.3 市場・投資インサイト
① マクロ市場動向
② 投資家が見るポイント
54.4 先端・新興技術と研究開発動向
① 高度なアバター表現
② 音声・表情の感情制御
③ マーケティングスタックとの連携
④ セーフティ・ガバナンス
54.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:企業動画のデフォルト制作手段化
② シナリオ2:広告・マーケティング領域での本格展開
③ シナリオ3:パーソナライゼーションとインタラクティブ化
④ シナリオ4:規制強化と信頼基盤
54.6 日本および海外の参入企業(例示)
54.7 課題とリスク
① ディープフェイク・倫理問題
② ブランド・レピュテーションリスク
③ クリエイティブの均質化
④ 法規制・プラットフォームポリシー
54.8 スタートアップ動向と戦略的示唆
① グローバル・スタートアップの多様な戦略
② 日本発スタートアップへの機会
54.9 結語:Synthesiaの戦略的ポジション
【 新チャネル・GEO・AI検索最適化 】
55 Voice Commerce / 音声AI広告の成長
55.1 Voice Commerceと音声AI広告の構造原理
55.2 産業モデル:音声チャネルとAI広告の接合
① プラットフォーム・エコシステム
55.3 市場・投資インサイト:Voice Commerceと音声広告の成長
55.4 先端・新興技術および研究開発動向
① インタラクティブ音声広告と対話分岐ロジック
② 合成音声とパーソナライズドクリエイティブ
③ 車載環境・スマートホームとの統合
55.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:音声ファースト・コマースの定着
② シナリオB:会話型AIプラットフォームへの集約
③ シナリオC:プライバシーと規制による制約
55.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
55.7 課題:UX・計測・信頼の確立
55.8 スタートアップ動向と日本企業への示唆
56 マルチモーダルAI検索(テキスト・画像・音声統合検索)対応
56.1 構造原理:テキスト・画像・音声を統合する検索エンジン
56.2 産業モデル:マルチモーダル検索とAI広告の接点
① プラットフォームと広告在庫の再定義
② エコシステムとバリューチェーン
56.3 市場・投資インサイト
56.4 先端・新興技術および研究開発動向
① マルチモーダル表現学習とRAG
② 視覚検索とCircle to Search
③ 音声検索・会話検索との統合
56.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:マルチモーダル検索がデフォルトUX化
② シナリオB:特化型マルチモーダル検索の台頭
③ シナリオC:プライバシー・著作権規制による抑制
56.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
56.7 課題:データ品質・測定・ガバナンス
56.8 スタートアップ動向と日本企業への示唆
57 AI Overviewsへのブランド可視化最適化
57.1 AI Overviewsの構造原理と可視化メカニズム
57.2 産業モデル:検索プラットフォームとAI可視性ビジネス
57.3 市場・投資インサイト:可視性の再定義
57.4 先端・新興技術および研究開発動向
① ランキングシグナルとAI選好モデル
② AI Overviews広告とフォーマット進化
③ 可視性トラッキングとアナリティクス
57.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AIオーバーレイ型検索が主流化
② シナリオ2:ハイブリッド検索と複数AIモードの共存
③ シナリオ3:規制強化と透明性要求の高まり
57.6 参入企業(日本および海外・例示10社)
57.7 課題:ゼロクリック時代のブランド戦略
57.8 スタートアップ動向と日本企業への示唆
58 AI検索におけるE-E-A-T(経験・専門性・権威性・信頼性)の重要度上昇
58.1 構造原理:E-E-A-TとAI検索アルゴリズム
58.2 産業モデル:E-E-A-Tを核にしたAI広告・コンテンツビジネス
58.3 市場・投資インサイト:信頼シグナル市場の立ち上がり
58.4 先端・新興技術および研究開発動向
① AIコンテンツとE-E-A-T評価の高度化
② エンティティ最適化とナレッジグラフ
③ YMYL領域での安全性強化
58.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:E-E-A-TがAI検索の中心KPI化
② シナリオB:規制と第三者認証によるE-E-A-T標準化
③ シナリオC:AIエージェント経済における信頼レイヤー
58.6 参入企業(日本および海外・例示10社)
58.7 課題:スケーラビリティ・測定・透明性
58.8 スタートアップ動向と日本企業への示唆
59 ChatGPT Search(インスタントチェックアウト機能統合)の産業構造と将来展望
59.1 構造原理:ChatGPT Searchとインスタントチェックアウト
59.2 産業モデル:エージェント型コマースとAI広告
① 収益モデルとステークホルダー
② AI広告との関係
59.3 市場・投資インサイト
59.4 先端・新興技術および研究開発動向
① Agentic Commerce Protocolと決済技術
② 商品フィードと構造化データの高度化
③ 会話型レコメンドと行動学習
59.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:エージェント型コマースのメインストリーム化
② シナリオB:ハイブリッド型とプラットフォーム競争
③ シナリオC:規制とプライバシー制約による漸進的成長
59.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
59.7 課題:UX・ガバナンス・エコシステム
59.8 スタートアップ動向と日本企業への戦略示唆
60 AI広告領域におけるGenerative Engine Optimization(GEO)の確立
60.1 GEOの位置づけと構造原理
60.2 生成エンジン時代のAI広告とGEOの関係
60.3 産業モデルとエコシステム構造
60.4 市場規模・投資インサイト
60.5 先端・新興技術および研究開発動向
60.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1: 回答エンジン主導の広告覇権
② シナリオ2: ハイブリッド検索と規制強化
③ シナリオ3: オープンプロトコルと分散型エンジンの台頭
60.7 日本および海外の参入企業(例示10社)
60.8 課題とリスク
60.9 スタートアップ動向と日本企業への示唆
61 GEO・AI検索最適化・新チャネルの構造原理と2030年展望
61.1 GEO・AI検索最適化・新チャネルとは何か
61.2 構造原理とアーキテクチャ
① 生成エンジン最適化(GEO)の基本構造
② Geo-AIとハイパーローカルターゲティング
③ 新チャネル:音声・チャット・ビジュアル・アシスタント内広告
61.3 産業モデルとバリューチェーン
① 検索OSの多層構造
② 収益モデル
61.4 市場・投資インサイト
① ロケーションベース検索・広告市場の成長
② 生成AI検索へのトラフィックシフト
③ AIアシスタント内広告の台頭
61.5 先端・新興技術および研究開発動向
① Generative Engine Optimizationとコンテンツ構造化
② Geo-AIと空間データサイエンス
③ ローカル検索の新UI:ビジュアル・AR・マイクロロケーション
61.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AI検索OSへの最適化がマーケティングの中核に
② シナリオ2:ローカル・フィジカルチャネルとの一体化
③ シナリオ3:プライバシー規制と信頼性重視の時代
61.7 日本および海外の参入企業(例示)
61.8 課題とリスク
① プライバシー・規制・信頼性
② 技術複雑性とスキルギャップ
③ マルチプラットフォーム断片化
61.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
① GEO・AI検索最適化ツール/エージェント
② 日本企業への戦略的示唆
【 計測・アトリビューション・AI分析 】
62 AI広告計測・アトリビューション・AI分析の新機軸
62.1 序論:AI広告における計測・アトリビューション・AI分析の位置づけ
62.2 計測・アトリビューション・AI分析の構造原理
① 計測レイヤー:データ取得と正規化
② アトリビューションレイヤー:規則ベースからアルゴリズムベースへ
③ モデリング・因果推論レイヤー:MTA、MMM、インクリメンタリティ
④ AI分析レイヤー:予測・最適化・自動意思決定
62.3 産業モデルとエコシステム構造
① バリューチェーンの分解
② 収益モデルとSaaS化
③ マーケットサイズと成長性
62.4 市場・投資インサイト
① 投資家が注目する3つのテーマ
② 収益機会とマージン構造
③ エグジット環境
62.5 先端・新興技術および研究開発動向
① プライバシーセーフ計測技術
② 因果推論と実験設計の高度化
③ アルゴリズムアトリビューションとAIエージェント化
④ マーケティングミックスモデリングの再発明
62.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:AIアシスタントによる自動メディアプランニングの普及
② シナリオ2:プライバシー規制強化とモデリング依存度の上昇
③ シナリオ3:リアルタイム性とサプライチェーン連動
62.7 日本市場の特徴と参入企業
① 日本市場特有の要因
② 日本を含む主な参入企業例(10社)
62.8 海外主要プレイヤーと事例的特徴
62.9 課題:技術・組織・倫理
① 技術面の課題
② 組織・運用面の課題
③ 倫理・ガバナンスの課題
62.10 スタートアップ動向
① フォーカス領域別の新興企業テーマ
② 日本におけるスタートアップ機会
62.11 ビジネス傾向のビジュアル概念図
62.12 代表的な市場区分と成長性(参考表)
62.13 まとめ:日本企業への示唆
63 AI広告領域におけるAdjustの構造原理と将来展望
63.1 Adjustの位置づけと役割
63.2 構造原理:モバイルアトリビューションのメカニズム
① 計測ロジックとシグナル設計
② クロスプラットフォームおよびCTV対応
③ データ共有とプライバシー制御
63.3 産業モデル:MMPビジネスとしてのAdjust
① 収益構造と提供価値
② AppLovinとの統合戦略
③ エコシステムとのパートナーシップ
63.4 市場・投資インサイト
① 市場規模と成長ドライバー
② 投資家視点の評価ポイント
63.5 先端・新興技術および研究開発動向
① AI・機械学習による最適化
② プライバシーセーフアトリビューション
③ クロスチャネル・クロスデバイス統合
63.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:プライバシー強化と集計計測への全面シフト
② シナリオ2:垂直統合エコシステムの拡大
③ シナリオ3:マーケティングOSとしての進化
63.7 日本および海外の主要参入企業
① 海外主要プレイヤー
② 日本および関連市場のプレイヤー
63.8 課題構造
① プライバシー規制と識別子制約
② 広告主・代理店の運用負荷
③ ベンダーロックインとデータポータビリティ
63.9 スタートアップ動向とオープンイノベーション
① 新興MMP・計測系スタートアップ
② 日本市場における機会
③ M&Aとパートナーシップの展望
63.10 出典
64 AiOptiによる観光・リテール特化の確定的アトリビューション
64.1 AiOptiの位置づけと役割
64.2 構造原理:確定的アトリビューションのメカニズム
① ファーストパーティデータに基づく決定論モデル
② 実世界ロケーションとトランザクションの統合
③ プライバシーファースト設計
64.3 産業モデル:AiOptiのビジネス構造
① データ・メディア・計測の一体型プラットフォーム
② サービス対象と収益モデル
③ 経済インパクト計測とステークホルダー向け価値
64.4 市場・投資インサイト
① 観光・リテール特化アトリビューション市場の背景
② 投資家目線での評価軸
64.5 先端・新興技術および研究開発動向
① AI駆動のマルチタッチアトリビューション
② TV・ストリーミングと旅行予約の結合
③ リテールメディアとクローズドループアトリビューション
64.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:デスティネーション経済OSとしての進化
② シナリオ2:リテールメディアネットワークとの統合
③ シナリオ3:リアルタイム最適化と動的プライシングへの接続
64.7 日本および海外の参入企業
① 海外主要プレイヤー(観光・リテール向けアトリビューション/計測)
② 日本の状況とポテンシャルプレイヤー
64.8 課題
① データ取得と同意管理の難しさ
② モデルの偏りと代表性
③ 技術的複雑性と導入コスト
64.9 スタートアップ動向
① 観光特化アトリビューションスタートアップの台頭
② リテールメディア×アトリビューションの新興企業
③ 日本発スタートアップへの示唆
64.10 出典
65 AppsFlyerによるモバイルアトリビューションの現在地と将来像
65.1 AppsFlyerの位置づけと役割
65.2 構造原理:AppsFlyerの計測アーキテクチャ
① デバイスIDマッチングと確率的アトリビューション
② SRN対応とシングルソース・オブ・トゥルース(SSOT)
③ プライバシークラウドとモデリング
65.3 産業モデル:AppsFlyerのビジネス構造
① SaaS型収益モデルとサービスライン
② エコシステム連携とパートナーモデル
③ 市場ポジションと競争環境
65.4 市場・投資インサイト
① モバイルアプリ広告と計測需要
② 投資家視点でのAppsFlyer
65.5 先端・新興技術と研究開発動向
① SKAN統合とモデリング
② プライバシークラウドとインクリメンタリティ
③ ハイブリッドアトリビューションとクロスチャネル計測
65.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:測定OSとしての進化
② シナリオ2:メディア最適化と自動入札への統合
③ シナリオ3:業種別ソリューションとローカル化
65.7 日本および海外の参入企業
① 海外主要プレイヤー(モバイルアトリビューション/計測)
② 日本市場の状況
65.8 課題
① プライバシーとシグナル減少
② 実装と運用の複雑性
③ 価格と競争圧力
65.9 スタートアップ動向
① 軽量MMPとローカルプレイヤーの台頭
② インクリメンタリティ・MMM特化スタートアップとの共生
③ 日本発スタートアップへの示唆
65.10 出典
66 Branchによるディープリンク+モバイル計測の構造と将来像
66.1 Branchの位置づけと役割
66.2 構造原理:ディープリンクと計測のアーキテクチャ
① コンテキスト付きディープリンクとインストール遷移
② リンクグラフに基づくユニファイドアトリビューション
③ Web-to-AppとSEO計測
66.3 産業モデル:Branchのビジネス構造
① SaaS収益モデルとターゲット
② パートナーエコシステムと統合戦略
③ 付加価値機能:Journeys・QR・リファラル
66.4 市場・投資インサイト
① ディープリンク市場とモバイルグロース需要
② 投資家が見るBranchの価値
66.5 先端・新興技術および研究開発動向
① シグナルロスへの対応とリンクグラフ活用
② AIによるパーソナライズとジャーニー最適化
③ QRコード・オフライン連携の高度化
66.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:リンク中心の「エクスペリエンスOS」
② シナリオ2:MMPとの共生から統合へ
③ シナリオ3:オムニチャネル・小売・O2Oへの深耕
66.7 日本および海外の参入企業
① 海外主要プレイヤー(ディープリンク/モバイル計測)
② 日本市場の文脈
66.8 課題
① 実装の複雑性と開発リソース
② アトリビューション深度とFraud対策
③ 価格帯と中小企業への浸透
66.9 スタートアップ動向
① スマートリンク/軽量ディープリンクスタートアップ
② ディープリンク+CDP/CRM統合
③ 日本発スタートアップへの示唆
66.10 出典
67 AI広告領域におけるMeasured(インクリメンタリティテスト専門)の新機軸と2030年展望
67.1 構造原理:インクリメンタリティテストの基本概念
67.2 Measuredのプロダクトアーキテクチャと産業モデル
67.3 市場規模・成長要因と投資インサイト
67.4 競合環境と主要プレイヤー(日本・海外)
67.5 Measuredが生み出す新機軸・新潮流
67.6 技術スタックと先端・新興技術動向
67.7 スタートアップ/事業者動向(10社スナップショット)
67.8 ユースケースと実務的価値
67.9 課題:運用・組織・技術のボトルネック
67.10 2030年に向けた展開シナリオ
67.11 日本企業にとっての戦略インプリケーション
67.12 まとめ:Measuredを「エッセンシャルアイテム」として捉える視点
68 AI広告領域におけるNorthbeamのAIメディアミックスモデリングと2030年展望
68.1 Northbeamの構造原理:DTC向けAIメディアミックスモデリング
68.2 産業モデル:DTC・ECブランドを軸としたSaaS+パートナー連携
68.3 資金調達と投資インサイト
68.4 MMMの技術原理とNorthbeamのAI的拡張
68.5 ユースケース:DTCブランドにおけるNorthbeam活用
68.6 市場・競合環境:MMM・アトリビューション領域のプレイヤー
68.7 日本および海外の参入企業(10社スナップショット)
68.8 先端・新興技術および研究開発動向
68.9 スタートアップ動向とエコシステム
68.10 課題:精度・解釈性・組織実装
68.11 2030年に向けた展開シナリオ
68.12 日本企業にとっての戦略的インプリケーション
69 Prescient AIによるオムニチャネルECのメディアミックス最適化
69.1 Prescient AIの位置づけと役割
69.2 構造原理:Prescient AIの技術アーキテクチャ
① モデル設計とハロー効果の捉え方
② オムニチャネル計測とデータインジェスト
③ 日次更新とシナリオシミュレーション
69.3 産業モデル:Prescient AIのビジネス構造
① SaaS型収益モデルとターゲットセグメント
② 価値提案と差別化ポイント
③ パートナーエコシステムと流通モデル
69.4 市場・投資インサイト
① MMM・メディアミックス最適化市場の構造
② 投資家が見る評価ポイント
69.5 先端・新興技術および研究開発動向
① AI・ベイズ統計を用いたMMM高度化
② クロスチャネル・オフライン統合技術
③ インクリメンタリティ検証と測定手法アグリゲーション
69.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:オムニチャネルCMOダッシュボードへの進化
② シナリオ2:プライバシーサンドボックス時代の標準MMM
③ シナリオ3:自動入札・クリエイティブ最適化との連携
69.7 日本および海外の参入企業
① 海外主要プレイヤー(MMM・メディアミックス最適化)
② 日本市場の状況とプレイヤー
69.8 課題
① データ品質と粒度のギャップ
② 現場オペレーションへの落とし込み
③ MMMリテラシーとブラックボックス性
69.9 スタートアップ動向
① D2C・EC特化MMMスタートアップの台頭
② 実験・インクリメンタリティ特化スタートアップとの補完関係
③ 日本発スタートアップへの示唆
69.10 出典
70 AI広告領域におけるRockerboxのマルチタッチアトリビューションと2030年展望
70.1 Rockerboxの構造原理:マルチタッチアトリビューションの中核
70.2 DoubleVerifyによる買収と産業モデル
70.3 市場・投資インサイト:MTAからハイブリッド計測へ
70.4 技術スタック:MTAとオフライン計測の統合
70.5 先端・新興技術と研究開発の方向性
70.6 日本および海外の参入企業(10社スナップショット)
70.7 課題:MTAの限界と組織的ハードル
70.8 2030年に向けた展開シナリオ
70.9 日本企業にとっての戦略的含意
71 SingularのROI Indexと統合マーケティング分析
71.1 Singularの位置づけと役割
71.2 構造原理:Singularの統合マーケティング分析
① データパイプラインとETL基盤
② モバイルアトリビューションとクロスプラットフォーム計測
③ ROI IndexとROI Quadrant
71.3 産業モデル:ビジネス構造と価値提供
① SaaS+データインフラとしての収益モデル
② エコシステムとネットワーク効果
③ 戦略的ポジショニング
71.4 市場・投資インサイト
① モバイル広告・MMP市場の文脈
② 投資家が重視するポイント
71.5 先端・新興技術および研究開発動向
① ポストIDFA時代のiOS計測
② 統合マーケティング分析とETL自動化
③ クリエイティブ分析とAI活用
71.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:マーケティングOSとしての台頭
② シナリオ2:メディアプランニングと自動入札への直結
③ シナリオ3:インクリメンタリティとMMM統合
71.7 日本および海外の参入企業
① 海外主要プレイヤー
② 日本市場の文脈
71.8 課題
① データ品質と標準化の負荷
② プライバシー規制とシグナル減少
③ ツール採用と組織能力のギャップ
71.9 スタートアップ動向
① マーケティングデータ統合スタートアップの拡大
② ROIベンチマークと媒体評価サービス
③ 日本発スタートアップへの示唆
71.10 出典
72 AI広告領域におけるTripleWhaleの統合分析ダッシュボードと2030年展望
72.1 TripleWhaleの構造原理:EC向け統合計測レイヤー
72.2 産業モデル:DTC・Shopifyエコシステムを起点としたSaaS
72.3 市場・投資インサイト:EC向け計測・ダッシュボードの位置づけ
72.4 技術スタックと機能ブロック
72.5 先端・新興技術動向:AIアシスタントとハイブリッド計測
72.6 競合・参入企業(10社スナップショット)
72.7 課題:データ品質、解釈、組織実装
72.8 スタートアップ動向:DTCインフラとしての進化
72.9 2030年に向けた展開シナリオ
72.10 日本企業にとっての戦略的インプリケーション
【 アドベリフィケーション・不正検出 】
73 AI広告領域におけるアドベリフィケーション・不正検出の新機軸と2030年展望
73.1 構造原理:アドベリフィケーションと不正検出の基本概念
73.2 産業モデル:第三者検証プラットフォームとしての位置づけ
73.3 市場・投資インサイト:成長ドライバーとマクロトレンド
73.4 技術スタック:検証・判定のメカニズム
① ビューアビリティとブランドセーフティ
② アドフラウド検出
③ CTV・モバイル・新フォーマットへの適用
73.5 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:検証とパフォーマンス計測の完全統合
② シナリオ2:プラットフォームネイティブ化
③ シナリオ3:サプライチェーン全体の監査インフラ化
73.6 日本および海外の参入企業(10社スナップショット)
73.7 課題:プライバシー、透明性、標準化
73.8 スタートアップ動向:AIとニッチ領域への特化
73.9 ビジネス傾向のビジュアルな概念図
74 AI広告領域におけるDoubleVerifyの構造原理と2030年展望
74.1 序論:AI広告検証の位置づけ
74.2 DoubleVerifyの構造原理
① Universal Content Intelligence AIの技術構造
② CTV/ソーシャル検証とDV Authentic Ad
74.3 産業モデルとバリューチェーン
① 収益モデルとサービス体系
② 市場規模と成長ドライバー
74.4 市場・投資インサイト
① 投資家視点から見た魅力
② 2030年に向けた成長シナリオ
74.5 競合企業とエコシステム
① 代表的な参入企業(日本・海外)
② 競争ダイナミクスと差別化軸
74.6 先端・新興技術と研究開発動向
① AI・マルチモーダル解析の高度化
② プライバシー保護とクッキーレス計測
74.7 課題とリスク
① 技術的・運用上の課題
② 産業構造・規制上の課題
74.8 スタートアップ動向とオポチュニティ
① 新興プレイヤーの動き
② 日本市場での起業・協業チャンス
74.9 2030年に向けた戦略示唆
① DoubleVerifyの戦略オプション
② 日本企業・投資家へのインプリケーション
75 AI広告領域におけるGeoEdgeの構造原理と2030年展望
75.1 序論:GeoEdgeとマルバタイジング防御の位置づけ
75.2 GeoEdgeの構造原理
① クリエイティブサンドボックスとレンダリング解析
② 行動解析とユーザー体験の保護
③ リアルタイムモニタリングと自動ブロック
75.3 産業モデルとビジネス構造
① 主要顧客セグメントと収益モデル
② アドテクバリューチェーンにおける位置づけ
75.4 市場・投資インサイト
① マルバタイジング市場の動向と成長ドライバー
② 投資家が注目すべき指標
75.5 先端・新興技術と研究開発動向
① 動的コード解析と機械学習の活用
② CTV・モバイルアプリ・ゲーム内広告への適用
75.6 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースライン・ブル・ベアシナリオ
② GeoEdgeの戦略オプション
75.7 参入企業(日本および海外)と競合構造
① 海外の主なプレイヤー
② 日本市場のプレイヤーと協業可能性
75.8 課題とスタートアップ動向
① 技術的・運用上の課題
② スタートアップにとっての機会領域
75.9 結語:GeoEdgeが示す広告セキュリティインフラの未来
76 AI広告領域におけるHUMAN Securityの構造原理と2030年展望
76.1 序論:HUMAN Securityの位置づけ
76.2 HUMAN Securityの構造原理
① シグナル収集とデバイス指紋
② 機械学習によるボットクラスタ検出
③ 広告サプライチェーンでの適用ポイント
76.3 産業モデルとビジネス構造
① サブスクリプション+ボリューム課金モデル
② パートナーエコシステムとM&A
76.4 市場・投資インサイト
① ボットトラフィックとアドフラウドの経済インパクト
② 投資家が注目すべき指標
76.5 先端・新興技術と研究開発動向
① アドバンストボットへの対抗:行動バイオメトリクスと連合学習
② 生成AIと偽トラフィックの新局面
76.6 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースライン・ブル・ベアシナリオ
② HUMANが取るべき戦略オプション
76.7 参入企業(日本および海外)と競合構造
① 海外の代表的プレイヤー
② 日本市場のプレイヤーと連携機会
76.8 課題とスタートアップ動向
① 技術的・制度的課題
② スタートアップの機会領域
76.9 結語:HUMAN Securityが示すAI広告インフラの未来像
77 AI広告領域におけるIntegral Ad Science(IAS)の構造原理と2030年展望
77.1 序論:IASのポジションとAI広告インフラとしての意義
77.2 IASの構造原理
① データパイプラインとスケーラビリティ
② AI不正検出とメディア品質スコア
③ CTV・ソーシャル・マルチチャンネル対応
77.3 産業モデルとビジネス構造
① 収益モデルとプロダクトライン
② バリューチェーンとパートナー構造
77.4 市場・投資インサイト
① アドベリフィケーション市場のマクロトレンド
② 投資家が注目すべき指標
77.5 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースライン・ブル・ベアの三つのシナリオ
② IASが取るべき戦略オプション
77.6 競合企業と参入企業(日本・海外)
① 主要グローバルプレイヤー
② 日本市場のプレイヤーと特徴
77.7 先端・新興技術と研究開発動向
① マルチモーダルAIとアテンション計測
② プライバシー保護技術とIDレス時代の計測
77.8 課題とリスク
① 技術的課題:誤検知とブラックボックス性
② 産業構造的課題:プラットフォーム支配と標準化
77.9 スタートアップ動向とオポチュニティ
① 新興企業のポジショニング
② 日本市場での起業・協業機会
77.10 結語:IASが象徴するAI広告インフラの将来像
78 AI広告領域におけるPixalateの構造原理と2030年展望
78.1 序論:Pixalateのポジションと役割
78.2 Pixalateの構造原理
① データ収集:ログレベルデータとアプリメタデータ
② アドフラウド検出のアルゴリズム
③ アプリリスクスコアとコンプライアンス評価
78.3 産業モデルとビジネス構造
① 収益モデルとサービスライン
② バリューチェーンにおける位置づけ
78.4 市場・投資インサイト
① CTV・モバイル不正監視市場の成長要因
② 投資家が見るべき指標
78.5 先端・新興技術と研究開発動向
① CTV固有の不正パターンと検出技術
② プライバシー保護とアプリ評価
78.6 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースライン・ブル・ベアシナリオ
② 戦略的オプション
78.7 参入企業(日本および海外)と競合構造
① 海外の主なプレイヤー
② 日本市場のプレイヤーと協業機会
78.8 課題とスタートアップ動向
① 技術的・制度的課題
② スタートアップの機会領域
78.9 結語:Pixalateが象徴するCTV/モバイル時代のトラストインフラ
79 AI広告領域におけるScalarrの構造原理と2030年展望
79.1 序論:モバイル広告フロードとScalarrの位置づけ
79.2 Scalarrの構造原理
① データ取得と特徴量設計
② 機械学習・ディープラーニングによる異常検知
③ モデル運用とフィードバックループ
79.3 産業モデルとビジネス構造
① 収益モデルと提供形態
② バリューチェーン上の位置づけ
79.4 市場・投資インサイト
① モバイル広告フロード市場の規模感
② 競合環境と差別化ポイント
79.5 先端・新興技術と研究開発動向
① 生成AI時代のフロードと検出技術
② プライバシー保護とオンデバイス分析
79.6 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースライン・ブル・ベアシナリオ
② 戦略オプションと重点領域
79.7 参入企業(日本および海外)と競合構造
① 海外の代表的プレイヤー
② 日本市場のプレイヤーと連携余地
79.8 課題とスタートアップ動向
① 技術的・ビジネス的課題
② スタートアップの機会領域
79.9 結語:Scalarrが示すモバイル広告フロード対策の未来像
【 アイデンティティ・プライバシー・クッキーレス対応 】
80 AI広告領域におけるアイデンティティ・プライバシー・クッキーレス対応の構造原理と2030年展望
80.1 序論:クッキーレスとアイデンティティの再定義
80.2 構造原理:アイデンティティとプライバシーの技術基盤
① ファーストパーティデータとID解決
② プライバシー・バイ・デザインと同意管理
③ コンテクスチュアルとモデリングによる代替
80.3 産業モデル:エコシステムと収益構造
① ID・プライバシー領域の主要プレイヤー
② 収益モデルとバリューチェーン上のポジション
80.4 市場・投資インサイト
① 成長ドライバーと投資テーマ
② 2030年に向けた市場規模感のイメージ
80.5 先端・新興技術・研究開発動向
① プライバシー強化計算(Privacy-Enhancing Technologies)
② ID-less計測とアテンション指標
80.6 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースライン・ブル・ベアシナリオ
② 日本市場固有の文脈
80.7 参入企業(日本・海外)と競合構造のイメージ
80.8 課題とスタートアップ動向
① 主な課題
② スタートアップの機会領域
81 AI広告領域におけるAmazon Marketing Cloud Clean Room(SMBにも拡張、2025年9月)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
81.1 AMC Clean Roomの位置づけと全体像
81.2 構造原理:AWSインフラ上のプライバシーセーフクリーンルーム
81.3 産業モデル:リテールメディア×クリーンルームの統合基盤
81.4 市場・投資インサイト:リテールメディア成長とAMCの重要性
81.5 先端・新興技術および研究開発動向
81.6 2030年に向けた展開シナリオ
81.7 日本および海外の参入企業(約10社)
81.8 課題:プライバシー、ブラックボックス性、スキルギャップ
81.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
82 AI広告領域におけるCriteo Commerce Media(クッキーレスコマース広告基盤)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
82.1 Criteo Commerce Mediaの位置づけと全体像
82.2 構造原理:First-Party Media NetworkとAIエンジン
82.3 産業モデル:リテールメディアとオープンウェブを統合するプラットフォーム
82.4 市場・投資インサイト:コマースメディアとリテールメディアの成長
82.5 先端・新興技術および研究開発動向
82.6 2030年に向けた展開シナリオ
82.7 日本および海外の参入企業(約10社)
82.8 課題:プライバシー、依存リスク、競合環境
82.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
83 AI広告領域におけるID5 Universal IDの新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
83.1 ID5 Universal IDの位置づけと全体像
83.2 構造原理:ID5 IDとクロスデバイスグラフ
83.3 産業モデル:共有IDインフラとしてのビジネス構造
83.4 市場・投資インサイト:欧州中心の成長と日本の立ち上がり
83.5 先端・新興技術および研究開発動向
83.6 2030年に向けた展開シナリオ
83.7 日本および海外の参入企業(約10社)
83.8 課題:プライバシー規制、技術的制約、競合
83.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
84 AI広告領域におけるInfoSum(データクリーンルーム、Adformとの連携)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
84.1 InfoSumの位置づけと全体像
84.2 構造原理:分散型クリーンルームとBunker技術
84.3 Adformとの連携と広告ワークフロー
84.4 産業モデル:データコラボレーション基盤としてのビジネス構造
84.5 市場・投資インサイト:データクリーンルームと買収動向
84.6 先端・新興技術および研究開発動向
84.7 2030年に向けた展開シナリオ
84.8 日本および海外の参入企業(約10社)
84.9 課題:規制・相互運用・組織面のハードル
84.10 スタートアップ動向とビジネスチャンス
85 AI広告領域におけるLiveRamp RampIDの新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
85.1 RampIDとLiveRampエコシステムの全体像
85.2 構造原理:確定的IDグラフとしてのRampID
85.3 Safe Haven:データクリーンルームとしての構造原理
85.4 産業モデル:LiveRampのビジネス構造
85.5 市場・投資インサイト:グローバルと日本
85.6 先端・新興技術および研究開発動向
85.7 2030年に向けた展開シナリオ
85.8 日本および海外の代表的参入企業
85.9 課題:プライバシー、依存リスク、競合環境
85.10 スタートアップ動向とビジネスチャンス
86 AI広告領域におけるPermutive(パブリッシャー向けプライバシーファーストDMP)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
86.1 Permutiveの位置づけと進化
86.2 構造原理:エッジ処理とコーホートベースのオーディエンス
86.3 産業モデル:パブリッシャー主導のAudience Platform
86.4 市場・投資インサイト:クッキーレスとパブリッシャーシフト
86.5 先端・新興技術および研究開発動向
86.6 2030年に向けた展開シナリオ
86.7 日本および海外の参入企業(約10社)
86.8 課題:規制対応、標準化、導入コスト
86.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
87 AI広告領域におけるUnified ID 2.0の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
87.1 Unified ID 2.0の位置づけと背景
87.2 構造原理:技術アーキテクチャとデータフロー
87.3 プライバシー保護とガバナンス設計
87.4 産業モデル:エコシステムと収益構造
87.5 市場・投資インサイト:グローバルと日本
87.6 先端・新興技術および研究開発動向
87.7 2030年に向けた展開シナリオ
87.8 日本および海外の主要参入企業
87.9 課題:規制、競合、技術的リスク
87.10 スタートアップ動向とビジネスチャンス
87.11 まとめ:AI広告におけるエッセンシャルアイテムとしてのUID2
【 リテールメディアネットワーク 】
88 AI広告領域におけるリテールメディアネットワーク
88.1 リテールメディアネットワークの概念と構造原理
88.2 産業モデルとバリューチェーン
88.3 市場規模、投資動向、2030年までの展望
88.4 先端・新興技術および研究開発動向
88.5 2030年に向けた展開シナリオ
88.6 日本市場の状況と主要プレーヤー
88.7 海外主要プレーヤーとグローバル動向
88.8 スタートアップ動向とエコシステム
88.9 主要な課題と論点
88.10 AI広告領域における位置づけとビジネス機会
88.11 ビジュアルな概念図(テキスト記述)
89 AI広告領域におけるAmazon Advertising(RMN市場の75%シェア)
89.1 Amazon Advertisingの位置づけと構造原理
89.2 産業モデルとエコシステム
89.3 市場規模と投資インサイト
89.4 先端・新興技術と研究開発
89.5 2030年に向けた展開シナリオ
89.6 日本と海外の主要プレーヤー(Amazon周辺の位置づけ)
89.7 課題とリスク
89.8 スタートアップ動向と連携機会
89.9 AI広告領域におけるビジネス機会
90 AI広告領域におけるBest Buy Ads
90.1 Best Buy Adsの位置づけと構造原理
90.2 産業モデルとビジネスロジック
90.3 市場・投資インサイトと競争ポジション
90.4 先端・新興技術と研究開発動向
90.5 2030年に向けた展開シナリオ
90.6 参入企業(日本・海外)の比較ポジショニング
90.7 課題とリスク
90.8 スタートアップ動向とエコシステム
90.9 AI広告領域におけるビジネス機会
91 AI広告領域における新機軸としてのChewy Ads
91.1 Chewy Adsの位置づけと構造原理
91.2 産業モデルと収益構造
91.3 市場規模と投資インサイト
91.4 先端・新興技術とR&D動向
91.5 2030年に向けた展開シナリオ
91.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
91.7 課題とリスク
91.8 スタートアップ動向とエコシステム
91.9 まとめとしての示唆
92 AI広告領域における新機軸としてのGopuff Ads(即時配送型RMN)
92.1 Gopuff Adsの概要と構造原理
92.2 産業モデルと収益構造
92.3 市場・投資インサイト
92.4 先端・新興技術と研究開発動向
92.5 2030年に向けた展開シナリオ
92.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
92.7 課題とリスク
92.8 スタートアップ動向とエコシステム
93 AI広告領域におけるHome Depot Retail Media
93.1 Home Depot Retail Mediaの位置づけと構造原理
93.2 産業モデルとビジネスロジック
93.3 市場・投資インサイト
93.4 先端・新興技術と研究開発動向
93.5 2030年に向けた展開シナリオ
93.6 参入企業(日本・海外)の比較ポジショニング
93.7 課題とリスク
93.8 スタートアップ動向とエコシステム
93.9 AI広告領域におけるビジネス機会
94 AI広告領域におけるInstacart Ads(即時コンバージョン型グローサリー広告)
94.1 Instacart Adsの位置づけと構造原理
94.2 産業モデルとCarrot Adsによる拡張
94.3 市場規模・成長と投資インサイト
94.4 即時コンバージョン型グローサリー広告としての特徴
94.5 先端・新興技術とTikTok連携
94.6 2030年に向けた展開シナリオ
94.7 参入企業(日本・海外)のポジショニング
94.8 課題とリスク
94.9 スタートアップ動向とエコシステム
94.10 AI広告領域におけるビジネス機会
95 AI広告領域におけるKroger Precision Marketing / KPM 8451
95.1 KPM 8451の位置づけと構造原理
95.2 産業モデルと組織アーキテクチャ
95.3 市場・投資インサイトと競争ポジション
95.4 先端・新興技術と研究開発動向
95.5 2030年に向けた展開シナリオ
95.6 日本および海外の参入企業(比較ポジショニング)
95.7 課題とリスク
95.8 スタートアップ動向とエコシステム
95.9 AI広告領域におけるビジネス機会
96 AI広告領域におけるTarget Roundel
96.1 Roundelの位置づけと構造原理
96.2 産業モデルとビジネスロジック
96.3 市場・投資インサイトと競争ポジション
96.4 先端・新興技術と計測・クリエイティブ
96.5 2030年に向けた展開シナリオ
96.6 日本および海外の参入企業(比較ポジショニング)
96.7 課題とリスク
96.8 スタートアップ動向とエコシステム
96.9 AI広告領域におけるビジネス機会
97 AI広告領域における新機軸としてのUlta Beauty / CVS / Walgreens(ヘルス&ビューティーRMN)
97.1 ヘルス&ビューティーRMNの全体像
97.2 構造原理:ファーストパーティデータとオムニチャネル
97.3 産業モデルと収益構造
97.4 市場・投資インサイト
97.5 先端・新興技術と研究開発動向
97.6 2030年に向けた展開シナリオ
97.7 日本および海外の参入企業(例示10社)
97.8 課題とリスク
97.9 スタートアップ動向とエコシステム
98 AI広告領域におけるWalmart Connect(オムニチャネル+店舗データ連携)
98.1 Walmart Connectの位置づけと構造原理
98.2 産業モデルとビジネスロジック
98.3 市場規模と投資インサイト
98.4 オムニチャネルと店舗データ連携の特徴
98.5 先端・新興技術と研究開発動向
98.6 2030年に向けた展開シナリオ
98.7 日本および海外の参入企業(参考ポジショニング)
98.8 課題と論点
98.9 スタートアップ動向と協業機会
98.10 AI広告領域におけるビジネス機会
【 CTV/動画広告テクノロジー 】
99 AI広告領域における新機軸としてのCTV/動画広告テクノロジー
99.1 CTV/動画広告テクノロジーの構造原理
99.2 産業モデルと収益構造
99.3 市場・投資インサイト
99.4 先端・新興技術と研究開発動向
① AI・自動最適化
② インタラクティブ・ショッパブルフォーマット
③ 測定・データクリーンルーム
99.5 2030年に向けた展開シナリオ
99.6 日本および海外の主要プレイヤー(例示10社)
99.7 課題とリスク
99.8 スタートアップ動向とエコシステム
100 AI広告領域における新機軸としてのFreeWheel Streaming Hub(Comcast / NBCUniversal連携)
100.1 FreeWheel Streaming Hubの概要と構造原理
100.2 産業モデルと収益構造
100.3 市場・投資インサイト
100.4 先端・新興技術と研究開発動向
① ユニファイドディシジョニングと動的フロアプライス
② データシグナルとID統合
③ ライブイベント・スポーツ向け機能
100.5 2030年に向けた展開シナリオ
100.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
100.7 課題とリスク
100.8 スタートアップ動向とエコシステム
101 AI広告領域における新機軸としてのGoogle Ad Manager(CTV対応動画アドサーバー)
101.1 Google Ad Managerの概要と構造原理
101.2 産業モデルと収益構造
101.3 市場・投資インサイト
101.4 先端・新興技術と研究開発動向
① 機械学習による配信最適化
② SSAI・オムニチャネル連携
③ プライバシーサンドボックスとCTV
101.5 2030年に向けた展開シナリオ
101.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
101.7 課題とリスク
101.8 スタートアップ動向とエコシステム
102 AI広告領域における新機軸としてのInnovid(インタラクティブCTV広告配信+計測)
102.1 Innovidの概要と構造原理
102.2 産業モデルと収益構造
102.3 市場・投資インサイト
102.4 先端・新興技術と研究開発動向
① インタラクティブCTVとエンゲージメント設計
② コンバージドTV計測とIDインフラ
③ リアルタイム最適化と成果計測
102.5 2030年に向けた展開シナリオ
102.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
102.7 課題とリスク
102.8 スタートアップ動向とエコシステム
103 AI広告領域における新機軸としてのMagnite / SpringServe(独立系SSP最大手、CTV特化)
103.1 Magnite / SpringServeの概要と構造原理
103.2 産業モデルと収益構造
103.3 市場・投資インサイト
103.4 先端・新興技術と研究開発動向
103.5 2030年に向けた展開シナリオ
103.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
103.7 課題とリスク
103.8 スタートアップ動向とエコシステム
104 AI広告領域における新機軸としてのPublica by IAS(CTV統一オークション)
104.1 Publica by IASの概要と構造原理
104.2 産業モデルと収益構造
104.3 市場・投資インサイト
104.4 先端・新興技術と研究開発動向
① 統一オークションとOTTヘッダービディング
② 品質・透明性のためのシグナル強化
③ Publisher Intelligence Suiteとアナリティクス
104.5 2030年に向けた展開シナリオ
104.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
104.7 課題とリスク
104.8 スタートアップ動向とエコシステム
105 AI広告領域における新機軸としてのStackAdapt(マルチチャネルDSP、CTV強化)
105.1 StackAdaptの概要と構造原理
105.2 産業モデルと収益構造
105.3 市場・投資インサイト
105.4 先端・新興技術と研究開発動向
① CTV透明性とクロススクリーン計測
② クリエイティブトランスコーディングと運用効率化
③ DOOH・インゲームなど新チャネル連携
105.5 2030年に向けた展開シナリオ
105.6 日本および海外の参入企業(例示10社)
105.7 課題とリスク
105.8 スタートアップ動向とエコシステム
106 AI広告領域における新機軸としてのUniversal Ads(Comcast / FreeWheel、SMB向けTV広告セルフサーブ)
106.1 Universal Adsの構造原理とコンセプト
106.2 産業モデルとバリューチェーン
106.3 市場・投資インサイト
106.4 先端・新興技術および研究開発動向
① キャンペーン自動設計と最適化
② IDグラフと測定技術
③ オンボーディングとサポート自動化
106.5 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースラインシナリオ
② 成長加速シナリオ
③ 制約シナリオ
106.6 日本および海外の参入企業(例示)
106.7 課題とリスク
106.8 スタートアップ動向
107 AI広告領域における新機軸としてのSamsung Ads / LG Ad Solutions(ACRデータ活用)
107.1 ACRデータ活用型CTV広告の構造原理
107.2 産業モデルとバリューチェーン
107.3 市場・投資インサイト
107.4 先端・新興技術および研究開発動向
107.5 2030年に向けた展開シナリオ
107.6 主な参入企業(日本および海外)
107.7 課題とリスク
107.8 スタートアップ動向とオープンイノベーション
107.9 戦略的示唆
【 AIインフルエンサー・クリエイターマーケティング 】
108 AIインフルエンサー・クリエイターマーケティングの新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
108.1 構造原理:AIインフルエンサーとAIクリエイターのメカニズム
108.2 産業モデル:マネタイズ構造とプレーヤー区分
108.3 市場・投資インサイト:グローバルと日本
108.4 先端・新興技術と研究開発動向
① 生成AIとエージェント技術
② クリエイターエコノミープラットフォームの高度化
108.5 2030年に向けた展開シナリオ
108.6 日本および海外の参入企業(約10社)
108.7 課題:信頼性・倫理・規制・著作権
108.8 スタートアップ動向とビジネスチャンス
109 AI広告領域におけるGrin(オールインワンインフルエンサー管理+予測ROI)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
109.1 Grinの位置づけと全体像
109.2 構造原理:クリエイターマーケティングCommand Centerと予測ROI
109.3 産業モデル:eコマース特化のオールインワン管理SaaS
109.4 市場・投資インサイト:eコマース×クリエイター領域の成長
109.5 先端・新興技術および研究開発動向
109.6 2030年に向けた展開シナリオ
109.7 日本および海外の参入企業(約10社)
109.8 課題:価格・プラットフォーム依存・データ信頼性
109.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
110 AI広告領域におけるInfluencerMarketing.AI(IMAI)(400M+プロフィールDB、AI発見・予測分析)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
110.1 IMAIの位置づけと全体像
110.2 構造原理:400M+プロフィールDBとAI発見・予測分析
① データレイヤー:グローバル規模のプロフィール・行動ログ
② AI発見エンジン:NLP+類似度サーチによるセマンティック検索
③ 予測分析:パフォーマンス推定とリスク評価
110.3 産業モデル:AIネイティブなインフルエンサーマーケティングSaaS
110.4 市場・投資インサイト:大規模データベースとAIのレバレッジ
110.5 先端・新興技術および研究開発動向
110.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 楽観的シナリオ:AIインフルエンサーマーケティングOSとしての定着
② ベースラインシナリオ:複数プラットフォーム併存の中核プレーヤー
③ 抑制的シナリオ:規制・API制限によるデータアクセス制約
110.7 日本および海外の参入企業(約10社)
110.8 課題:データ品質・プラットフォーム依存・アルゴリズム透明性
110.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
111 AI広告領域におけるUpfluence(AIインフルエンサー発見+EC統合)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
111.1 Upfluenceの位置づけと全体像
111.2 構造原理:AIインフルエンサー発見とECデータの結合ロジック
111.3 産業モデル:インフルエンサー×アフィリエイト×EC運用の統合SaaS
111.4 市場・投資インサイト:ソーシャルコマースとCreator Economyの橋渡し
111.5 先端・新興技術および研究開発動向
111.6 2030年に向けた展開シナリオ
111.7 日本および海外の参入企業(約10社)
111.8 課題:データプライバシー、プラットフォーム依存、オペレーション負荷
111.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
112 AI広告領域におけるAgentio(AI駆動クリエイター広告プラットフォーム、$340M評価額)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
112.1 Agentioの概要と位置づけ
112.2 構造原理:AIネイティブなクリエイター広告インフラ
112.3 産業モデル:AI駆動クリエイター広告プラットフォームとしてのビジネス構造
112.4 市場・投資インサイト:評価額$340Mに込められた期待
112.5 先端・新興技術および研究開発動向
112.6 2030年に向けた展開シナリオ
112.7 参入企業(日本および海外、約10社)
112.8 課題:プラットフォーム依存、クリエイター関係、透明性
112.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
113 AI広告領域におけるCreator.co(AIクリエイター発見+自動ワークフロー)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
113.1 Creator.coの位置づけと全体像
113.2 構造原理:AIクリエイター発見と自動ワークフロー
① AIクリエイター発見とDeep Insights
② 自動ワークフローとキャンペーン管理
113.3 産業モデル:SMB〜ミッドマーケット向けオールインワンプラットフォーム
113.4 市場・投資インサイト:SMB向けインフルエンサーマーケティングの民主化
113.5 先端・新興技術および研究開発動向
113.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 楽観的シナリオ:SMB向け標準OSとしての定着
② ベースラインシナリオ:複数ツールの一角として継続成長
③ 抑制的シナリオ:競合とのAI機能ギャップ拡大
113.7 日本および海外の参入企業(約10社)
113.8 課題:AI機能の実効性・プラットフォーム依存・SMBの運用負荷
113.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス
114 AI広告領域におけるCreatorIQ(NLPベースインフルエンサー管理)の新機軸・新潮流・エッセンシャルアイテム性
114.1 CreatorIQの位置づけと全体像
114.2 構造原理:NLPベースのクリエイター・ブランド理解
114.3 産業モデル:エンタープライズ向けクリエイターOS
114.4 市場・投資インサイト:クリエイターマーケティングのインフラ化
114.5 先端・新興技術および研究開発動向
114.6 2030年に向けた展開シナリオ
114.7 日本および海外の参入企業(約10社)
114.8 課題:データプライバシー、アルゴリズム透明性、導入コスト
114.9 スタートアップ動向とビジネスチャンス